“看山色”说话

在企业中,老板要依赖员工．却也要管理员工;员工要依靠老板,却也要协助老板。所以说．老板和员工相辅相成的关系势必就注定了双方之间的博弈关系。跟老板开口,就是对这种博弈关系善加利用的艺术．     

加强企业思想政治工作的思考

加强企业思想政治是保持员工队伍稳定、激发员工工作热情、推动企业持续发展的重要方式。因此,思想政治工作与企业发展之间有着密切的关系,是企业发展的重要动力源之一。从当前来看,企业思想政治工作中还存在着理念滞后、内容陈旧、方式落后等问题,要针对这些问题一一采取措施来化解,以全面提升企业思想政治工作的成效。     

扯皮的员工与忙得臭死的老总

员工扯皮 老板之过在许多达到一定规模的企业中往往存在一些类似情况：企业的老板总是抱怨员工工作责任心不强，办事一点儿也不积极，坐等上级布置工作，自己由于要不断地发布命令和指挥大家做事而忙得团团转，可企业中总有很多应该做的事情没有人干，甚至连老板明确做出指示的一些事情好像也总是不能按时且保质保量地完成；而员工们则抱怨说企业里的分工太不明确，职责界限也不清楚，导致大家只能被动地听指示，上级安排一件事情自己就去做一件，上级没有交待的事情，责任心强的员工会自己找事情做，而主动性差一些的员工则在喝茶、聊天、…     

从广告语看各大公司的加班口号

每个员工都希望自己的工作得心应手,都希望在工作上可以有动力有热情,这也是老板们愿意看到的景象.他们希望员工有奉献精神,爱岗敬业,可没有动力的员工是无法有热情的,于是不少老板开始打造自己的团队,因为聪明的老板们都知道与其花钱去包装自己的产品,还不如花钱好好把员工这个活广告包装好,这不是更值得嘛!     

从广告语看各大公司的加班口号

每个员工都希望自己的工作得心应手，都希望在工作上可以有动力有热情，这也是老板们愿意看到的景象。他们希望员工有奉献精神，爱岗敬业，可没有动力的员工是无法有热情的，于是不少老板开始打造自己的团队，因为聪明的老板们都知道与其花钱去包装自己的产品，还不如花钱好好把员工这个活广告包装好，这不是更值得嘛!     

企业思想政治工作应强化“四种意识”

思想政治工作是企业统一员工思想,激发员工热情,调动员工生产、工作积极性的有力保障,对企业的经营管理活动发挥着保驾护航的作用。企业思想政治工作应强化以人文本的意识;强化积极进取的意识;强化服务大局的意识;强化惠及员工的意识。     

让自己保留骂的权力--世界著名企业家的用人之道

让企业"员工至上" 营销市场有个说法叫做"顾客至上".但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以"员工第一"的营销之道,在短短15个春秋内把费城地区的一家小旅社发展成为年营业额达15亿美元的世界三大旅游公司之一.罗氏经营的高招就在于:别人尽力讨好顾客,他则把重心放在公司雇员身上,做到"员工第一".他认为作为一个公司的老板,在市场观念上自然是"顾客第一",但"攘外必先安内",在经营管理上,则必须做到"员工第一".因为公司市场行为的全部过程自始至终都体现着员工参与的主导作用.在这种思想的主导下,他放在首位的是激发雇员的忠心和进取心,给大家营造出一个快乐舒心的工作环境,进而取得最佳的工作业绩.     

以人为本 爱岗敬业——实现个人价值与企业发展的和谐统一

历史唯物主义认为,每个人都处在一定的社会关系之中,个人必须依赖于社会而存在,社会必须依靠个人的活动而不断得到发展。同样。企业及其员工之间也存在着这种相互依存的关系,企业是员工价值得以实现的载体,每个员工的个人价值都是建立在企业价值之上的,同时。员工自我价值的实现也是推动企业发展的根本动力,企业的发展前进依赖于全体员工的共同努力。脱离了企业的发展,个人价值     

如何让员工感到幸福

杰卡是一家家具企业的老板,公司有1500多名员工。最近,他为—件事很不开心。“最近10年,我给员工的薪水几乎涨了—倍,可是员工似乎越来越不高兴。你说,我还能怎么做呢?”许多企业领导都存在着与杰卡相同的困惑,“幸福经济学”因此成为企业界和学术界的热门话题。     

老板向左员工向右

老板和员工之间,关系到底有多微妙?有一本书提炼了57个博弈点.然而在职场中,老板各式各样,员工也各有特色,二者之间的博弈点远不止57个.     

职场上的“猪”和“鸟”如何沟通

有一个笑话说,员工看老板就像看天上的鸟,高高在上,忽左忽右,不知道他究竟要到哪里去;老板看员工,就像看地上的猪,为什么怎么说他们也不明白?难道员工与老板之间的沟通就这么难吗?要是你能在芸芸众生中突出重围,你的前景将会是怎样的呢?     

懒蚂蚁的价值

19世纪初,一个在柏林洪堡大学的小伙子,经常因为学费而外出打工,那年的暑假,他来到一家成立没几年的玩具作坊里当会计. 玩具作坊的老板是一个非常严格和苛刻的人,他希望自己的每个员工都是最勤劳的人,最好一天到晚都不断地工作,连洗手间都不要去,可是哪怕如此,作坊效益依旧很不好,而且问题不断,有时候是产品的质量遭到客户投诉,有时候是无法如期完成订单,还有时候则是成堆的产品堆在仓库里无人问津! 老板纳闷极了,自己的员工都是最勤劳的人,可是为什么作坊却始终发展不起来呢?老板断定还是员工出了问题,他开始仔细留意每一个员工的工作,第二天,他终于揪出了三个不认真工作的懒员工,他们经常会傻傻地发呆,甚至还有两次拿着做了一半的产品跑到街上去玩.     

吃了肯德基,就算加班吗

这是一则经常在电视中播出的广告:某公司下班时间到了,办公室员工之间互道"拜拜",这时老板秘书进来宣布:"老板说今晚要加班。""啊?现在?"大家都无精打采。一位员工偷偷告诉同事:"就说我已经走了。"还有一位员工手持电话说:"哎呀,我刚约人了。"但是秘书笑而不语。突然,有人送来了"肯德基外带全家桶"。于是一幕戏剧性的场面出现了:员工们一下子变得兴高采烈,为吃肯德基而争先恐后地留下来加班。这时,     

你敢奖励跳槽员工吗?

精明的老板想的是怎样让自己迅速发展,智慧的老板想的则是怎样给员工提供空间,从而助力自己的发展。能否与员工甚至竞争对手共赢,是决定企业命运的关键。早在很多年前,杭州的一家地产集团曾经     

浅析以思想政治工作提高企业员工忠诚度的途径

企业员工的忠诚度是指员工对所在企业表现出来的行为指向和心理归属,即员工对其工作的企业尽心尽力的奉献程度。在当下这个竞争日渐激烈的时代,企业之间的竞争很大程度上取决于是否能够拥有、用好和留住人才,员工忠诚度的高低直接影响着企业是否能够持续健康发展。     

文化视角下的企业社会工作探索

近年来,富士康跳楼、血汗工厂的案例不断出现在公众的视野,这与我国传统文化中对社会管理的疏忽与契约精神的薄弱是分不开的。传统的企业员工管理及康乐活动已经无法满足企业员工的需求。伴随着企业的发展,企业社会工作应运而生并不断发展。     

老板和员工要不要保持距离

有人说,要想获得晋升,关键在于你和老板关系够不够好,而搞好关系的奥妙之一就是融入老板的生活圈子;也有人说,公司里最忌讳员工和老板关系密切,这样等于"自寻短见":同事误会你、鄙视你、孤立你,马屁精等高帽子免费送给你,升职、加薪这些事情,让你触手可及却往往失之交臂.同事不服你,再怎么着,老板也不会因为你而得罪所有员工吧……     

新条件下强化企业青年职工思想政治工作的研究

新的时代有新的特点,青年员工的思想工作也需要新的方法。企业青年思想工作是一项长期、系统而复杂的工程,加强和改进企业青年思想教育工作方式、方法是企业政工工作者的重要工作。     

去留一念间,薪酬说了算?——员工薪酬与忠诚度调查

越来越多的职场人士把获得薪酬的高低视为对工作的回报和肯定。薪酬是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素。同发展空间、企业文化、上司/老板等等这些因素相比,薪酬在员工去留中的影响到底有多大?国内知名人才媒体《职业》杂志联合中国企业人才网(www.job100.com)、中青在线人才频道开展了员工薪酬与忠诚度调查。     

名企如何对待员工离职?(上)

如果说,工作如爱情,那么离职就是分手。现代社会似乎给予人更多的宽容,并不要求每个人都从一而终,所以身为老板或HR,无论你有多爱你的员工,都要有接受员工和你说拜拜的心理准备。当你无论晓之以理还是动之以情,都无法阻止员工投入别人怀抱