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建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现企业的整体管理水平,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路。通过对施工现场管理的主要内容进行优化管理,最终可以使施工企业成本降低,从而实现效益的最大化。 相似文献
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对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成。 相似文献
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建筑工程现场管理是企业生产经营活动的基础，要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须遵循经济效益、科学合理、标准化规范化原则。 相似文献
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本文从制药企业现场管理的要求，分别从药品生产质量管理的五大要素为出发点，结合自身的理解，提出了一些有实效性的做法。 相似文献
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进入新世纪以来,我们党有过四次经验总结。各次总结,时限范围不同、角度不同,但加强党的建设则是共同的:——江泽民在2001年的"七一"讲话中,依据 相似文献
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目前,我国石油行业已经逐步市场化,在外部市场中面临日益激烈的竞争压力;而在石油生产企业内部,近几年同时又面临着产量递减、成本压力不断加大的双重压力。在这种环境下,企业如何加强内部成本管理,尤其是如何强化企业基层生产现场的成本控制是非常有价值的工作。 相似文献
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本文基于现场管理重要性,探讨了企业管理中如何科学强化现场管理,优化企业综合管理水平,对提升企业核心竞争力,促进其实现可持续全面发展有重要的实践意义。 相似文献
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一个企业在在生产经营和管理运作过程中的每一步都离不开人的参与,一个企业成功与否,人的因素是占据第一位的,建设一支高素质的人才队伍是一个企业取得成功的必备条件。建筑工程施工现场的管理建筑企业管理的重点,由于建筑施工现场人力资源管理的复杂性使其成为施工现场管理的核心。本文对建筑工程施工企业现场的人力资源管理的相关问题进行分析,并得到了一些有益结论。 相似文献
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现场管理是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。本文结合工作实践谈谈加强现场管理在企业中的运用。 相似文献
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本文对企业生产现场管理的重要性以及生产现场管理的特征进行了阐述分析,同时结合山东方明药业生产车间现场管理的实际,重点论述了企业生产现场管理中的常见问题及针对这些问题应采取的应对措施。 相似文献
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首先,本文对电解铝企业的安全生产的必要性进行论述,指出其对企业及员工的重要意义;然后,对电解铝企业实现现场安全管理应采取的措施进行讨论,提出5项管理措施,包括全面检查安全隐患和违章现象、做好安全确认工作、制定严格规范的考核程序、推行班组安全达标制度以及组织有效的应急安全演练。 相似文献
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加强烟草企业工程施工项目现场安全管理,能有力保障施工人员生命财产安全,促进社会的稳定和谐发展。本文试阐述目前烟草工程施工项目安全管理存在的问题,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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事故教训不断提醒着企业全体员工:安全无小事,安全大于天。安全工作重心必须放在基层、放在一线、放在生产现场。必须切实转变作风,抓狠现场安全管理;必须加快重大和主要安全隐患的整改步伐,努力消除重大安全隐患;进一步强化过程管控和源头治理,将安全管理重心转移到控制隐患产生上来;深入推进本安体系建设,实现安全风险预控管理;狠抓重大危险源管控,杜绝事故发生;进一步推进保障体系建设,为安全生产保驾护航。 相似文献
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随着知识经济的兴起,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新的特点,突出地表现为企业的管理方式正从生产管理向创新管理和知识管理转变,即企业不再以单纯的金融资本或自然资源来表明本企业的与众不同,而是通过知识获取竞争优势.这种新变化要求企业实行以知识为核心的管理即知识管理. 相似文献