浅析ERP在油田企业内部控制中的作用

ERP系统作为一个管理信息平台,为油田企业的内部控制提供了强有力的技术手段和管理工具,本文通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出基于ERP的综合管理体制在油田企业内部控制过程中存在的风险与不足,提出完善油田企业内部控制的具体措施。     

浅议信息系统环境下的内部控制管理

随着法律法规的健全和完善,随着ERP系统的广泛应用,企业如何在遵守法律法规的同时,结合自身ERP系统的应用情况合理的进行内部控制成为企业管理的重要部分.本文针对企业在应用ERP系统的同时如何更好的进行内部控制,提出几点建议.     

基于权限职责分离矩阵的ERP系统风险控制

ERP系统上线后，应该对系统用户使用权限进行严格控制，避免越权操作，给企业管理带来不必要的风险，企业的内部风险控制部门应该与ERP项目组按企业ERP系统覆盖的业务模块及系统中实现的功能，共同制定ERP系统用户权限控制策略。权限职责分离矩阵是实现ERP系统用户权限安全管理的基础，ERP系统管理员只有严格依据职责分离矩阵进行授权管理，才能达到有效控制ERP系统管理风险的目标。     

ERP环境下企业内部控制相关问题探讨

随着知识经济时代的来临，科学管理日益受到企业的重视，越来越多的企业开始利用先进的信息技术重整组织结构和调整管理模式，在这种环境下，ERP系统应运而生。ERP作为一种企业管理思想，不仅是一种新型的管理模式，同时又是一套先进的计算机管理系统，ERP做到尽可能地整合企业全部资源，加快企业资金流和信息流的流通速度，提高企业竞争力。ERP系统的运行可以提高内部控制的效率，也会给内部控制带来一些诸如网络风险之类的问题。本文阐述了ERP环境下内部控制风险和控制关键环节问题，并就如何在ERP环境下完善内部控制提出几点建议。     

数据仓库环境下ERP系统内部控制新视角——数据质量控制

ERP系统内部控制是企业管理信息化研究的一个重要内容,本文应用数据仓库理论中的数据质量概念,借鉴数据顸处理方法,从数据质量控制角度,研究数据仓库环境下ERP系统的数据质量控制;在数据安全控制基础上引入数据质量控制内容,将ERP系统内部控制内容之一--数据控制的内涵延伸.     

物资采购审计实务探讨

ERP是一种先进的管理理念和管理模式,是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也为新环境下开展物资采购审计提供了契机。本文论述了如何利用ERP系统加强对企业采购业务的实时监控,并阐述了在ERP环境下如何有效地开展物资采购审计工作。     

Y公司基于ERP环境下的内部控制实践与思考

企业运用ERP信息技术有利于加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,提高运营效率和效果,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,起到风险管理和控制的重要作用。ERP建立和实施可增加业务流程透明化,制度化、程序化和可操作化,降低企业整体运营风险,将内控体系中对信息的总体控制要求和应用控制要求镶嵌于企业ERP运行管理,利用信息集成把管理要求固化,形成基于风险管理的内部控制解决方案,并采取一系列控制手段,实现手工控制与自控控制的有效结合,充分实现企业内部信息与沟通的顺畅,为决策者提供科学决策依据。基于ERP系统的自动控制和数据信息化管理的特点,对企业运作模式和业务流程再造和重组,更能适应现代业务处理的模式,通过流程的梳理,实现高效率的管理。     

加强ERP在物资管理中的应用

物资是企业经营的重要的资源之一,加强物资的集约化管理是现代企业管理的重要内容之一。随着信息技术的发展,ERP系统在企业物资管理中得到应用,成为加强企业内部控制、提高物资管理效率的重要保障。鉴于此,本文对ERP在物资管理中的应用进行了探讨,以期对相关从业同仁有所借鉴意义。     

论ERP系统下企业内部控制及业务流程重组的实现

本文介绍了企业内部控制下的重组的实质是业务流程重组,阐述了业务流程重组的风险,列出了实施ERP管理系统进行业务流程重组的若干体会和经验,同时指出了流程控制与系统控制的两种方法,提出相应的对策,从内部控制及其有效性评价入手,分析了ERP系统的实质及其对企业内部控制有效性的影响,进而提出了内部控制在ERP系统环境下应用的对策和建议。     

ERP企业内部审计工作面临的新挑战分析

ERP系统是一种集信息技术与先进管理思想于一身的管理系统,被越来越多的企业运用到工作当中,其不仅对物流、人流、财流、信息流进行管理,而且对企业资源有着重要指导意义。因此,各个企业运用ERP系统到自己企业当中来,不仅加强自己企业的竞争力,而且有效的改变了企业的传统经营管理模式。对于企业管运用ERP系统来说,不仅促进企业的管理更加科学化、信息化、统一化,同时给企业内部审计工作管理活动带来巨大的挑战。     

ERP在企业风险管理中的应用

ERP系统应用到企业内部控制中，对其内部控制体系产生了广泛而深远的影响、是企业内部控制进一步完善的标志。     

试论内控信息化下的风险管理内部审计

企业在实施ERP系统后,由于流程优化而导致内部控制体系发生改变,这将致使企业在ERP的实施后面临新业务风险,本文首先初步分析了这些业务风险以及相应的风险管理措施,随后对ERP环境下如何对企业的风险管理进行审计进行了介绍,同时简要分析了ERP环境下如何提高企业风险管理审计的方法。希望本文能为公司内审人员在ERP环境下探索如何加强公司的风险管理审计提供参考。     

ERP财务系统内部审计问题研究

随着ERP系统在企业的广泛应用,会计信息处理方式发生了根本性变化.本文以ERP系统为背景,分析了ERP财务系统的特点;论述了ERP环境下由于会计处理方式及核算特点的变化引起的内部审计环境的改变;比较了ERP财务系统、会计信息系统及手工会计系统中各审计要素的异同;探讨了ERP环境下的审计对策.     

ERP系统在企业采购管理中的应用分析

ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。     

ERP与供应链管理的集成应用

在现代管理中,企业将越来越多的非核心业务外包出去,而自身则集中精力于擅长的核心业务。外包业务由企业在全球范围内选择的合作伙伴来承担。这就形成了一种虚拟的供应链环境,它同时也涉及企业外部管理,即供应链管理。要做好外部管理,内部管理是基础。供应链管理必须要得到内部管理的支持。ERP就正好扮演了规范、控制内部管理的角色。ERP与供应链管理的集成应用有内在的逻辑关系。ERP系统具有将管理功能集成的特点,起到了采集数据和规范数据的作用。但是,其数据采集仅限于企业内部,它是企业内部资源的全面管理,而这种仅靠单个企业资源的…     

论培训在ERP项目实施中的重要性

应用ERP系统是帮助企业改变管理模式、提升管理水平的有效途径,而为企业要保证ERP项目的有效实施,必须充分重视培训管理。本文详细分析了ERP项目中培训管理的意义和培训管理中应特别注意的重点问题。     

论ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性

ERP是一种先进的资源管理方式,可以实现企业资源的平衡和优化配置,使企业内部业务和信息流程更加规范和顺畅。启用ERP系统可以让企业在激烈的市场竞争中占据优势、把握商机获得更好的经济效益。本文将从销售、采购和成本管理3个环节分析ERP系统在企业管理中的重要性。     

ERP环境下的企业内部控制研究

在ERP环境下,由于系统本身所具有的特点使得企业环境也具有了新的变化,手工环境下的的内部控制体制已经远远落后于企业现状.加强和改进企业的内部控制制度是企业迫切需要解决的问题.本文通过分析ERP环境下企业内部控制环境的变化及其特点,提出了几点改进措施.     

民营集团企业销售部门ERP系统的建立

我国民营企业集团得到了快速发展,但在扩张中存在许多内部管控问题,如何实现从粗放管理到精细的现代集团管理显得尤为重要.本文通过对民营企业销售部门EKP系统上线、实施和应用对于民营企业内部控制产生的深远影响进行阐述,探讨民营集团企业如何合理应用ERP系统.     

ERP系统环境下信息系统内部控制的风险分析与防范--基于某企业集团实施ERP案例的思考

本文通过对国内一家大型的日用消费品生产企业实施ERP系统的调查,分析了我国企业集团ERP系统环境下集成的信息系统的组成特点,以及信息系统内部控制的现状和风险。根据ISO/IEC17799标准,本文提出了完善企业集团信息系统内部控制的防范对策。