管理故事四则

毛驴和白马一天,毛驴和白马结伴去山区。在平川大道上,白马四蹄腾飞,不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马回头见毛驴摇着两只大耳朵,不紧不慢地走着，非常着急，便朝毛驴大叫起来：“看你那慢吞吞的样子．我们什么时候才能到地方啊？你真是个庸才!”毛驴听了白马的训斥，一不生气，二不泄气，仍然一步紧一步地向前走着。     

中国航空工业向何处去

北约对南斯拉夫的狂轰滥炸持续了近三个月。每天电视上看到，各种飞机想什么时候飞就什么时候飞，想炸哪里就炸哪里，如入无人之境。科索沃战争至少从一个侧面证明，一国要求强，或一国不挨打、或一国能在挨打中反击，有没有先进飞机甚为关键。中国改革开放２０年来，国民收入翻了两番。科索沃危机给中国提出的问题是：是否同时“翻”出了一个强大的航空制造产业？只要有足够的资金，一个国家就可以在国际市场上买到飞机。中国民航的波音、空中客车即是如此，一步到位现代化，而没有按研制开发生产程序从头走一遍。但是，长期如此，买得越多…     

读《领导科学》有感

头一回看《领导科学》杂志,是在我作为外聘工进入一家国有企业控股的公司后。这家公司的总经理是局里安排的一名副处级干部,而我是做总经理助理工作的,老总爱看《领导科学》,我也就随手翻了翻,但这一翻,便放不下手了。我的顶头上司是一位不爱走上层路线、对基层干部有一颗亲近之心的领导。他曾坦言,以他在局里的资历和家庭背景,只要稍稍走一下上层路线,到他现在这个年龄至少是副局级了。但他不喜欢这样做,也不愿意这样做。他认为,能走到哪一步,全凭自己的工作能力。他的桌上一直摆着《领导科学》杂志,而且我经常看到他有点空闲的时候就拿起…     

智者如水

老子的师父叫常枞，常枞要死的时候．老子和许多人及徒弟站在常枞的床前，老子问师父，师父你还有什么要告之的吗？常枞对老子说：“牙齿和舌头．那个刚强，那个柔弱？”常枞张开嘴巴，你看!我的嘴里还有什么？老子一看说：“师父你的嘴里什么也没有。”常枞又对老子说：“这就是我为你上最后的一课了。”     

找回院士的风度

院士这个称谓,象征着事业荣誉与学术地位．诠释着个人魅力与品德精神,尾随着一个个刻骨铭心的岁月故事．翻扬着一段段厚重精炼的人生历程。院士的存在不但给人一种声音上的震颤与警醒．更在人的思想上注入历经岁月磨练时空变迁的人生精华。     

一双手的态度

在一个轻松的场合，一个女孩双手举着酒杯向我敬酒。 不需要看她的脸．也不必去推敲她的内心，就凭这双手，我就读出了修养、尊重和真诚。     

活到繁花似锦

一个人能坏到什么程度,看他张狂的时候就清楚了;同样,一个人会好到什么程度,看他困厄的时候就知道了。得意的时候看他做什么,落魄的时候看他不做什么,在放纵和坚守那里,露出的,往往是最真的品性。有的人跟你走得很近,吸引他的不是你,而是你背后的权势。有的人与你好得一塌糊涂,笼住他的不是情义,而是比情义更现实的金钱。     

“文明观博”体现在每个细节中

“世界在世博展示世界．市民在世博展示中国”。世界到上海看什么？首先就是看上海市民的文明素质。一看市民守秩序的素质．二看世博会解决秩序问题的能力．三看追求文明的态度。然而，世博会开幕短短几天，就有报道称：一辆残疾车后面竟然有9个陪同人员：还有诸如乱扔垃圾，偷越栏杆．随意拍照等等不文明现象。     

“十一五”重庆工业经济发展目标展望及措施建议

2005年，重庆工业实现了建国以来首次连续七年的两位数增长，不但总量比2000年翻1．3番，而且经济效益也屡创新高。从工业运行趋势和面临宏观环境看，若无重大意外情况，今后几年将是重庆工业发展的“黄金”时期，预计到2010年，全市工业将在2005年的基础上再造一个重庆工业。     

父子

很小的时候．鲁尔便发现父亲走路时的样子与别人不同，总是一脚高一脚低，特别不好看，两条腿似乎不一样长。     

不识字的好处

闲来无事．翻了一本老红军的私人回忆录。此人在延安期间，由于学过厨师，长期在后勤部门工作．因此见过的事多，见过的大人物也多，读起来，可以了解延安生活的诸多细节．值得一说的事很多，但是我最想说的，却是老人有关识字的经历。     

地产女性：与压力接吻

在房地产界，活跃着越来越多的女性职业经理人。在这个以男性占主导地位的行业，她们，就如一片绿叶在汪洋中点缀的朵朵红花；她们，以不输于男儿的豪气驰骋拼杀，翻波弄潮：她们，温柔与刚强共存，家庭与事业并重。在房地产业，她们以女性的温柔和细腻改变着这充满刚性的世界。     

如何增强首长讲话材料的思想性

一篇首长讲话，质量好不好、影响大不大、传播广不广．关键要看其思想性强不强。古人讲：“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”思想性就是首长讲话的灵魂，有没有切中时弊、发人深思、催人奋进的主题思想．是衡量一篇讲话稿品位高不高、能不能有效发挥指导作用的重要尺度。一些讲话让人听了或看了之后印象不深或眼睛一亮的东西不多．原因可能有多个方面，但晟重要的就是缺乏深刻的思想性。     

面试时如何展示你的硬实力、软实力？

当你走进面试现场的时候，你会发现．每一个招聘官手中，都会拿着一份你投给他们的简历。磁试过程中，有的招聘官不时地翻阅着你的简历；有的招聘官针对你简历中的内容，提出一个接一个的问题；有的招聘官根据你的回答．在你的简历上画着各种记号：有的招聘官干脆就让你解释一下你的简历。     

调动

孙局长和市委组织部的李部长是一对“铁哥们”，没外人的时候，孙局长对李部长总是一口一个“大老李”地叫着。三月底的一天夜里．“大老李”神色慌张地赶到孙局长家，告诉他：“常委会上通过了，你下个月要和电子局钱局长调个位子。”电子局是市里有名的“穷”局，和：我们局比，那是天上地下。得知消息后，孙局长的脸色很难看。李部长也是“爱莫能助”，拍拍孙局长的肩，说了声：“老兄要早作打算啊!”就走了。     

招聘？骗你没商量

市场经济是法制经济，但法总有一个边缘．违法乱纪，那好办，绳之以法结了．可有时并不那么简单，他犯的事，听着可恨．分析起来。但又没违反哪条法律．你能把他怎样?举个简单的例子，甲把乙气了个半死，法律上翻遍了条条款款也没有把气人者绳之以法的依据，本文要说的就是法不能及的边缘，我们姑称之为“招聘现象”。     

范恒山纵谈经济发展和经济改革

当前我国的经济形势 改革开放以来．我国进行了五次宏观调控．每一坎都会引发争论，这次争论影响更大。这次宏观调控有几个特点：一是开始得比较早．在2004年4月份刚出现苗头的时候便采取了措施．不像以往那样在经济已经很热的时候才行动。第二个特点是突出重点．区别对待，不搞“一刀切”。当然在实际操作过程中．也出现了一些“一刀切”的现象．但很多都得到了及时纠正。第三个特点是把握节奏．适时适度．不搞急刹车。第四个特点是采取一些综合手段加以调控。在计划经济时期和改革开放初期．大家都觉得应该采取行政手段．但现在使用行政手段却不大自如、顺手。行政手段应该与经济和法律手段配台使用。最后一个特点是标本兼治．既有一些临时性的措施．也有一些治本的措施。     

领导者的“行动”影响力

在很多时候，部属不是看领导怎么说，而是看领导怎么做的，因此，作为一个领导者，时刻要注意自身的行动，要用行动来实施无言的管理。     

电视和网络的分化正越来越明显

中国青年报社会调查中心调查显示，只有31.3％的人经常看电视，53.9％的人“偶尔看”，14．8％的人则是“不看”。43.3％的人家中现有的真实场景是，老人小孩看电视，中青年人看电脑。27．1％的人表示，家里人已经由争抢电视遥控器改为争夺键盘和鼠标了。     

就像总统不在身边

"在外吃饭的时候,最怕跟当官的坐在一起。"朋友一脸苦相地跟我说,"总是要看他们的脸色行事,总是要配合着他们说笑,一点都不能让人精神放松。"