政府绩效评估的方法体系评述

一、前言政府绩效评估是对错综复杂的政府部门行为的定量与定性的研究,必须使用一定的专门技术与方法进行处理,才能达到目的。下面就是利用统计的思想与方法构建的政府绩效评估的方法体系,该体系按照评估的步骤,依次分为构建合理的评估指标体系的方法—指标体系优选法,权数的设     

地方政府绩效评估指标体系的构建及应用方法

文章采用层次分析法的思想,建立了内外兼具的地方政府绩效评价指标体系,提出了基于模糊综合评价模型的定量化评价方法,对定性指标与定量指标予以不同的隶属度确定方式。实例演算结果表明,模糊综合评价法是地方政府绩效评价的合理有效的方法。     

地方政府招商引资双边道德风险的博弈模型

招商引资促进地方经济的发展,但从长远看,地方政府的招商引资政策在演变过程中往往导致政策歧视,引起地方政府和投资企业的道德风险,进而造成政企双方道德风险的恶性循环,最终致使招商引资失败、投资企业受损、地方经济不可持续发展.为此,文章试图建立地方政府和投资企业的动态博弈模型对政企关系进行经济分析,拟为各地恰当的政策制定提供依据.     

奥运场馆绩效评估指标体系研究

针对目前奥运场馆尚未建立绩效评估指标体系这一问题,通过实地调研,归纳出目前场馆管理人员重视的绩效评估指标,并将指标纳入平衡计分卡的四个维度。建立了基于平衡计分卡的场馆绩效评估指标体系,并用AHP法对该指标体系进行分析,最后给出了赋权的体育场馆绩效评估指标体系。     

应用改进型平衡计分卡评价建筑企业绩效

文章针对当前传统四维平衡计分卡在我国建筑企业应用中的的维度不足问题和由于绩效指标过多产生的大量数据从而导致的评价时主次不分的问题,提出了多维平衡计分卡的概念,并建议采用主成分分析对大量指标进行处理,从而产生相对较少的综合性指标对企业绩效进行评价,最终简化了企业绩效管理与绩效评价工作,为平衡记分卡进一步精确化、系统化提出了建议.     

中国地方政府绩效评估指标体系探讨

一、问题的提出20世纪以来,随着信息科学的高速发展和经济全球化格局的逐步形成,西方国家传统的行政管理模式受到了普遍质疑。20世纪70年代开始,英、美等发达国家纷纷推行以新公共管理运动为核心的政府行政管理改革,主张在公共行政管理中参考企业管理理论,将市场竞争机制、目标管理、绩效评估和成本核算等方法应用于公共行政领域,以改善公共行政绩效,提高政府服务的质量和水平,满足公民对“政府再造”的客观要求。其中绩效评估作为提高政府绩效管理水平的有效工具,在公共管理领域取得了显著的成效。1979年,英国著名的“雷纳评审”①使政府部…     

政府绩效评估与企业绩效评估比较

政府组织与企业组织两者存在较大差异,政府绩效评估不能照搬企业绩效评估的方法。比较企业绩效评估与政府绩效评估的差别,借鉴企业绩效评估的有效形式,对于政府绩效评估是十分必要的。     

论政府绩效评估的前提条件

0引言上世纪90年代中期以来,西方国家政府改革中盛行的绩效评估被介绍到我国,我国的一些政府部门或政府机关,也在借鉴国外相关经验的基础上试行了绩效评估。现在在理论界政府绩效评估已经成为一个比较“热”的话题,人们讨论政府绩效评估指标体系设计的维度、单项评估指标遴选和     

标杆管理在地方政府绩效评估中的应用

本文在论述标杆管理基本原理和回顾政府绩效评价相关理论的基础上,阐述如何将标杆管理法理念引入到地方政府绩效评估中,进而加以应用。同时,从政府绩效评价标准、绩效评价指标、绩效审计及绩效评价总结等四个方面论述标杆管理对政府绩效评价系统的改进,并分析了标杆管理对我国地方政府绩效评价体系的借鉴意义。     

平衡计分卡与公共交通行业绩效评价

平衡计分卡在非赢利组织中的经营绩效起着越来越重要的作用,在城市公共交通行业中引入,能迅速提高公交行业的管理效率。文章以平衡计分卡中的财务状况、顾客服务、内部经营流程、学习和成长四个维度,将成都市公交公司的战略目标转化为一套系统的关键绩效指标,并建立几类指标的相互支撑关系,提出绩效指标体系中各指标对公交行业经营绩效影响程度的评价方法。     

政府绩效审计评价指标体系的设计

本文对我国建立政府绩效审计评价指标体系的必要性及其确立原则进行了剖析,在此基础上试通过对政府行政行为产生的经济、社会和环境效益的评价,设计具有可操作性的绩效评价指标体系,以期对我国政府绩效审计的绩效评估有所借鉴。     

平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用

文章着重于平衡记分卡在建立医院绩效管理体系中的应用进行了探讨,以适应医院发展的要求,目的在于创新医院管理体制改革。通过借鉴平衡记分卡的先进管理理念,将其应用于医院绩效管理体系之中,以提高组织效益及职工的工作绩效,努力增强医院的核心竞争能力。     

基于平衡计分卡考核流程的改进

简要介绍平衡计分卡产生特点及实际应用中流程之后,指出了平衡计分卡在实践中存在的问题,建议在平衡计分卡考核基础上引入计划任务法和主成份分析法,将会使绩效考核体系更加准确和完善.     

基于平衡计分卡的财务与非财务指标的融合

平衡计分卡是目前财务评价和非财务评价融合的最佳典范。文章主要结合近年来平衡计分卡的相关研究文献,采用文献研究的方法,对目前平衡计分卡评价指标的运用情况进行全面分析,试图寻求其中存在的主要问题及其原因,并提出未来的研究方向,希望能够通过完善平衡计分卡来推动财务指标与非财务指标的融合。     

政府绩效评估指标体系中文文献评述:基于"3Es"的逻辑框架

从20世纪90年代以来,我国学者对政府绩效评估进行了很多的理论研究,但其中明确建立了指标体系的研究成果并不太多。本文基于"3Es"的逻辑框架,用政府服务的三个流程:投入、产出、结果为分析维度,从国内742篇相关文献中选择其中建立了绩效评估指标的42篇文章对指标进行了归类分解和评述。     

政府绩效评估决策中技术模型的选择与检定

政府绩效评估决策需要理论模型和技术模型双重支持.技术模型运用不当和可操作性差是目前研究的主要问题.文章就政府绩效评估决策的几个关键问题,即排序问题、绩效指标提取、信度检定等,研究选择了合适的技术模型,并算例解析了使用办法.研究发现,政府绩效评估决策延展与深入,要求技术模型具备更强的稳健性和可操作性;将政府绩效落到实处,则需要将政府战略与技术方法更加紧密地结合.     

基于DEA模型评估江西省五市政府绩效实证研究

地区政府绩效评估自80年代以来日益受到重视,其评估指标体系不断完善,评估手段也日趋多元化。在以往的地方政府绩效相对有效性的评估中,往往很难兼顾评估的综合性和客观性。鉴于此,文章尝试应用DEA模型,在2004年8月国家人事部《中国地方政府绩效评估》课题组提出的33评估体系的基础上,选用代表性指标,对江西省人均GDP位居前五位的南昌、九江等五个市的政府绩效进行评估,得出一些结论并提供若干政策建议,从而进一步说明DEA模型评估政府绩效的有效性及适用范围。     

价值观与企业经营策略——基于平衡计分卡的分析框架

1连结价值观与经营策略有许多研究经营策略的学者,都探讨过企业价值观在策略评估与选择中的重要性。例如WilliamF.Glueck指出,策略制定者对策略之选择受到以下因素影响:对外在环境依赖程度的知觉、风险承担的态度、对过去策略之认知,以及组织中的权力地位关系;这些因素事实上都     

目标设置在地方政府绩效管理中的功能研究

文章在界定地方政府绩效目标设置内涵的基础上,根据目标设置理论对地方政府的绩效目标设置内容要求进行了分析,认为地方政府绩效目标设置除是制定绩效计划的起点之外,也在地方政府绩效计划实施过程中起着标尺、激励和契约作用,是地方政府制定绩效考核标准主要依据,同时也为下级、公众参与政府绩效管理和相互沟通交流提供了平台,因此,建议地方政府要重视绩效目标设置的功能作用的发挥。     

EVA综台平衡计分卡绩效评价体系研究

文章在对EVA与BSC进行整合的基础上构建了EVA综合计分卡的关键绩效评价指标体系,并运用AHP和因子分析法对其进行了量化描述,解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用.