略论现代企业的员工柔性管理

随着知识经济时代的发展,柔性管理已成为现代企业人力资源管理的必然发展趋势,并受到人们的广泛重视和研究。文章阐释了员工柔性管理的基本定义及其必要性,指出了柔性管理中的几个误区,并从刚性管理、工作设计、绩效评估、激励制度、企业文化等五个方面分析了企业员工柔性管理的策略。     

浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段,是企业追求的一种理想境界.现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中,制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用.正确处理制度管理与文化管理的关系,有效发挥制度管理的基础和保障作用,对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要.     

试论企业文化对现代管理的提升

企业文化管理的出现是现代管理的一个飞跃。它从灵魂的层次上把企业管理从物质层面提升到精神层面,克服了企业组织的无机性,使组织进化为有机体;它把企业从以物为中心的组织转变为以人为中心的组织,使管理更加科学化和人文化;它形成了降低企业经营成本、提高企业产出效益的有效机制,对企业核心生存能力的形成起关键作用。企业文化管理并没有终结人类在管理文明阶梯上的攀登,相反它为未来的管理开辟了广阔道路。     

企业管理工作中柔性管理方法的运用

本文在分析柔性管理在现代企业管理中的必要性和柔性管理的作用、特点的基础上，总结了运用柔性管理应注意的若干问题，并进一步探讨了现代企业柔性管理的实施途径。     

建立现代企业制度需要培育高层次的企业文化

该文提出建立现代企业制度需要培育高层次的企业文化及培育高层次企业文化的途径。     

论企业文化

论述了企业文化的发现，企业文化的内容，企业文化的塑造，指出了企业文化是企业环境的产物，只有在解决企业的生存和发展问题上具有成效的企业文化，才会有强大的生命力。     

关于企业文化建设的探析

企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱,它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设,注重企业文化建设的研究工作。     

论CI与现代企业制度建设

本文结合我国企业推行现代企业制度改革的实际，论述了目前我国企业导入营销战略ＣＩ的现实意义，并从以下四个方面对我国企业如何做到更有效地导入ＣＩ提出问题与思考。（１）导入ＣＩ应与建立现代企业制度相结合；（２）实施ＣＩ战略，需重视综合性思考；（３）注重从服务社会着眼，在文化层面上确立经营理念；（４）务求企业家自身形象的提高。     

有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展,离不开健康向上的企业文化.在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题.建设有中国特色企业文化的具体措施包括①在调查分析企业文化现状的基础上,确立适当的企业价值观念;②提出富有特色的企业精神;③树立本企业英雄人物;④确立企业领导和管理者自身的模范行为;⑤强化员工的企业意识;⑥建立利益共同体;⑦开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等.     

试论供电企业文化建设

企业文化是企业管理的灵魂。在市场经济深入发展的今天,供电企业要实现长足的发展,应从培育企业精神、塑造企业形象、重视企业领导人的倡导作用、加强与思想政治工作相结合等方面注重企业文化建设。     

齐地兵家文化视角下的现代企业团队管理

企业团队管理的研究由来已久,研究成果日渐丰富,但是基于传统文化视角的团队整合研究还处于探索阶段,适用的研究成果还不多。鉴于此,从齐地兵家文化的视角研究现代企业高绩效团队的构建理念与方法,力争从孙子兵法、六韬思想以及管仲的军事管理学说中梳理出可以适用于现代企业团队管理发展的指导思想与管理技巧,是一种有益的尝试。这种研究,对于丰富现代企业团队管理的理论与方法,指导现代企业创建高绩效的团队具有重要的现实意义。     

群众路线与企业柔性管理——毛泽东思想的现代管理价值研究

由毛泽东首倡的群众路线是我们党基本的政治路线、组织路线和领导方法,但它又并不仅仅只在党的工作和党内民主生活中发挥作用."一切为了群众,一切依靠群众"与"从群众中来,到群众中去"的柔性管理对企业治理具有重要的意义和作用.由此,不难发现毛泽东思想的现代管理价值与渗透作用.     

对企业文化创新的几点认识

我国企业文化相对于世界先进企业文化来讲,还存在着较大的差距。当面临知识经济和世界经济一体化的挑战时,创新的问题已变得刻不容缓,企业文化创新将成为未来企业的第一竞争力,从而决定企业的生命力。企业文化创新的实施,必须处理好中国特色与符合“国际惯例”的关系;必须借助于现代企业制度的建立;必须重塑敢于冒险、勇于创新的企业家精神。     

网络文化发展困境与柔性管理

网络文化的崛起是新世纪人类文化发展的最重要现象。它的诞生给传统的社会发展和进步带来了诸多挑战。由于互联网及其网络文化的特殊性,传统的政府管理方式陷入两难选择。本文运用博弈论的原理揭示了网络文化的本质和发展规律,指出柔性管理是走出网络文化管理困境的必然选择。     

现代企业发展的文化支持

本文分析了科技文化、管理文化和审美文化三种文化对现代企业发展的重大意义和作用机理。     

企业经济管理中的柔性管理策略

为了适应时代发展的需求，企业必须要不断完善自身的企业管理方法，从以规章制度为重点的“刚性管理”，过渡衍生出以人为本、重视员工身心发展的“柔性管理”。本文通过对企业在经济管理过程中的柔性管理策略进行讨论，提出几点展开分析。     

试论现代企业行政管理

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应建立现代企业制度新形势的任务。加强和改进企业行政管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。     

建构面向未来的中华现代企业管理文化——兼论大陆与台湾企业管理文化的差异与趋同

大陆和台湾具有共同的文化传统，因而可以建构共同的面向未来的中华现代企业管理文化。这种管理文化应是融合儒家文化和西方文化的精华，通过学习、继承和创新而形成的一种多元性、包容性的中华现代管理新文化。这种管理文化应成为推动两岸经济发展和加速祖国统一的强大动力源。     

试论民族文化与现代企业管理

文化是人类文明演进的过程和结果 ,企业管理也是一种文化。本文通过美国、日本传统文化与企业管理间关系的分析 ,探讨中国现代企业管理的民族性内涵     

现代企业制度对学校管理的启示

现代企业制度的基本要求对学校管理的改革与发展具有同样的指导意义.该文从政企分开与政校分开,"产权明晰、职责清楚"这两方面进行分析.