中国企业“走出去”之路不平坦

中国企业参与国际合作和开发,成为这几年世界经济舞台上的亮点。但是,磕磕碰碰的事不断,走出去的道路并不平坦。海外投资尚处学步阶段尽管中国海外企业的国际化经营已有了初步的发展,但与世界发达国家和新兴工业化国家相比,仍存在明显的差距。具体表现在:     

中国企业走出去的生存课题

中国加入世贸组织以来,不少企业纷纷走出国门,更多“中国制造”走向国际市场,但贸易摩擦也屡屡发生。专家指出,中国外贸已经进入摩擦高发期。如何打造自身实力,融入当地社会,善于在合作中竞争,成为中国企业异乡发展的生存课题。只有融进去,走出去才有意义,才可以走得更好、更远。     

“一带一路”倡议下中国境外经贸合作区可持续发展研究

“一带一路”倡议提出至今已经取得了一系列令人瞩目的成就,境外经贸合作区可以有效规避企业向“一带一路”国家“走出去”过程中遇到的问题,如宏观的中外关系不稳定、中观的商业环境不确定以及微观的工程项目管理和实施规则不熟悉等风险。为了更好地助力“一带一路”倡议,深入研究境外经贸合作区的发展现状、主要特征,并提出促进其可持续深入发展的对策,运用文献调查和比较研究的分析方法,通过已有新闻、报刊、文献等资料的查阅与整理,对截至2016年9月通过商务部、财政部考核的20家境外经贸合作区的现状进行分析,对其基本特征进行归纳。研究发现,当前境外经贸合作区多以中方企业主导投资建设,产业结构以中低端产业为主,主要分布于亚非发展中国家,入驻行业类型有集群发展趋势,在合作机制、产业定位、盈利模式、配套体系等方面面临困境。研究表明,在促进境外经贸合作区可持续发展上,应健全中外双方顶层设计和基层协调,奠定制度保障、积极吸引外方参与建设和运营,强化中外优势互补、完善相关的配套和支撑服务,便利合作区专注发展、创新合作区转型发展,提升合作区自身竞争力。     

温州描绘“两个健康”先行区路线图

正今年9月,《温州市创建新时代"两个健康"先行区的总体方案》编制完成,就"推动非公有制经济人士健康成长"和"推动非公有制经济健康发展"分别提出8条和22条主要任务,描绘出温州通向新时代"两个健康"先行区的路线图。《总体方案》明确,将力争通过3年左右的努力,使我市营商环境达到国内领先水平,力争通过持续改革探索,到2025年,基本建立起适应新时代需要的富有地方特色的现代化经济体系,为我国民营经济实现高质量发展探索出一条值得推广借鉴的路子。     

中国能源企业走出去的模式选择

20世纪90年代中期中国实施"(资源)走出去"战略以来,中石油、中石化、中海油等三大能源巨头积极实施走出去战略。它们走出去的国家涉及34个。走出去的模式主要有开发服务协议模式、并购模式、贷款换石油模式、资源竞标模式。各种模式均有自己的优缺点。对上述四种模式进行SWOT分析后发现,并购-能源资源意标-贷款换石油-开发服务协议(合同)意标是较优的顺序选择模式。同时,政府应该帮助企业进行风险评估,严防政治风险;多方联合,最大限度地规避投资风险;争取政府及相关机构的支持以降低风险,等等。     

“走出去”企业境外投资所得税制:抵免法与免税法适用比较

当前我国采用抵免法是否有利于促进企业"走出去"?同抵免法相比,免税法更能降低跨国公司全球范围内的税负并大大减少纳税遵从成本,因此主要发达国家纷纷从抵免法转向免税法。采取免税法的国家不仅可以吸引他国企业总部迁入,还能为本国企业"走出去"创造良好条件。基于为我国参与国际税收竞争创造良好条件和促进我国居民企业"走出去"的政策目标,从境外投资所得税政策与跨国资本流动相适应、降低税收征管和纳税遵从成本、维护我国税收利益三个角度考虑,我国应该转向免税法。     

“走出去”企业知识产权风险研究

实施“走出去”战略是我国深入发展国民经济的必由之路。在我国企业“走出去”的过程中,频遭各种知识产权风险,该风险已经成为我国企业“走出去”的瓶颈。而应急和分散的海外知识产权纠纷解决已不能很有效化解风险、维护我国企业的合法权益。应针对性地建立以企业为核心,以政府为后盾,行业协会和中介机构深入参与的系统化的海外知识产权风险防范长效机制。     

试论我国企业"走出去"战略

实施企业“走出去”战略是我国对外开放基本国策的应有之意,它有利于加快我国社会主义市场经济建设步伐,有效解决我国经济发展中的资源瓶颈问题,并为企业创新带来新的机遇,成为应对入世挑战的有效途径。我国企业“走出去”,到境外投资,有了良好的开端,但规模不大,强度偏低,因此,我们要充分认识实施“走出去”战略的重要意义,抓住我国入世的机遇,充分把握经济全球化的发展趋势,发挥企业的创新精神,选择好投资途径,让更多更强的企业“走出去”境外投资,提高我国对外开放的水平。     

中国企业“走出去”脚步声渐强

何为走出去?从广义上讲,"走出去"战略是指产品、服务、技术、劳动力、管理及企业本身走向国际市场开展竞争与合作的战略取向;狭义的"走出去"战略是指企业到国外投资,设立生产经营机构,向境外延伸研发、生产和营销能力,在更多的国家和地区合理配置资源的发展战略。统计数字显示,截至2007年底,中国累计对外投资近千亿美元。其中,2007年非金融类对外直接投资达187.2亿美元,比2002年的25亿美元增长了7倍多;全年对外承包工程完成营业额406亿美元,比上年增长35.3%;对     

中国企业如何走ERP之路

向市场经济的过渡打破了计划经济下的平衡，企业管理面临诸多挑战，买方市场上的企业竞争和全球市场一体化带来的国际竞争更加重了企业的困难。中国企业面临如何解决产品积压、进行成本控制和提高用户满意度等问题。实施企业资源计划（ERP）就是提高大型企业竞争力的有利手段之一。ERP系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。…     

加快实施西部企业走出去的战略思考

新的科学发展观,要求我国更加注重开放型经济的区域协调发展。全面提高对外开放水平,需要逐步改变目前我国对外开放格局中东西不平衡的状况。开发西部是中国政府国家战略的组成部分,提高西部地区的对外开放水平迫在眉睫。     

我国农业企业“走出去”的思考

分析了我国农业企业“走出去”的必要性和可能性。就农业企业“走出去”的障碍 ,提出了我国农业企业因地制宜进入国际市场 ,参与国际竞争的对策和方式     

中国企业“走出去”的人力资源管理策略

随着国际化、全球化席卷全球经济,许多企业开始走向国际市场这片舞台,而人力资本管理是这些企业面临的最突出的挑战。本文围绕在中国企业逐步走向国际化的道路上,人力资源管理方式发生的种种转变,探究中国企业"走出去"的人力资源管理策略。     

走城镇化之路 奔富民强区目标

加快小城镇建设，对于拉动我国农村经济，实现中国经济的快速发展具有十分重要的意义．而如何建设、发展好小城镇已成为当前乃至今后需要认真研究的一项重要而紧迫的课题．本文以江苏省无锡市锡山区为例，介绍了锡山区建设小城镇的基本情况，并提出了具体建议．     

走诚信品牌服务之路——温州建国医院发展侧记

温州建国医院是我市一家大型现代化综合性医院,建筑面积近30000平方米。该院秉承“专家强院,科技兴院”的宗旨,将国外先进的管理理念、医疗技术和各地专家资源引入温州,经过几年的发展与努力,在专科建设方面取得长足发展,已形成了妇产科、消化内科、微创外科、骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、肛肠科、生殖健康与不孕症等八大重点学科。     

中国企业“走出去”之心理认知

世界经济全球化加速、中国经济与世界经济融合度加深的现实对中国企业“走出去”提出了客观要求,中国企业“走出去”已是势在必行。受到金融危机重创的世界经济面临重振、中国经济多年发展的有效积累和向好态势可对中国企业“走出去”提供现实机遇和有力支撑,中国企业“走出去”的时机已经相当成熟。然而,中国企业在“走出去”之前,应在知己知蚀基础上理性制作战略规划,为实际启程做好精心准备,完成对企业“走出去”战略本身、企业“走出去”所在地国民文化及企业文化、有利于“走出去”的企业形象打造等方面必要的心理认知,中国企业“走出去”之路才会变得更加平坦、更加宽阔、更加顺畅、更具成效。     

宜兴企业“走出去”淘金有妙招

在向外拓展中,宜兴企业奋力突破国际贸易壁垒以更灵活的身姿活跃在国际舞台上。江苏省宜兴市企业近年来国际化步伐越迈越大,一批具有前瞻眼光的企业纷纷奔赴海外寻觅商机,且结下了沉甸甸的果实。据该市商务局最新统计显示,2011年前11个月,该市新核准境外投资项目14个,投资金额达到1.8亿     

中国企业“走出去”如何脚步走稳

中国企业"走出去",有机遇也有风险。在对外投资时,应吸取先行"走出去"企业及外商在华投资得出的经验和教训,努力把脚步走稳。走出之前知己知彼作好周密的可行性研究国内企业决定"走出去"的基本前提是彻底调查清楚投资国市场的情况,自己有什么,国外市场需要什么;其次要明确自己企业的产品在投资目的地的潜在的