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相似文献
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1.
王冬雷 《经理人》2013,(10):6-7
瞬息万变的市场竞争中,没有公司能成为常胜将军。曾经坐拥全球手机老大位置的诺基亚,近日以72亿美元的低价卖给了微软。从辉煌到败落,诺基距用了5年时问。诺基亚的败落,一个很重要的原因,是没能抓住智能手机带来的巨大机遇。类似的案例还有索尼、摩托罗拉、柯达等等。  相似文献   

2.
林瑞明 《经理人》2012,(4):74-77
2011年,以苹果iPhone~I领的智能手机风r潮席卷全球,也带来了手机品牌的“改朝换代”。一度炙手可热的品牌逐渐退出了市场的最前沿,尤其是传统意义上的三大手机巨头一诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信一相继沦落:诺基亚失去了把持多年的霸主地位、摩托罗拉移动则寄身Google……  相似文献   

3.
<正>诺基亚四合一的核心在于捍卫手机市场的王者至尊。手机游戏市场硝烟弥漫 全球最大的手机生产商诺基亚公司一直在不断寻找新的收入来源,公司目前正竭力开拓手机多媒体内容市场,期望能成为一个提供手机游戏、铃声等多媒体内容的中间商。诺基亚正在草拟一份包括游戏、铃声、屏幕保护、图像和视频在内的授权手机内容网络目录。同时还开发出了相应的手机及网络软件,服务提供商可以藉此将目录中的内容发送给用户。  相似文献   

4.
林瑞明 《经理人》2012,(4):74-77,23
仅仅是战略迟缓吗?2011年,以苹果iPhone引领的智能手机风潮席卷全球,也带来了手机品牌的改朝换代。一度炙手可热的品牌逐渐退出了市场的最前沿,尤其是传统意义上的三大手机巨头—诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信—相继沦落:诺基亚失去了把持多年的霸主地位、  相似文献   

5.
<正>技术和品牌是相辅相成的。技术是品牌的基础,品牌是技术的体现。2006年新生代市场监测机构CHMS06 (中国市场与媒体研究)的报告显示,摩托罗拉在中国手机市场的品牌竞争力排名上,继2004年被诺基亚夺得第一的位置而屈居第二后,2005年又再一次被三星赶超  相似文献   

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