大型仪器设备采购谈判的策略探讨

针对高校大型仪器设备采购谈判中出现的问题,分析采购人员在项目谈判中的优势和劣势,利用采购谈判的技巧与供应商进行良好的沟通,从而控制设备的采购金额、质量、交货时间等细则。总结制定大型仪器设备采购的相应谈判策略,提高高校的采购效益,同时对供应商进行有效的管理和评估。     

如何让自己在工作中脱颖而出？

一位箱包制造商从未误过交货期限，于是，在过去的10年中，他总是在发货单上添上这项内容：列出客户要货的日期、向客户交货的日期以及两者间的间隔。自从增添了这一显示厂商如何守时的标记后，业务迅速发展。如果处理得当，自我赞扬是一种有力工具。     

制造商与供应商的对制造商拥有的革新信息的动态博弈分析

博弈相关事件的背景情况与顺序制造商与供应商是契约合作关系。开始时,供应商受制造商委托,开始生产产品,制造商负责设计产品及销售,双方签订外包和约并分配利润。2期时,制造商拥有技术革新的相关信息,制造商决定是否提供技术革新信息给供应商,采取外包政策;之后,供应商可以决定是否盗取技术革新信息以谋得私利。     

GCC公司生产外包中的质量管理实践

在资本、技术、劳动力重新组合的过程中,一种全新的生产方式——生产外包——也正在逐渐成为潮流。在此生产模式中,原来企业的制造职能正部分或全部剥离给生产外包供应商。企业对供应商的依赖程度越来越大。异地的生产方式,对生产管理提出了新的要求。如何确保从原料到产品的每一供应链节点的质量合乎整体要求,成为了企业核心竞争力之一。在此背景下,本文从质量管理的运作出发,结合GCC公司的实际情况,总结概括了生产外包企业的质量管理的主要特点。     

信息广场

澳大利亚求购履带式推土机澳大利亚一家公司求购带有绞盘的引擎在160－180马力以上的旧间带式推土机，需求量为10至18台，需要在2至6个月内交货，用于在巴布亚新几内亚的一项伐木工程项目。该公司只从旧设备供应商购货。有意者请用英文通过文传提供旧推土机（Catervifar牌或Komat－UU牌）的供货能力。是否成交取决于价格、推土机的快速运输能力和海运安排。汪商求往不钻钢卷澳大利亚一制造商求购制造贮水箱用的不锈钢钢卷。钢卷要求宽120mm，薄钢板的厚度为0．5—O．smm，每卷约重1吨。不锈钢的型号为3CR12，其它不锈钢板也可。第一批货…     

精益生产方式在实验室的应用

精益生产在工业领域获得了巨大成功,那么我们如何在实验室应用精益思想来降低成本、实现准时交货、安全生产等方面的要求,本文主要介绍精益思想在实验室的应用思路。     

简析中韩汽车零部件供应商的竞争力

本文详细对比了中国和韩国供应商在汽车零部件制造中的成本结构,对其差距,提出了自己的理解,看法和建议,希望供相关工作的人士参考。     

议图书馆采访工作中供应商的取巧手段及其应对

本文分析了图书供应商在为图书馆提供服务时采取的一些取巧手段,并对图书馆如何反制提出了一些建议。     

网上C2C交易支付问题及对策研究

C2C是消费者对消费者的交易模式,其特点类似于现实商务世界中的跳蚤市场。其构成要素,除了包括买卖双方外,还包括电子交易平台供应商,也即类似于现实中的跳蚤市场场地提供者和管理员。在C2C模式中,电子交易平台供应商扮演着举足轻重的作用。可以说,在C2C模式中,电子交易平台提供商是至关重要的一个角色,它直接影响这个商务模式存在的前提和基础。     

信息广场

德国采购微型传感器等检测仪器零件德国一家公司是一家专门从事检测、控制仪器的进口商和批发商，成立于1993年，现急需从专业厂家购买检测用的高精度微型传感器。产品规格和要求：适用温度范围为150摄氏度，压力4巴G1／2A，电力输出为4－20毫安。数量为600个。这些产品将提供给德国南部的机床厂使用，要求尽快交货。有意供货的制造商请用英文以文传方式提供产品的价格、技术数据等。购买因素包括质量及离岸报价。新加坡求购实验室冷资设备新加坡一水产养殖公司求购用于实验室的水产养殖设备，具体为容积9升的便携式冷藏箱，要求安装有制冷…     

工作获得成功的十种途径

工作获得成功的十种途径中文今按时上下班已不再能保证你能永久地拥有一份工作。今天的雇员可能要经常更换工作，并要为成功付出更多的努力。下面是帮你在工作中获得成功的１０条建议：１．让人们知道你为他们做了多少事情一位箱包制造商从未误过交货期限。于是，在过去的...     

外贸业务团队绩效的关键指标设计

外贸企业有别于一般流通企业．需要整合从上游生产加工供应商．到下游的经销商的整个产业链条。随着金融危机的爆发,各国对世界商品和服务市场的争夺愈加激烈．我国外贸企业面临着前所未有的挑战。外贸业务是以订单为中心输出产品和服务。最大限度满足客户需求。外贸业务团队是外贸企业与客户衔接的“窗口”．是企业征战商场的“先锋队”．掌握着企业的客户资源,因此．他们是外贸企业核心竞争力的重要组成部分．构建高效的外贸业务团队．是企业成功的关键。     

浅析PBA公司的供应商选择策略

随着中国经济的持续发展,劳动力成本的逐年提高,以及人名币升值的压力。服装出口企业的利润空间正变得越来越小。很多纺织服装企业在选择供应商时会把价格列为首要因素,希望通过开发中西部供应商来进一步降低产品成本。由于中西部地区起步晚,企业管理人员的观念比较陈旧,不能跟上国际先进的管理理念(例如社会责任);另外周围的产业链还没有形成;再加上交通没有沿海地区便利。所有这些因素集合起来,现阶段中西部的供应商还不能达到跨国公司选择供应商的条件。     

制造业采购和供应链合作关系的博弈分析

供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容,本文在制造商与供应商竞争关系现状的基础上,从合作博弈的角度分析论证了双方建立战略合作伙伴关系的必要性和可能性,并提出了建立战略合作伙伴的重要性。     

电信运营商的IT服务采购和供应

销售和采购始终是商业管理中的一对矛盾体,本文从销售的角度出发,结合当前主流的采购理论和方法,介绍了电信运营商针对不同的供应商所采取的采购方法和对策,并加以分析评论。     

浅析我国外贸企业的创新发展

金融危机虽然已经过去,但是后金融危机时代也对我国这些外贸企业带来了巨大的机会和挑战。我国的外贸企业应该提高自己产品的核心竞争力,从产品的品牌和质量入手。培养企业的创新意识,加大企业对产品和技术的创新能力,注重产品的品牌建设,从而提高产品的营销能力,建设一个属于自己的企业文化,只有这样才能在金融危机席卷而来时,不受其影响,建造自己的百年老字号。     

高质量定制零部件的购买方案

本文通过构建一个完全但不完美信息动态博弈的模型,对定制零部件的交易过程进行了分析。并且通过真实案例,从购买者角度探讨针对质量"差"的定制零部件,如何通过提高供应商的伪装成本来买到高质量定制零部件的方法。     

小议房地产营销中的媒体采购

房地产营销中的媒体采购与常规采购的差异在于:媒体采购的最高境界是零采购;与常规采购的全球化趋势背道而弛;并非越大的供应商越好;供应商绩效评估比常规采购难度大得多;成本费用也比常规采购更难控制。     

试论政府采购职业判断的特点及其作用

政府采购职业判断是集中采购人员,按照《中华人民共和国政府采购法》及各种规章、制度的要求,根据采购人提出采购项目的特点、规格、技术参数、资质要求以及投标供应商对招标文件的响应情况,利用自己的专业知识和     

人才管理助推企业成功访美国SumTotal Systems公司亚太区副总裁雷蒙德先生

SumTotal Systems公司是一家在全球处于领先地位的人才及学习管理解决方案供应商,公司总部位于美国加州山景城.目前SumTotal的解决方案已帮助60%的全球五百强企业,以及超过1500家知名跨国企业和政府部门提升绩效.