水电施工企业在市场转型升级中提升员工技能的有效途径

现阶段,如何通过有效途径提高员工技能,以高素质的人力资本在国内国际的市场竞争中闯出一条科学发展之路,是水电施工企业的当务之急。本文通过水电施工企业近年来提升员工技能的做法,对提升员工技能的有效途径进行了总结探讨。     

领导行为、员工合作与集体创新——基于浙江省小企业的实证分析

本文利用浙江省164个小企业的样本,探讨了任务导向型和关系导向型领导行为对小企业创新的影响机制,尤其是研究了员工合作行为在其中的中介作用.回归分析结果表明,任务导向型和关系导向型的领导行为均对中国小企业集体创新活动有着间接影响;员工合作行为在关系导向型领导行为和小企业集体创新活动的关系中起到完全中介作用;而员工合作行为在任务导向型领导行为与小企业创新活动的关系中起到部分中介作用.本文就该结果进行了探索性分析.     

中国近代企业集团的人本管理述论——以中国旅行社为例

中国近代旅游企业集团“中国旅行社”认为,选择适当人才、培育技能和精神训练,以及人人都有其适当的工作,等等,是人事管理中的重要原则,强调以人为本,重视员工的福利待遇,并制订严格规范的制度以加强管理。     

心理契约与科技型小企业员工的激励分析

心理契约实质上是行为主体的自我激励机制。科技型小企业员工的激励要从建立和维护心理契约入手,建立基于能力和绩效的薪酬制度,对核心员工实施分享计划和奖金期权制,塑造以人为本的企业文化,提升员工的参与感和成就感,建立符合员工价值观且具有挑战性的企业愿景。     

把握绩效考评在小企业当中的“度“

绩效考评是人力资源管理工作的重要内容之一,它是员工工作调动、薪酬调整的依据,更是企业帮助员工改进绩效,努力实现公司整体目标的有效手段.合理科学的绩效考评体系为企业人才的选、育、用、留等工作创造良好的基础,提供客观的依据.在小企业当中,绩效考评制度的设计同样重要,而且有着特殊性.本文试通过研究小企业管理的特点,讨论其绩效考评体系的设计,探讨出一些对小企业比较实用的考评方法和策略,为企业的管理工作提供有益的建议.     

小企业集群的区域要素整合能力评估体系初探——小企业集群发展与“三农”问题缓解系列研究之四

小企业集群对区域经济发展的重要作用,取决于其对区域要素的整合能力,小企业集群的区域要素整合能力主要表现为要素吸附能力、要素整合开发能力和资源要素运用能力三方面。依此三种能力为基础而构建指标体系,并运用综合能力评价模型,可以识别小企业集群区域要素整合能力的实际状况,从而为区域小企业集群培育与发展提供决策依据。     

浅议企业集体创新能力理论

文章阐述了企业集体创新理论的概念和发展过程,分析了影响企业形成集体创新能力的两个前提条件(员工的态度和行为),过程认为集体创新能力是企业形成竞争优势的一个源泉,指出在经济全球化下,外部环境处于劣势的小企业应把企业的集体创新能力作为形成小企业竞争优势的源泉。     

企业背景不同 选择人才的关注点也不同——应届毕业生求职需知扬长避短

在职场上,由于用人单位的背景不同,选择、录用应届毕业生的关注点也各不相同。比如,我国民营中小型企业看重的是应届毕业生的实际技能,日资企业则比较看重应届毕业生对企业的忠诚度,而欧美企业看重的常常是应届毕业生本身的潜能。因此,应届毕业生求职,需根据这种不同扬己之长、避己所短,方能胜券在握。三种背景不同的企业,其选人的关注点到底有哪些不同,具体介绍如下：民营中小企业：胜任岗位的技能你有吗一位小企业的人事经理在谈到招聘新人时,直言不讳地说：“我们招人的标准就是马上能够独当一面,创造价值。”因此,招聘时,他们总是把更多的目光盯向有一定工作经验的求职者。“最好有两年以上的工作经验。”这位人事经理说。实际上,对于大多数中小企业的人事经理来说,“来之即用”是他们聘人的基本原则。因为许多中小企业都没有很完备的员工培训系统,而且,培训员工     

面对培训与发展,行动起来!

行动起来!最大程度地激发员工和公司的积极性,从而在职业发展和技能培训方面共同努力。——洛里·弗雷菲尔德如今,大部分员工都不会拒绝升职。但是他们中的许多人由于工作量不断增长而变得非常忙碌,以至于他们没有时间参加进一步提升职业技能的培训课程。同样,大多数的公司也希望通过提拔现有员工来填补岗位空缺,而不是从头开始启用新员工。但是许多公司根本不清楚应如何"培训"他们的员工,才能达到公司所需的技能水平。     

社区归属感对乡村旅游小企业社会责任感知影响研究——以袁家村为例

综合社区归属感、地方认同及企业社会责任理论,从情感角度出发,运用探索性因子分析和回归分析法,探索居民社区归属感、地方认同、乡村旅游小企业社会责任感知三者之间的关系。由研究结果发现:乡村旅游小企业社会责任可以划分为旅游小企业对政府、员工、游客、股东、社区及环境的责任5个维度;地方认同是社区归属感的结果变量,即社区归属感直接影响地方认同;居民社区归属感、地方认同对旅游小企业社会责任感知有直接正向的影响;居民地方认同在社区归属感和旅游小企业社会责任感知之间具有部分中介效应。     

知识型员工的培育激励研究

在知识社会，知识型员工将是社会劳动的主体。全面理解知识型员工的特点和需求，有针对性地对知识型员工进行有效培育和激励，成为所有知识型组织团体和企业的迫切任务。文章对知识型员工的特点及对知识型员工的培育激励措施进行了研究。     

浅谈现代组织中HR的自我定位

在现代组织的运行过程中,人力资源管理者既要做好管理者的战略合作伙伴,能够适时提供符合企业战略需要且适合流程与岗位要求的人员,并做到人工威本最小化,同时还要扮演好员工的职业生涯顾问,能够站在员工角度来维护员工利益,并促进员工技能提升,帮助员工在组织平台实现个人价值。     

从会计制度改革谈小企业的内部控制与风险防范

:财政部会计司的最新举措之一是将为小企业单设小企业会计核算制度。这是基于小企业自身的特点进行的改革。笔者认为 ,小企业不仅在会计核算制度方面与大型企业不同 ,而且在内部控制方面也有显著的不同。本文试图阐释差异产生的原因及小企业在内部控制方面面临的困境 ,并且尝试提供一种新的管理工具—企业计划来部分地解决这个问题     

员工主人翁意识及成长的土壤

主人翁意识是人力资源管理在员工素质提升上所力求达到的目标境界，是企业持续稳定发展的重要保障。但是有的企业，尤其是民营小企业并不是很清楚使员工主人翁意识形成的基本条件是什么，以致于在为培养员工主人翁意识形成创造条件方面无所动作，而把重点放在说教上。     

浅析电力企业内员工培训新模式

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。现今是知识经济的时代,人力资本是科技企业的第一资源,人力资本投资是企业的重大决策之一,正所谓：企业的发展,人才是关键。对在职人员进行培训,是电力企业走向规范化、标准化,增强自身的应变能力,实现与国际化先进企业接轨,快速实现企业的目标的重要保证。     

胜任力学习过程的探讨

胜任力以及胜任力模型,更加强调取得高绩效的员工个人的行为和技能,其对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响,特别是对企业人力资源管理有很大的影响。虽然企业通过培训的方式促进员工进行胜任力的学习,但是从认知角度出发针对个人是如何学习胜任力的研究很少,本文从认知角度来探讨个人胜任力学习的过程。     

“职业生涯多阶梯模式”促进企业阶梯式成长

<正>河南XJ集团始建于1947年,是一家专业从事精密机械研发与生产的大型机械制造企业,现有员工2000多人。在薪酬制度方面,实行的是沿袭了多年的岗位技能工资制度,工资结构分为岗位工资和基本工资,岗位工资是依据员工所从事岗位的不同来确定的,岗位工资最高与最低相差200元左右;技能工资是依据对基本工作任务完成情况的考核结果逐年提高的,     

借鉴国外经验,充分发挥政府在促进我国小企业发展中的作用

小企业是维护市场竞争的基本力量 ,具有大企业无法替代的战略地位。各国政府主要从法律保障、宏观管理、财税支持、技术创新等方面入手来促进小企业健康有序地发展。当前我国小企业发展面临着不完善的法律保障体系、不公平的政策环境、不健全的管理体制以及技术创新能力差等问题。因此 ,借鉴国外经验 ,发挥我国政府在支持小企业发展中的重要作用尤为迫切。本文认为政府宜从角色定位、法律法规制定、财税支持、金融服务、商贸扶持、技术创新等方面来促进我国小企业的发展     

动态开放网络组织的创新特性研究

通过对硅谷Sun微系统公司、惠普公司以及Linux技术开发网络的案例分析 ,概括出网络组织在培育创新能力方面具有普遍意义的特性 :以动态开放技术为中心 ,即以员工的知识和技能的学习和开发为中心。据此 ,对我国知识型企业的技术创新提供了一些有益的见解。     

员工的忠诚、合作与组织的集体创新能力--来自浙江省的实证研究

本文从组织行为学的角度阐述了集体创新理论的发展,并对集体创新的概念进行了界定.在理论上分析了影响企业形成集体创新能力的其中的两个因素(员工的忠诚、合作),在此基础上,建立了理论模型.用浙江省小企业的调查数据从实证上进行验证,得出影响企业集体创新能力的两因素模型.在结果讨论中,对小企业的管理理念提出一些建议.最后指出外部环境处于劣势的小企业,应把企业的集体创新能力作为形成小企业竞争优势的源泉.