对鑫源摩托公司仓储管理存在问题的分析及建议

本人对重庆鑫源摩托公司的物流仓储管理进行了考察和调研,发现了一系列问题,并且对此进行分析,为鑫源摩托公司提出几点建议:建立职能独立的物流部门;运用仓储管理软件进行仓储管理,逐步发展成为拥有先进的物流信息系统;购买现代化物流设施设备,并合理的运用;引进专业物流管理人才和高素质物流仓储人员。     

物联网技术与军需物资仓储管理

物联网技术的迅猛发展为军需物资仓储管理提供了更高效的技术手段。文章简要介绍了物联网的相关概念，探讨了应用于军需物资仓储管理的意义，分析了在军需物资仓储管理中应用的优势，并对其推广应用的注意事项进行了论证。     

国内某区域电网公司的SWOT分析

本文应用SWOT分析法,对国内某区域电网公司进行了相关分析,揭示了该公司的一些明显的特点。     

基于培训迁移理论的电力企业培训有效性探析

近年来，电力企业大力推进“人才强企战略”，为公司和电网发展保驾护航，不断加大员工培训工作力度，加强培训体系建设，力求通过扎实有效的培训，努力推进公司和电网发展。为寻求培训效果的可持续和最大化，培训迁移将逐渐成为培训的新导向。     

瑞星人力资源管理制度实录

人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度，因此，制定企业制度成为部门组建初期的一项重要工作。瑞星公司在规划了人力资源管理架构，分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后，制定了一系列人力资源管理制度，包括：《考勤、休假管理制度》，《工资福利管理制     

奇特超市仓储问题分析

在中国加入世贸后，多家超市展现出一个全新的状态，我国超市的特点就是靠国人的爱国理念建立我们的超市，相对于国外知名品牌企业比如沃尔玛、家乐福，它们有非常先进的物流仓储技术，先进的仓储管理其实蕴含着高超的物流管理技术，仓库里会显得井然有序，但是我国超市的物流仓储已经不太适合现代竞争，以奇特超市为例，受到国外先进的物流发展的冲击，奇特超市正在想方设法对对仓储管理进行改造，以适应用现代化的竞争，本文以奇特超市的仓储问题为例，找出相应的对策。     

外企怎样用人

放水养鱼为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养鱼”的方法，使员工迅速成长起来。朗讯科技（中国）有限公司推行了这样的员工职业生涯规划：当一名新员工进入公司后，部门经理必定与他进行一次深入的长谈：来到本公司后，你对个人发展有何打算，1年之内要达到什么目标，3年之内要达到什么目标，为了实现目标，除个人努力外，需要公司提供什么样的帮助。在朗讯，这已成为一项滚动发展的制度，每到年末，部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查，制定下一年的规划。职业生涯规划不仅为员工架起了成长的阶…     

青海:实施未就业大中专毕业生培训工程

日前,来自青海大学、青海工业技术学校等学校的270名高校毕业生从西宁西火车站出发,前往地处青海省格尔木市的青海盐湖股份公司。他们将通过政府补贴、企业培训的方式,成为该公司的员工。这标志着青海省未就业大中专毕业生专项就业培训工程全面启     

基于岗位评价的薪酬体系设计

目前,我国的中小企业发展快速,随着企业的发展薪酬制度与公司发展的矛盾日益突出。本文将结合某公司的案例,探讨中小企业基于岗位评价的薪酬体系设计。一、目前的薪酬体系现状该公司成立于1992年,是一家中外合资的股份制公司,主营液体石油化工产品的仓储中转业务。目前员工     

HR规划在企业中的应用和制定

最近在某企业做管理咨询人力资源模块时发现该企业没有做任何有关人力资源规划方面的工作，尽管在公司的愿景描述中提到要再经过10年的发展，使公司的人员规模从现在的3000人扩展到1万人，但公司并没有制定相应的人力资源规划，从时间、方法、途径等战术方面来实现这一人员扩张的远景，因而这一愿景就显得有些纸上谈兵。     

个性化培训方式探索与实践

为加快培训模式转变，广东电网公司继续健全个性化培训体系，通过全面整合优化内外部培训资源，为员工搭建立体式培训服务平台，继续开展个性化培训方式探索与实践。     

如何做好年度培训规划

许多公司高层管理人员一直非常重视员工培训，很多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式。培训规划年年做，但年年都是老一套，如何将培训做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。但万变不离其宗，培训经理了解公司的现状及需求后才能开拓思路，有针对性地做出年度培训规划。以下就培训经理如何做好年度培训计划提出一些建议。     

如何实现人力资源审计

审计，是一个管理者非常熟悉的字眼，特别是对于财务、会计审计制度，国内引进这一概念也有很长时间了。人力资源审计在我国还是一个比较新的概念，它不是传统的做人力资源规划时的人力资源盘点，而是针对公司内部人力资源管理的政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面稽核，以保证公司政     

成都××有限公司绩效考核制度评析

成都××有限公司是一个以规划辅助、延伸设计、制作、布展、模型为主要业务的综合性公司，主要为城乡规划设计、园林景观设计提供数字化服务。该公司成立才几年，目前处于业务迅速拓展阶段。但公司领导者侧重于抓生产经营，没有意识到管理的重要性，由于管理制度尤其是考核、激励制度不完善、不健全，员工流失率比较大。     

武汉HW公司的职业生涯管理分析

HW公司成立于新中国成立初期，主要提供汽车租赁、汽车（货车）销售、场地出租、仓储、代收代缴养路费等工作。公司员工有一千多人，设置的岗位主要有业务经理、财会、销售员、司机、维修师、人力资源管理者、劳动保障人员和企业中高层领导等。企业的员工按年龄划分，可分为四个层次：30岁以下，30～40岁之间，40～50岁之间，50岁以上。其中，30岁以下的多为毕业在三年内的大学毕业生，大概占总人数的15％，第二层次大概占15％，第三层次为40％，     

论继电保护故障信息系统的工程应用

继电保护故障信息系统是目前电网故障分析和保护信息处理的完整解决方案。近几年电力公司全面进行继电保护故障信息系统的建设,随着接入系统的保护装置、故障录波装置越来越多,该系统在调度人员快速分析事故原因、保护人员快速确认装置的正确动作、相关人员便捷的调取事故数据上发挥了重要作用。     

电力企业人力资源绩效管理的规划与开发

近年来,随着经济水平的提升,人们物质生活相对于以往有了较大的改善,同时也促进了电力资源的广泛应用.多数电网企业为更好地适应现代电力企业发展需求建立了绩效管理体系,通过现有人力资源实际绩效进行分析,对促进电力企业发展有着重要的现实意义.笔者则通过构建完善的绩效管理体系、更新绩效考核系统及加强信息化管理等措施分析电力企业人力资源绩效管理的规划与开发,望给予电力企业人力资源管理人员提供参考.     

基于企业战略管理层面的人力资源规划初探

现代企业的人力资源管理可以促进企业经济快速发展,是企业实现战略目标的重要保证.基于此,通过比较国内外人力资源规划方面的差异,分析我国企业当前人力资源规划存在的问题,针对企业的战略发展,对公司的人力资源规划进行合理分析,找寻存在的问题,并对人力资源规划设计的实施策略进行探索,以期对我国企业人力资源规划有所贡献.     

决策支持系统在供电网络中的应用探讨

本文在供电网络运行状态和安全控制的基础上,分析了电网运行的信息来源、种类、特点和电网运行系统现状,介绍了决策支持系统技术,提出了电网运行决策支持系统体系结构,并对其结构、功能和决策过程进行了较为详细的阐述。     

关于智能电网中的通信传输技术分析

智能电网是当今世界电力系统发展变革的最新动向,它作为未来电网发展的远景目标,对电力通信发展有了新的挑战。本文分析了智能电网的发展,剖析了智能电网发展产生的通信需求,提出基于无线传感器网络的智能电网。