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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
核心竞争力是企业生存发展的基石,对企业核心竞争力的客观评价不仅有利于企业自身的发展,也有利于外部投资者做出科学合理的投资决策.根据企业核心竞争力的内涵,建立了企业核心竞争力的评价指标体系;采用主成分法和因子分析法构建了核心竞争力的评价模型;以2007-2008年我国沪深两市的制造业为样本检验了模型,并对2007和2008两年制造业的核心竞争力进行了评价.  相似文献   

2.
建设监理制度的实施,使得工程的质量、投资、进度得到有效控制,工程监理企业也得到快速发展,但是由于自身因素和外部环境,工程监理企业面临形势非常严峻,现状使其必须提高自身的核心竞争力,才能立于不败之地。在参考各种企业核心竞争力评价指标及广泛调查的基础上,通过设置包括业务能力、运行体系、人才管理体系、技术支持体系、企业文化五大类十六个指标,建立了监理企业核心竞争力的评价指标体系;以模糊数学为基础建立评价模型,运用层次分析法确定各指标权重。最后对某监理企业核心竞争力进行评价,结果表明:模糊综合评价模型适用于监理企业核心竞争力的评价。  相似文献   

3.
本文结合高新技术企业的特点,根据高新技术企业核心竞争力的评价原则,设计一套高新技术企业核心竞争力的评价指标体系,运用层次分析法与多种归一化方法,建立了一个定性与定量分析相结合的模型,该模型具有可操作性、针对性、科学性。运用此评价体系,可从定量上把握高新技术企业核心竞争力的水平和状况,为政府制定政策及宏观决策提供重要依据;同时,为高新技术企业提供核心竞争力评价信息,帮助其分析自身优势和劣势,制定竞争战略,改善经营管理,促进技术升级和结构调整,不断发展壮大。  相似文献   

4.
对新疆地区竞争力的评价和实证分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
地区竞争力评价系统包括评价指标体系和评价模型。依据竞争力内涵及系统构成 ,按照系统性、层次性、可行性、可比性和指标量化性等原则 ,建立由三大模块 (核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力 )、八大要素 (经济实力竞争力、产业竞争力、对外开放竞争力、人力资本竞争力、基础设施竞争力、科学技术竞争力、区域管理竞争力和生态环境竞争力 )、 3 0个项目、 84个指标构成的 ,涵盖了竞争实力、竞争潜力和竞争环境等三大系统结构的地区竞争力评价指标体系。一、对新疆地区竞争力的评价和实证分析运用地区竞争力评价系统和比较优势指数 ,对全国 …  相似文献   

5.
目前,关于武夷岩茶产业的研究大部分是从茶叶技术、市场营销、品牌经营等角度切入进行.然而,从茶业核心竞争力角度切入进行的却很少.因此,本文从茶业核心竞争力的角度切入,首先对茶业核心竞争力的概念进行界定;其次,在此基础上,构建了茶业核心竞争力评价指标体系;再次,利用构建好的评价指标体系,对武夷岩茶产业进行评价,并对评价结果进行阐述分析.  相似文献   

6.
各国高校间的竞争,实质上是学科间的竞争,学科间的竞争核心是科技力的竞争。我国高校有关学科竞争力、科技竞争力的研究日渐增多,但对学科科技竞争力的研究处于起步阶段。文章从高校学科科技竞争力的概念入手,对高校学科科技竞争力的构成要素、评价指标体系及评价方法进行了阐述,分析了我国高校学科科技竞争力研究中存在的问题,并提出对某层次大学主干学科科技竞争力进行实证研究的构想。  相似文献   

7.
区域文化产业竞争力是区域综合竞争力的核心构成,是其持续发展的不竭动力。在梳理国内外相关文献基础上,主要从区域文化产业的核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力和评价指标体系等四个方面对问题的研究现状进行归纳,并作出简要评述。  相似文献   

8.
企业核心竞争力营造与评价指标的设置   总被引:2,自引:0,他引:2  
核心竞争力是企业发展的永动机 ,需要不断的评价总结。能否科学地设计评价指标 ,对培育企业核心竞争力非常关键。本文从核心竞争力营造、评价原则出发 ,从技术创新、发展潜力、相关关系、持续发展等几个方面对评价指标的设置作了一些探讨。  相似文献   

9.
我国企业绩效评价的变迁与启示   总被引:2,自引:0,他引:2  
冯瑞 《河南社会科学》2004,12(1):133-135
业绩评价是企业管理的一个重要方面,是及时评价、总结企业经营管理,采取措施提高效率的重要环节。随着经济的发展,业绩评价也发生了较大的变化,总的趋势是将在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求、体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的绩效评价指标体系。  相似文献   

10.
国际竞争力评价——原理与方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
在国际竞争力新成本综合比较分析理念下 ,国际竞争力的评价是由国家所具有的资产竞争力和转化能力竞争力共同决定的。据此 ,现代国家应以提高转化能力为核心 ,构建国际竞争力评价体系和指标体系 ,并按一定的评价方法、分析步骤来进行国际竞争力的评价  相似文献   

11.
信息技术与云南医药企业管理的变革与创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
可星 《学术探索》2003,(8):14-17
信息化建设是云南医药企业实现管理变革与创新、提高医药产业核心竞争力的良好契机。提高云南医药产业核心竞争力的总体思路 ,是以信息技术外溢效应和企业信息化外溢效应为基础提高云南医药企业的核心竞争力以至整个医药产业的核心竞争力  相似文献   

12.
从战略联盟的角度分析了一种建立竞争优势的途径.通过模型分析和实例解割,揭示出企业可以通过一系列战略联盟组合将自己的核心竞争力转化为可以获得利益的竞争优势.阐明了核心竞争力是联盟的基础,通过联盟可以转化为竞争优势;战略联盟是获取竞争优势的重要手段之一.  相似文献   

13.
在开放式创新背景下,随着资源的短缺性以及对技术复杂性要求的提高,协同创新成为企业提高核心能力的重要手段。文章以高新技术企业为代表,采用解释结构模型分析方法,结合知识管理理论,研究了协同创新机制下影响高新技术企业核心能力的因素,得出以下结论:(1)协同创新机制和企业自身实力对提高企业的核心能力有直接影响作用;(2)协同创新机制下“六大主体”之间的关系通过影响协同创新效率和企业自身实力对核心能力产生影响;(3)知识吸收、知识整合和知识利用能力对核心能力存在影响;(4)政治、经济、社会和市场因素对核心能力产生不同程度的影响。研究结论对提高企业核心能力提供了理论基础和政策性建议,填补了研究核心能力在协同创新视角下的缺陷。  相似文献   

14.
核心能力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对国际市场激烈的竞争 ,企业必须有自己的核心能力 ,从而形成特有的竞争优势。本文对企业核心能力的内涵与特征从理论上进行了深入分析。文章指出 ,应高度重视识别、构建和保持企业核心能力 ,它对于提高我国整体经济竞争力是十分重要的。  相似文献   

15.
以信息生态学、系统动力学、复杂系统理论及可持续发展理论作为企业信息生态系统构建的理论依据,寻求一种企业信息化进程中企业信息生态系统中各成分及要素的动态平衡关系,并针对构建一个健康的企业信息生态系统,以提高自己的核心竞争力,求得持续生存与发展提出相应的对策。  相似文献   

16.
试论当代我国体育的核心价值体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
当代我国体育的核心价值体系是推动我国体育事业又好又快发展的不竭动力。它是在我国多元体育价值体系的基础上,通过总结、提炼、创新而形成的。当代我国体育的核心价值体系的形成是以"和谐"和"公认"为标志。当代我国体育的核心价值体系具有五大内涵、四大特征。  相似文献   

17.
刘兰华 《兰州学刊》2014,(11):157-163
社会组织在国家治理体系中扮演着越来越重要的地位,其参与社会治理的能力是亟待解决的问题。人力资源是任何一个组织发展的核心资源,目前非营利性社会组织在提供服务中呈现出专业水平不足的根本原因在于人力资本专有性程度不足,从而导致专业化职业化程度不高。作者认为,解决这类组织人力资源困境的关键是构建从业人员的胜任素质模型并进行资格认证,并以此为基础完善相关政策与制度措施,通过胜任素质模型来招募和管理从业人员,提升非营利性社会组织人力资源的职业化与社会服务的专业化水平。  相似文献   

18.
世界经济发展的历史和现实表明,企业组织创新和演进是一国或地区企业和产业国际竞争力提升的重要来源。无论是新古典经济学的价格理论还是作为其补充和发展的交易成本经济学,都把企业组织创新和演进看作是外生的。而作为民间协调机制的重要组成部分,现实的企业组织创新和演进是内生的,是企业应对外部环境变化、积累动态组织能力、进行新业务扩张和获得持续竞争优势的过程。在快速的经济转型和国际化进程中,企业组织创新是中国制造业发展和国际竞争力提升的重要途径。实施包括组织创新在内的创新性竞争战略,是中国经济持续增长和发展的根本源泉。  相似文献   

19.
新经济环境下企业管理的发展趋势   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今社会经济全球化,网络经济、知识经济作用凸显,企业的外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈,企业管理面临着新机遇、新挑战。如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力是当务之急。  相似文献   

20.
张玢 《学术探索》2007,(4):34-38
激烈的市场竞争中,人才已成为企业最核心的竞争力。合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,是关系到企业成败的关键。但目前我国小企业存在诸多问题,更需加强人才的充分合理利用。企业能否在激烈竞争中立于不败之地,关键看企业如何对人才实行科学合理的管理,因此,合理而有效的人才管理对企业发展具有重要的意义。  相似文献   

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