识别、构建和保持企业核心竞争力

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对国际市场激烈的竞争 ,企业必须有自己的核心竞争力 ,从而形成特有的竞争优势。文章对企业核心竞争力的内涵与特征从理论上进行了深入分析。文章指出 ,应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力 ,它对于提高我国微观经济竞争力是十分重要的。     

企业竞争力与企业的核心竞争力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效和关键的一点,是提升企业的核心竞争力。本文就企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素及其企业竞争力与企业的核心竞争力之间的关系加以阐述,分析了如何提升企业核心竞争力     

企业文化与企业核心竞争力分析

企业核心竞争力由多种关键要素所构成,文化力是其中要素之一,但并非任何一种企业文化都能形成企业核心竞争力。本文辩证地分析何种形式的企业文化可能构成企业核心竞争力。     

论企业核心竞争力

从提高企业核心竞争力的重要性入手 ,主要对企业核心竞争力的概念及特征 ,企业核心竞争力的内容 ,形成企业核心竞争力的几个主要阶段 ,培育企业核心竞争力需要注意的问题进行了论述。     

大学核心竞争力要素识别研究

当今时代大学面临的竞争越来越激烈。在竞争环境中,为赢得竞争优势,以求生存和发展,大学必须重视大学竞争战略的研究。大学核心竞争力要素有内部要素和外部要素,是关键的、强势的要素,具有价值性、独特性。提高大学的竞争力,必须对此加以识别和研究。     

电信运营企业核心竞争力概念及模型分析

针对电信运营企业核心竞争力的特殊性问题,通过对电信运营企业性质、特点的分析,得出了电信运营企业核心竞争力的概念,包括融合、整合、以知识为核心三个方面,及电信运营企业核心竞争力价值的概念及其锥体模型,接下来又通过对其核心竞争力的锥体模型的构成要素的分析,进一步揭示了其构成要素的性质与相互的逻辑关系及与整体间的关系。     

论企业核心竞争力

文章论述了企业核心竞争力概念的产生、发展过程及特性体现,强调了建立和培养核心竞争力对企业战略理论的发展、未来企业竞争的着眼点及增强企业的竞争优势所具有的重要意义,并就如何培养和发展核心竞争力阐述了自己的看法。     

企业核心竞争力的识别与培育机制研究

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。由于核心竞争力是企业长期积累起来的隐性知识 ,这造成了核心竞争力的识别困难。企业核心竞争力可以从内部和外部、企业资源和企业能力等方面进行识别。企业核心竞争力的培育是一个循环往复的过程。在核心竞争力的培育过程中应注意培养核心人才、打造核心技术、开发核心产品以及培养忠诚顾客等问题。     

企业核心竞争力识别方法

识别核心竞争力是培植、运用核心竞争力的前提。核心竞争力具有特定的内涵、特征、外延,且这些因素之间在逻辑上具有密切的相互联系。识别企业核心竞争力的方法主要有三种,即价值链识别法、技能图识别法和模糊综合评价法。     

我国企业核心竞争力现状及对策分析

企业核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源.长期以来,企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视,在对我国企业核心竞争力的现状分析的基础上,借鉴发达国家知名企业的先进经验,从现代企业制度的建立、企业文化的构建、核心技术的培植和企业管理水平的提高等四个方面对我国企业核心竞争力培育作了详细论述.     

核心能力的元素层次模型及甄别体系

为了使企业能更好地把握核心能力的内涵,将核心能力看做是企业在长期发展过程中形成的能力元集合。利用层次结构分析法,将核心能力分解为知识核心能力、文化核心能力、组织核心能力和战略执行能力四个基本元素及八个次级核心能力元,从而构建了四要素—双层次核心能力结构模型。并以此为基础,结合普拉哈拉德和哈默(1990年)关于核心能力基本概念,从企业内部与外部、定性与定量等角度,构建了核心能力识别与测度方法。     

企业核心竞争力识别方法的对比研究

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容,要培育企业的核心竞争力,首先正确识别自身的核心竞争力。目前,关于企业核心竞争力的识别方法主要有七种,这些方法各有特点,企业应根据自身实际情况选择合适的识别方法。     

关于企业竞争力内涵与构成的探讨

企业竞争力研究是目前的一个研究焦点。但多数研究只停留在企业竞争力的外巴特征上,缺乏对企业竞争力结构与深层次的剖析。本文在对企业竞争力重新定义的基础上,提出了由三个层面和不同层面的转换所组成的企业竞争力的多层次结构,并对相应的内涵进行了深入分析。     

企业核心能力识别综述

在对企业核心能力识别研究文献进行总结的基础上,对企业核心能力识别方法进行了分类,进而指出目前企业核心能力识别方法存在的缺陷,最后提出了企业核心能力识别的本质及其发展方向。     

色织企业核心竞争力评价判定模型研究

本文结合色织企业的特点,对核心竞争力的分析与评价进行了深入研究,提出了核心竞争力的三个分析维度及其指标体系以及分析模型和评价方法。本文将企业能力划分为基本能力、亚核心能力、核心能力三个层次,并将三个层次与三个分析维度相结合,提出了核心竞争力层次—维度结构以及用于进行企业能力层次评价、分析与判定的物元模型。     

试论图书馆文化与核心竞争力的关系

图书馆文化与图书馆核心竞争力的关系,大体可以概括为相互交融、相互依存和相互促进三个方面,三者之间是一种辩证关系。应在理清这三者关系的基础上,不断丰富和创新图书馆物质文化、制度文化和精神文化,努力提升图书馆的核心竞争力,让二者相互影响,同步增强,持续发展。     

金融市场中的企业:一个价值驱动的契约模型

交易成本并不足以说明企业的制度变迁。从企业的历史沿革看,企业组织的发展轨迹本质上是一条"价值拉动型"的路径。本文建立了价值驱动的契约模型,认为企业价值创造可以看作是"内部创造"和"外部营销"的良好结合。企业的契约关系在企业价值的驱动下得以联结和贯彻。企业的投资活动、融资活动和营运资本管理活动等价值活动以金融市场和金融中介为平台,以更有效地保持和创造企业价值。     

基于企业理论视角的企业网络存在价值分析

企业网络是一种既不同于企业也不同于市场的中间性组织形式,这种组织形式存在的价值或理由是什么？本文从企业理论视角,运用古典分工理论、新古典技术决定理论以及现代企业理论对企业网络存在的价值给予了解释。