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侯晓莉 《国外社会科学文摘》2006,(5)
保罗·奥特里尼接手英特尔,他是否能让芯片制造业巨子英特尔行进在正确轨道上呢? 当2004年11月确认英特尔的下任老板将是保罗·奥特里尼(Paul Otellini)——多年来已经是人们心目中英特尔老板的继任者——之时,没有人对此感到惊讶。公司 相似文献
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重回旧职位,英特尔中国总经理杨旭本人即使有着再好的厂商关系以及超人的销售能力,都不足以化解因为市场竞争带来的业绩压力。今年5月间,杨旭悄然重掌英特尔中国区的帅印。去年7月开始,杨旭刚从中国区总经理的位子上调任英特尔亚太区总经理。 相似文献
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今年8月,孙振耀从惠普退休隐居两年之后,又一次悄悄搬回了北京。这一次,孙振耀将作为海辉软件的董事长正式出山。从1982年以最底层销售身份加入惠普,到2007年从中国惠普总裁职位上退休,孙振耀整整为惠普服务了25年。在中国的外企中,职业经历能够与孙振耀相提并论的职业经理人只有两位,IBM的周伟焜和英特尔的杨叙。25年的惠普生涯,孙振耀经历了惠普7次重大变革,其中包括惠普康柏 相似文献
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2009年1月,全球IT行业的累积裁员已达8万人。1月21日,半导体巨头英特尔宣布将关闭亚洲及美国的5座工厂,称将会有6000名员工受到影响。原本以为不会受到影响的英特尔上海工厂的员工,过了一个踏实的春节后,2月初,英特尔突然宣布其内迁计划,决定关闭位于上海浦东外高桥保税区的封装测试工厂,将其整合至位于成都的工厂。 相似文献
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英特尔的样品CPU事件在一团迷雾中不了了之。当IT168网发布“Intel官方改造CPU流入市场”的揭露报道时,英特尔从最初“纯属子虚乌有”铮铮宣言,到最终承认工程样品流入市场,其形象已经打了若干折扣。相信消费者在购买电脑时,不免又多了新的疑虑。同时,在英特尔事件仍在余音绕梁 相似文献
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你要让所有人知道你的存在.你的每个工作步骤都要文档化。我去英特尔的一年,让我脱胎换骨——让我真正成为了一名职业人。英特尔让我知道了什么叫做"专业化"和"职业化",其中最重要的一点就是"可视度"。 相似文献
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肖建国 《中华儿女(海外版)》2001,(6)
数字鸿沟其实很正常。因为现在是数字时代,尤其是去年互联网热潮涌起时,“数字社会”。“数字地球”纷纷出笼,似乎在那时才看到有这么一条沟。实际在经济上,这条沟早就存在了,而且日益在扩大。 目前中国IT业与国外同行相比,越是基础的东西差距越大。象微软、英特尔这样的企业,国内企业短时间要赶上几乎是不可能的。比如因为有英特尔、SUN等,中国很难说再搞出类似的基础的东西。同样地,如操作系统已经有微软公司;数据库系统的 Oracle,这些公司已经让国内企业几乎没有什么机会,即使有,发展起来所付出的代价也将非常巨… 相似文献
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张磊 《今日湖北(理论)》2007,(7)
为了真实掌握"英特尔未来教育"项目对中学教学实践的影响,进一步推动"英特尔未来教育"项目在宁夏的发展,我们以实验中学为依托进行了该项目的培训,并从中收集数据,进行分析归纳,旨在了解实际运用的情况,并针对项目的下一步发展提出相关建议。 相似文献
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李再红 《赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版)》2005,(3)
研究性学习的最终目的是使学生在探索求知的学习过程中,将外在的知识转化为内在经验,从而增进学生思考能力、判断能力、分析能力和动手能力,其四大要求即情境、协作、会话和意义建构,恰好在英特尔○R未来教育环境下得到了最有利最充分的体现。二者的联系在于英特尔○R未来教育所采用的教学模式正是研究性学习的模式,首先,其培训教材就是一套适合于研究性学习的教材;其次,其培训的载体是完成一个研究性课题。因此,英特尔○R未来教育项目的内容非常适合研究性学习这一崭新的学习方式。 相似文献
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从研究英特尔未来教育特征入手,研究国际流行的教育发展模式和教育理念,探讨教育改革的未来方向.运用信息技术和资源进行教学系统设计,构建了促进创新教育发展的英特尔未来教育的结构模式,给出了与之相适应的学科整合的系统构建. 相似文献
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《汕头大学学报(人文社会科学版)》2017,(3):27-39
本文系统梳理了中国IT业20年反垄断历程的三大阶段:(1)反Wintel垄断阶段(1995-2003),对微软和英特尔垄断的挑战和中国IT业反垄断意识的启蒙;(2)从计算到通信的转型时期(2003-2012),反垄断立法的推进和建立以及对三大运营商的反垄断;(3)互联网BAT垄断阶段(2012迄今),从成为全民热点的360诉腾讯垄断案到智能手机领域的互联网超级平台的垄断,每一阶段有着不同的反垄断热点和特性。在总结了中国互联网反垄断的基本态势和特性的基础上,对如何有效抑制中国互联网领域垄断力量的滥用,重新激活中国互联网的竞争活力提出了对策建议。并进一步就互联网新型垄断的突出表现——互联网超级平台的垄断问题提出了针对性的治理机制。 相似文献
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《北京纪事》2004,(9)
《商业周刊》百大品牌出炉:中国企业无缘上榜 美国《商业周刊》在即将出版的新一期杂志中公布了2004年全球最具价值的100个品牌,其中美国品牌占多数,中国品牌无缘上榜。 第一名:可口可乐 673.94亿美元 第二名:微软 613.71亿美元 第三名:IBM 537.91亿美元 第四名:通用电气 441.11亿美元 第五名:英特尔 334.99亿美元 第六名:迪斯尼 271.13亿美元 第七名:麦当劳 250.01亿美元 第八名:诺基亚 240.41亿美元 第九名:丰田 226.73亿美元 第十名:万宝路 221.28亿美元 《商业周刊》今年的百大品牌排行榜中,美国占58席,欧洲 相似文献
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鲁姗妮 《广西大学学报(社会科学版)》2007,29(Z1)
文化管理是知识经济时代的产物,是管理思想发展的新阶段.企业文化管理借助文化启动和文化开发的力量,实现了激励员工意志、塑造员工心灵、启迪员工智慧、凝聚员工力量的效能.在企业文化管理方面,中国本土企业需要学习和借鉴跨国公司的成功经验:西安杨森"鹰"与"雁"的结合、英特尔的六大文化支柱、GE卓越的管理文化,从而形成符合本企业现状及发展要求的独具特色的企业文化管理体系. 相似文献
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高年 《中华儿女(海外版)》2001,(3)
在“中国管理年”的第一个春天里,北大光华管理学院、北大出版社、美通、英特尔、惠普等知名学府和企业,以及国内著名的管理学家、经济学家在北大芍园举行了“他们为何大赢”管理研讨会。 要树立大赢观念 “他们为何大赢”这样一个理念虽然是在全国首家推出,但在美国,无论是美国大企业、还是美国的中小企业,都越来越重视大赢的概念,他们的大赢往往体现在把全球市场视为一体,不仅体现在获得高额利润,而且还体现在企业增长迅速、竞争力强悍、在全球市场上占据高份额,并形成大大小小的垄断态势。 为了达到这样一种雄心,美国企业尤其… 相似文献