企业战略决定企业命运

战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业战略管理是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。战略管理具有全局性、长远性、纲领性、抗争性、风险性特点，它要实现五项任务：提出公司的愿景、建立公司战略目标体系、制定战略、高效地实施和执行公司战略、评价公司经营业绩。     

透视中国企业500强(下)--中国企业500强与世界企业500强的差距分析

从竞争力角度分析,中国500强企业同世界500强企业的差距主要表现在以下方面："（一） 中国企业500强规模普遍偏小" 尽管我国500强企业的规模在不断扩大,但与世界企业500强相比,我国企业500强规模普遍偏小。" 从资产角度分析,中国企业500强2001年的资产总额为2,603,169,731万元,折算成美元（按1美元=8.28元人民币的汇率计算,以下相同）为314,392,480万美元,世界企业500强2001年资产总额为48,664,505.9百万美元,居第一位是日本MIZUHO HOLDING公司,为1,141,667.4百万美元,相当于2002年中国企业500强资产总额的36.31…     

世界500强一流企业创新能力特点

本文通过对2000-2013年世界500强企业数据分析发现,中国大企业在此期间内取得了快速的发展,进入500强的企业数量逐年递增。但在创新能力的表现方面,如:盈利能力、品牌建设、创新投入、国际化经营等方面仍有不少差距。文章旨在找出差距,分析原因,为我国企业的发展决策提供依据。     

基于财务视角的世界500强企业分析

美国《财富》杂志公布的2013年世界500强企业,究竟给我们带来什么启示?这是我国政界、业界和学术界历来共同关心的一个问题。笔者从财务视角,探索世界500强企业给我们带来的启示。     

世界500强争相入川

一块充满正能量的投资热土 截至目前,在四川投资的世界500强企业达到247家.为何世界500强扎堆入川? 2011年3月23日,在戴尔成都全球运营基地项目奠基之日,戴尔创始人、戴尔公司董事长和首席执行官迈克尔·戴尔首次访问成都."对于戴尔公司向中国西部的扩展计划,成都给了我们坚定这个信心的要素——这里聚集了非常丰沛的人才,我们可以在这里建立很优秀的团队." 他分析,戴尔发展的每一步,考虑最多的就是人才,戴尔见证了中国西部的飞跃发展,成都丰富的人才资源会让戴尔的成都"旗舰"动力源源不断,"戴尔非常看重员工的良好工作和生活环境,好的心情才能有好的状态工作,成都是座幸福感很高的城市,所以我们选择了这里."     

透视中国企业500强(上)--2002年中国企业500强整体分析

国企业联合会、中国企业协会日前向社会推出了2002年中国企业500强。国家电力公司以4003.95亿元的营业收入位居第一位，第2至10位的企业依次是中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国工商银行、中国银行、中国移动通信集团公司、中国化工进出口总公司、中国电信集团公司、中国粮油食品进出口（集团）有限公司、中国建设银行。一、中国企业500强：中国经济的主体2002年中国企业500强比较全面、真实地反映了当前我国大企业的状况。中国企业500强就数目来说，即使只按全部国有及规模以上非国有工业企业单位数162，033家算只占0.31…     

世界500强的中国面孔

有国内经济快速发展的滋养、有地方政府鼎力支持为后盾,毫无疑问,将有更多的中国企业登上这个榜单。但问题是,我们需要什么样的世界500强？     

称霸市场的三大经营战略

<正> 《财富》杂志的世界500强排名,向来被经济界认为是世界各国经济状况的一个晴雨表。本文介绍的世界500强制胜市场的三大经营战略,很值得国内的决策者和经营管理者关注和借鉴。 国际化经营战略 一个进入世界500强的企业,必然是一个跨国公司。其经营活动已经纳入国际经济活动之中,以国际市场为舞台,广泛利用国内外资源,从全球战略出发,在世界市场进行资源优化配置和组合。世界500强对世界经济的各个领     

华企且慢进军世界500强

如果我们把全中国的企业合并成一家,那肯定是世界500强的第一名,但那么做没意义。我建议以后在合并企业的时候,要像发达的市场经济国家一样,由一个独立的反垄断机构来审查,如果会给全社会带来不利,这种合并就不能进行。     

500强企业战略性薪酬管理与战略协同研究

企业经营战略对薪酬体系起到了导向作用,而薪酬体系对企业战略也起到了支持的作用,以支撑企业战略为基础的薪酬体系能对员工起到有效的激励作用,从而实现建立薪酬体系的初衷。     

IT行业我国企业同世界500强一流企业差距分析

电子信息技术已经成为世界经济增长的重要引擎,是现代高新技术中的核心和领头技术。本文通过对电子信息领域进入世界500的国际排名第一企业,和中国排名第一企业的对比,在创新能力,研发投入,取得利润,获得成果等方面分析了我国企业通国际一流企业的差距。为我国电子信息技术企业的发展提供借鉴和参考。     

世界500强阵容的中国身影

未来,进入世界500强的中国企业给人的印象不再是“国家公司”。而是真正的中国企业。那时,中国企业不管是从结构上还是从竞争力上,都能够拿得出手。     

世界500强中国方阵三进二

根据《中国产经新闻》发布的2011年世界500强企业竞争力评价及活力评价结果,中国企业竞争力在全球位次进一步上升。     

性格决定命运--谈领导干部的性格修养

我国古代楚汉争霸时,淮阴侯韩信“连百万之众,攻必胜,战必取”,功勋卓著,不可谓无功;面对蒯通和武涉的左右游说,“不忍背汉”,不可谓不忠。然而,待到天下大势已定,他却“反叛”,落了个被夷灭宗族的下场。一代史官司马迁扼腕叹息:“假令学道谦让,不伐己功,不矜其能,于汉家勋可以比周召、太公之徒,后世血食矣。”韩信悲惨的下场固然有当时的历史原因,但与他“学道不谦,伐己功,矜其能”的性格弱点有密切的关系。历史上由于性格上的弱点而招致失败的事不胜枚举:西楚霸王不善用人,儿女情长,自刎乌江;战国赵括自以为是,纸上谈兵,全军覆没;明末李自…     

世界500强的“怪”脾气

“世界500强始终将效率放在第一位,地方政府也需要好好研究他们的心理学。”易治楷建议。