HR的流程“积木”

根据HR的实际需求,将一套专业化、标准化的招聘流程模块和相关内容像玩“积木玩具”那样进行不同的排列,就足以应对复杂的招聘对象。     

人力资源管理新挑战：“开源”想象力考验HR

相对于市场上目前风行的减薪和裁员,把人从成本变成资本,使其产生出比其雇用成本更高价值的过程就是企业内部的人力资源“商业模式”。     

HR省钱“过冬”

在全球经济不景气的形势下,算已成必然。在这种情况下,HR热议的话题。大多数企业在2009年缩减HR预如何省钱“过冬”成为企业     

HR眼中的制胜简历

<正>简历作为进入职场的敲门砖,往往会展现求职者的潜在个人特性,由于人力资源管理者每天阅读简历的工作量非常大,所以仅仅会对某些不同的简历印象深刻,并优先提供面试机会。而作为芸芸众生之中的求职者,大多数简历都极其相似,并毫无特色,这就降低了其在HR(人力资源管理者)心     

金融危机冲击下HR的预算与招聘

面对外部恶劣的经济环境,HR的工作越来越难做,降低的预算要对应企业不变甚至提高的期望值,HR如何适应企业需求？     

HR的“圈”“套”

俗话说：“外行看热闹,内行看门道”,人力资源管理这个职业看似门槛校低,实际上,这一职业对人才的素质要求很高,盲目追逐导致职业生涯错位是很可怕的,确立明确的职业发展方向,对HR或即将从事HR的人来说显得尤为重要,特别是想入“圈”的准HR们。     

迫于时间压力HR如何高效选才？

年初．对人力资源管理者来说是个比较艰难且痛苦的时期．频繁的人才流动、巨大的招聘需求．处理不好就会影响企业正常经营和生产。     

解开企业的“招聘密码”

又进入求职旺季了,此时,令众多求职者烦恼的是,不知道企业要什么样的员工;与此相对应,企业也经常为招不到合适的员工而烦恼。之所以产生这一现象,招聘信息不全是原因之一,但这不是求职者能控制的。求职者能做的,就是从招聘信息中找出企业的需求＂密码＂,提高应聘效率,避免＂对错位＂。     

如何在HR招聘工作中更好应用e-learning

<正>作为一名企业HR招聘与配置工作负责人员,你是否经常会遇到以下问题:招聘周期长且无法找到合适的人才,千辛万苦招聘进来的人才,工作中却发现无法胜任本职工作……如何解决这些问题呢?充分运用e-learning!     

HR：我们更喜欢“许三多”

如果你对于“钝感”所蕴含的力量还是将信将疑,那么不妨来看看掌握员工招聘、发展事宜的HR们怎么说!这个显然才是最有分量的话语。     

分手的风度 裁员中HR的自我拯救

李梅是一家有着近4000名员工的知名上市公司的人力资源总监。半个小时前,老板给她布置了一项任务：一周之内,人力资源部门要与其他几个部门的总监做200名员工的劝退面谈,让这些员工一个月之内主动离职。没有任何补偿,让200名员工主动离职,是一件非常棘手的事情。以至于很少对老板的决定提出疑问的她也禁不住问,是否一部分员工可以采用主动裁员的形式。老板却对她说,公司已经决定了,她的工作就是用各种手段尽可能地达成这个目标。听到这种语气,她知道,再提异议,恐怕自己的饭碗也不保了。     

谁妨碍了我们找工作

“你知道你为什么被裁员吗,你们部门多少人,被裁员的有多少,知道他们为什么会被裁员呢,你们被裁员的人,是不是因为工作表现不好呢？”这是一家跨国石油公司的HR,在面试一位失业两个月的求职者时,一开始就提到的问题,而这位求职者,已经在数次面试中,被HR多次问到这个问题。     

才市

天津将为不裁员企业提供补贴,重庆第五次赴京引进人才,北京拟下调社保缴存比例,党员优先属就业歧视,金融招聘求职者减6成,浙商50万年薪沪上挖角     

HR，你有没有这几把“刷子”？

俗话说,“没有金刚钻,别揽瓷器活”。小到做好每一件事情,大到当好企业的战略伙伴,都需要深厚的积累和历练。现在的HR不仅仅是一个简单的岗位工作,HR更是作为一门学问,要承担起作为企业的业务伙伴、变革领袖、员工向导、行政专家的四重使命,它是技术、艺术和“心术”的完美结合。时代和企业的发展对HR提出了更高的要求,没有几把刷子显然不能在工作中游刃有余。     

让你的简历“跳出来”——资深HR谈如何写求职简历

又到应届毕业生求职高峰期,在求职过程中,简历无疑是求职者最常用也是最重要的工具,它决定着能否获得面试机会。不少求职者觉得自己的简历做的不错,但即使海投出去也如石沉大海,杳无音信。本文中,一些企业资深HR从用人单位的角度谈如何写出一份能吸引人眼球的简历,整理如下:     

简历“整容”

一位经验丰富的招聘人员在阅读一份简历时,可能只用1分钟就会决定简历的去留。所以,求职者要学会在第一时间抓住招聘人员的“眼球”,更要知道你是在为阅读者,而非为自己写简历,你所做的一切努力就是要吸引他把你的简历看下去,以此创造良好的第一印象。     

腾讯：企业里的FBI

通过日益发达的互联网工具,招聘方能够比以往更加深刻的了解到一个求职者的真实情况。     

论创业型企业的招聘问题--以WF为例

WF是的一家技术研发型创业企业,创业型企业是指处于创业阶段,高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业。此类企业在招聘环节上与成熟类企业有所不同,其人才需求和市场供给之间存在矛盾。本文在分析这些矛盾的基础上,就企业、求职者和国家政策三方面提出相应建议,以加快此类企业发展,优化我国就业结构,增强我国经济活力。     

网络招聘：谨防“馅饼”骗局

近年来,网络招聘以迅猛的速度发展,出现了一大批以提供就业信息为平台的同站。这些网站方便快捷,不仅提供众多招聘信息,还降低了很多单位的门槛,求职者利用网络就能为自己寻求更多机会。