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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
有一个古老的寓言:一个少年去拜访一位智者,问“我怎样才能变成一个自己快乐,也让别人快乐的人呢?”智者回答说: “其实做到四句话即可:把自已当作别人,把别人当作自己,把别人当作别人,把自己当作自己。”你快乐吗?到底何为快乐?  相似文献   

2.
用心不用力     
正自己能主导的事,用心又用力,当然容易快速达成目标,但是当需要跟人合作、主导权不在自己手里时,就只能用心不用力,这样才会水到渠成,不会对别人造成困扰。年轻的时候,总是相信人定胜天,觉得只要自己的意志力够强,没有什么是不能完成的。于是很认真地做事,很用力地往上爬,很在乎有没有达成目标,像是一辆疾驶的火车,遇到左右的障碍物时,不做任何停留或妥协,排除万难也要疾驶过去。后来才知道,这样的工作方式显得霸道,令人生厌,伤害了别人而不自知。  相似文献   

3.
衡量一个人“人气指数”的高低,别人对你的印象、看法是很重要的标准。要得“人气”,在你的身上就必须具有吸引别人,聚集人气的“磁性”,即你要做一个具有强烈自信的人格魅力的经理人。在这方面,我认为自己比别人更需要负起相信自己的责任。许多人老是担心别人对他的看法。但是很少人知道,外界对自己的想法是由于自己本身的表现而定的。至少,大部分都是根据我们自己对本身的评  相似文献   

4.
正眼睛看什么最难?看自己最难,因为眼睛离自己最近。离自己最近的东西,往往最难看到。人难做到的,是自知。一个看不到自己的人,又如何自知呢?所以,古人才规劝我们,人贵有自知之明。老子说,自知者明。一个"知道"自己的人、看到自己的人,才能心明眼亮、心知肚明。正因为眼睛看自己最难,所以我们更要时时  相似文献   

5.
看开不看破     
正有些人喜欢说看破红尘,其实红尘是不能看破的,因为一看破就会很消极,无所作为。但人也不能斤斤计较,不然就会常常痛苦。我以为,人要看开,但不要看破。很多人认为看开就是看破,这是不正确的。看开就是:我不会常常倒霉,只有这一次,别人也碰到过,只是我不知道而已。这样大家就不会觉得别人都那么好运,而只有自己那么倒霉了。有时大家看见一个人总是穿戴得整整齐齐,面带笑容,讲话也很有精神,觉得这个人好像从来没有病过。其实他在家里受疾病折磨时,大家又何尝知道。  相似文献   

6.
赢家不犯错     
人生是一次漫长而刺激的旅行,它把我带到许多地方。我进过法律学校,在白宫制作演讲稿,在华尔街筹划股份企业计划书。在过去的十八年里,我在加利福尼亚好莱坞写作和演戏。我观察了那些在工作和表演方面努力到了顶点并获得成功的人们。然而我也知道许多人不能成功。我大学时代的一些同学在出售着衬衣,甚至有些当时的电脑能手在端煎饼,当时的数学天才在清理公寓楼肮脏的污水管道。像他们,所有许许多多的颇有才智似能成功的人,恰恰没能成功。当然,机遇起着作用,但是人们通常是自己在制造坏运气,在态度和行为上自己击败自己,常常自置陷阱。这里是一些最坏的陷阱,我称它们为真正不成功者的八种习性。一、欺骗思想不成功的人经常在生活中自己欺骗自己。我曾认为那些习惯性地不诚实的人是不会成功的。可悲的是:这种人似乎很多。在金融投机上,一个人完全不诚实地对待别人,他可能取得成功。然而人们对自己不诚实却是绝对不可以的。他们在生活中不可能把自己当作傻瓜,  相似文献   

7.
张曦文 《经理人》2014,(8):48-48
在王也看来,学音乐的人太艺术化,不知道怎么挣钱,他的目标就是把这帮不会赚钱的人聚集起来,帮他们挣钱。以音乐谋生,自己做公司的时候,要迁就,要妥协很多,要把音乐当作商品看。  相似文献   

8.
正很多事情都是这样:我知道这件事会让你别扭,但我有足够的理由这么做,我做了你没办法怪我,我不做你也未必会感谢我。那么,要不要这样做,就考验一个人的人品了。请注意,是人品,不是情商。情商决定着"你能不能意识到别人会不开心",而人品考验的是"你想不想让别人不开心"。大部分人有"能意识到别人会不开心"的情商,却没有"不想让别人不开  相似文献   

9.
河之洲     
<正>别人的评价有多重要人既然是社会中的人,就没法不在意别人的评价。通过别人的评价来鞭策自己变得更好,也无可非议。但人不仅具有社会性,还具有主体性。长期依赖于"别人的评价"来建立自信。往往会丧失掉对自我的价值判断,在面临价值选择时产生迷茫。尤其是当我们身边的"别人的评价"常常充满对物质、金钱的功利主义的崇拜时,更容易使我们在诱惑面前迷失自我。  相似文献   

10.
正1.不做别人剧情中的角色。高情商人士会认真倾听别人的意见并给出建议,但不会允许别人占据自己的私人空间。2.不抱怨。高情商人士会及时积极地解决问题,而不是将问题归咎于他人。3.不会对任何事都说"可以"。高情商人士经常会使用自己说"不"的权利,更加关注自己的幸福感。4.不八卦。高情商人士知道所有人都应该得到平  相似文献   

11.
正有一位农民,为人处世踏实,但他说的一段话影响了我的一生:"我们很多人和别人交往,总觉得自己吃亏了,但实际上,在旁人看来,你们彼此得失相当,你既没吃亏也没占便宜;如果你觉得自己不亏也不赚,那么在旁人看来,你一定占便宜了;如果你觉得自己占便宜了,而对方没有跳起来,那么要么对方很伟大,要么你很伟大!"  相似文献   

12.
善待人生     
<正>人世间只有两种人,一种是自己,一种是别人。要让自己和别人都愉快的话,要记住四句话。第一句话是"把自己当成别人"。当自己遇到痛苦、忧伤的时候,把自己当成别人,让痛苦和忧伤减轻一点。  相似文献   

13.
好莱坞流行一句俗语:"一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁."一个人要发展,离不开别人的支持与鼓励,而这些帮助我们的人,很多不是具有血缘关系的亲戚或至交好友,而是来源于我们工作生活中培养的人脉.因此,年轻干部在成长的过程中要经营好自己的人脉.  相似文献   

14.
正很多人在工作中容易受到领导情绪的影响,甚至愿意遇到一个每天笑嘻嘻的领导。但领导的价值,不在于他的情绪,而在于他能让你学到什么。一个员工,不要活在领导的情绪里,不能因为领导一时的评判,来决定自己的价值。在职场上、在情感里、在生活中,习惯活在别人情绪里而不自知的人,真的有很多。扪心自  相似文献   

15.
萃岚  景珂 《领导文萃》2016,(6):79-81
正(一)明《应谐录》中就有一则"善谀"的故事颇能说明问题,所谓"谀",乃"奉承巴结"之意。广东有一位县令,特别喜欢别人奉承,每发布一项政令,部下交口称赞,县令才喜欢。他手下有一名衙役想迎合县令,故意在旁边对人轻声说:"世上大凡做官的人,一般都喜欢别人奉承,唯独我家老爷不然,很瞧不起别人对他的恭维。"县令听到他所讲的话,迫不及待地把他叫到跟前,赞美不  相似文献   

16.
一位优秀的领导者,应该把下列大纲记在心中,当需要去改变人的态度或举止时: 一、要诚恳,别答应你无法兑现的事,忘掉自己的利益,专心为别人的利益着想。二、要确切地知道你希望别人做些什么。三、替别人设想。问你自己,别人真正要的  相似文献   

17.
<正>曾有一位青年去向一位智者请教人生的真谛,最终得到四句话:"把别人当成自己,把自己当成别人,把自己当成自己,把别人当成别人。"这四句话,如参佛家偈语,职业不同、心态不同,解读的结果自然也不一样。如果把这四句话与新时期的信访工作联系起来,我们完全可以从中找到更多的积极意义。只有  相似文献   

18.
河之洲     
《领导科学》2012,(21):32-33
做个伟大的领导者别说谎大多数情况下,人们不会同自己不信任的人毫无拘束地说话。虽然你可以尝试要求别人信任自己,但这很少奏效。正确的行事、思考和决策,是建立信任的最佳方式。请记住,存在信任时,人们会原谅许多事情;而没有信任时,人们很少原谅什么。与人亲近"人们不关心你知道多少,除非他们知道你有多在乎"。这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者要与人保持距离。我则认为,如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实,那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系,那么你永远不会知道他们真正在想  相似文献   

19.
反思     
在没有人愿意与你真心对话时选择的最好的对话方式:现在的你与过去的你促膝而谈,共同探讨一件很重要的事——你到底应该如何对待生活?把议论别人的话咽下去,把挑剔别人的目光收回来,然后说给自己听一听,在自己身上扫视一番,有时就会觉得很恰当,很有见地。  相似文献   

20.
美国加利福尼亚大学副教授查尔斯·卡费尔德对1500名取得了杰出成就的人物进行了调查和研究。他发现,这些人具有某些共同的特点,而且这些特点并不是他们天生的,而是谁都可以学到的。一、选择自己喜欢的职业。这位教授的调查表明,工作上取得了优秀成绩的人,所从事的大都是自己所喜欢的职业。干自己喜爱的工作,即使薪金不高,但能得到一种内在的满足,生活上会更愉快,事业上也会更成功。当然最终他们常常是名利双收。二、不求尽善尽美,有成果即可。许多雄心勃勃、勤奋工作的人都力求使自己的工作尽善尽美,结果工作成果少得可怜。卡费尔德说:"工作成绩优秀者不把自己的过失看成是失败,相反,他们从错误中总结教训,于是下一次就能干得更好。"三、不要低估自己的潜力。大多数人都认为自己知道自身能力的限度,然而,我们所"知道"的大部分东西,其实并不是完全知道,而只是感到而已。由于人们很少真正认识到自己的能力限度究竟在哪里,以致于许多人老是把自己的个人能力估计得低于实际水平。卡费尔德指出:"对自己起限制作用的感觉是做出高水平工作的最大障碍。"  相似文献   

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