虚企业与ERP 软件关系研究

简述国内外ERP的发展过程,提出虚企业的概念,指出它与ERP软件系统的关系,揭示ERP软件中的模型与BPR之间的内在联系,探讨其结构的演变过程,分析引入该概念的意义和对信息系统研究的影响,如独立于现有企业实体的企业理论模型的研究,优化的企业流程、企业构架的建立;传统信息系统开发方式的改变,不应仿照原企业的构架建立企业管理信息系统;企业管理信息系统实施方式的改变,强调理论模型对信息化的企业管理及其实体结构的影响;最后指出虚企业发展的过程为软科学的研究提供了一条思路.     

论ERP应用中BPR的实施

BPR侧重于企业业务流程的整体最优化,ERP侧重在合理的业务流程基础上实现对企业资源的有效利用与管理。本文探讨了ERP应用中BPR的实施步骤和应注意的事项,两者的完美结合有助于企业的发展取得预期的成效。     

虚企业与ERP 软件关系研究

简述国内外ERP 的发展过程, 提出虚企业的概念, 指出它与ERP 软件系统的关系, 揭示 ERP 软件中的模型与BPR 之间的内在联系, 探讨其结构的演变过程, 分析引入该概念的意义 和对信息系统研究的影响, 如独立于现有企业实体的企业理论模型的研究, 优化的企业流程、 企业构架的建立; 传统信息系统开发方式的改变, 不应仿照原企业的构架建立企业管理信息系 统; 企业管理信息系统实施方式的改变, 强调理论模型对信息化的企业管理及其实体结构的影 响; 最后指出虚企业发展的过程为软科学的研究提供了一条思路.     

我国企业的理性选择:BPR与ERP的有效集成

企业流程重组(BPR)与企业资源计划(ERP)是当前国内管理学界和实业界密切关注的热门课题之一,而且也在全国范围内掀起了一场关于管理技术和管理思想的革命。本文通过简单介绍二者的基本理论研究概况,并在此基础上讨论二者的关系,以期望能对BPR和ERP在企业中的应用有所裨益。     

物流信息系统与ERP的异同

随着企业信息化建设的不断深化,很多企业已经或正在引进ERP系统,并试图通过实施信息化建设特别是ERP的实施实现企业业务流程重组(BPR),使企业在未来更加激烈的商业竞争中立于不败之地。利用信息技术,并结合先进的物流管理思想,是实现企业物流有效管理的重要途径。     

原型测试(PROTOTYPING)与BPR相结合的ERP系统实施方法

企业资源计划 (ERP)是二十世纪九十年代出现的一种企业管理体系标准。本文对原型法作了介绍 ,并以XXX公司的ERP项目为实例 ,运用原型测试和BPR相结合的方法阐述ERP项目实施方法。     

ERP实施模式研究:案例分析

通过一成功案例的分析,给出了一种ERP工程的实施模式.它揭示出企业实施ERP要有良好的准备;实施过程中,可以通过选取构件化的ERP产品,来处理好企业所在行业的特性,形成企业业务流程重组(BPR)与ERP系统相辅相成的关系.     

ISO9000、BPR和ERP作为先后涌现出的具有不同侧重的企业管理概念和工具，三者在提升企业的管理水平方面具有不同的作用

从目前情况来看，如何认识和处理ISO9000、BPR（业务流程重组）和ERP（企业资源计划系统）相互关系等问题困扰着不少中国企业的老总。如果企业已通过了ISO9000的认证，是否就意味着企业在管理方面已达到最高境界，可以一劳永逸，借助ISO9000的证书在竞争激烈的市场上通行无阻？在通过了ISO9000认证的前提下，如果再进行业务流程重组，是否会对ISO9000的复审带来冲击？另外，由于ISO9000、BPR和ERP的实施工作都将产生操作手册、业务手册、程序文件等大量文档，是否会使得企业在大量文件中无所适从？     

BPR与IS相结合的系统开发新思路

本文分析了现代企业经营环境对企业业务经营的影响和要求,BPR与IS开发在柔性管理中的作用,并提出了BPR与IS相结合的CSF开发方法。     

对我国大中型企业实施BPR的思考

探讨了新经济时代BPR在我国大中型企业实施的可能性,提出以Intranet作为实施BPR的企业信息系统基础以及加强人力资源发展战略、贯彻落实BPR的思想,使我国大中型企业能够迎接新形势下特别是加入WTO以后面临的挑战.     

ERP实施的关键成功因素分析

首先分析了我国企业现阶段ERP实施中存在的问题,从定性的角度讨论了评判ERP成功的标准.在此基础上引入了关键成功因素分析法,提出并分析了影响我国企业ERP实施的8个关键成功因素明确的战略目标、高层领导的支持、BPR、软件选择、优秀的项目管理、咨询公司的选择、用户培训、数据准备的完整性和准确性.     

ERP与公司治理

随着企业资源计划(ERP)的逐步普及,ERP系统已经从为公司经营服务的单一功能发展到支持公司的各项活动。针对目前公司治理手段相对落后的问题,本文分析了ERP与公司治理的关系,对ERP实施与公司治理的过程模型和作用模型进行了讨论。     

浅谈石油企业ERP实施如何提升企业管理水平

ERP在企业中的实施,促进了企业信息化建设的进程,提升了企业的竞争力。文章介绍了当前我国石油企业实施ERP的情况,分析了石油企业实施ERP对提升企业管理水平的作用。     

工业气体公司ERP引入前的业务流程重组性研究

本文阐述中小型制造企业要在实施BPR的基础之上实施ERP的必要性,以气体工业企业为背景,进行企业业务流程重组的实例研究,以期指导企业提高产品质量竞争力。     

工业气体公司ERP弓I入前的业务流程重组性研究

本文阐述中小型制造企业要在实施BPR的基础之上实施ERP的必要性,以气体工业企业为背景,进行企业业务流程重组的实例研究,以期指导企业提高产品质量竞争力.     

ERP与电子商务整合实施企业信息化

本文首先简要介绍了ERP系统的管理思想,接下来分析了ERP与电子商务之间的关系,同时指出当今企业的电子商务和ERP建设中存在的问题,由此引出了将ERP与电子商务加以整合来实现企业的信息化。     

中小企业电子商务与ERP的集成探讨

为应对新经济的发展,中小企业纷纷实施电子商务和ERP系统。在中小企业信息化进程中,电子商务和ERP系统如何有效集成是其面对的一个重要问题。本文阐述了电子商务与ERP的关系及两者集成的重要性,对中小企业电子商务与ERP系统集成的要点和技术进行了探讨。     

ERP与企业文化变革关系研究

本文从企业文化的概念出发，阐述了企业文化与ERP的关系，论述了企业文化变革在ERP实施与应用的重要性，提出构建与ERP系统相适应的企业文化的措施。     

港口企业的信息化与BPR(业务流程重组)

本文主要介绍了港口信息化的概念与业务流程重组的实施,港口企业现在存在的主要问题,和目前最先进的BPR系统改造具有的特点与信息化系统之间的关系。     

ABC/ABM与ERP的集成研究

在分析ABC/ABM和ERP原理的基础上,从理论上研究了ABC/ABM和ERP集成的可行性,提出了ABC/ABM与ERP集成的理论模型,并探讨了ABC/ABM与ERP集成的应用模型。