浅析我国公共部门员工激励存在的问题与对策

公共部门的员工激励在公共部门的整体运行过程中起着不容小觑的作用。尽管员工激励的政策在不断发展,然而在不断改进的过程中或多或少暴露了一些问题,本文界定公共部门人事资源管理与企业人力资源管理,分析激励政策存在的问题和产生问题的原因,并提出相应的政策。     

完善公共部门人力资源管理的激励机制

公共部门人力资源管理的重要性和特殊性决定了我们有必要对其激励问题进行专门的探讨。公共部门人力资源管理激励机制是指公共部门引导工作人员的行为方式和价值观念,以实现共同的目标,按预定的标准和程序将公共资源分配给公共部门工作人员的过程。激励的重要性,不仅在于能使职工安心和积极地工作,它还在这种短期作用之外,发挥使职工认同和接受本组织的目标和价值观、对企业产生强烈归属感的长期作用．     

公共部门人力资源管理激励机制的现状与对策

本文在对我国公共部门人力资源管理激励机制现状分析的基础上,指出了公共部门人力资源管理存在的问题,并提出了完善激励机制的对策。     

公共部门员工荣誉激励困境及效果提升研究

荣誉激励对组织发展具有不可忽视的价值.文章采用文献分析、深度访谈、问卷调查等方法,深入分析公共部门员工荣誉激励实施中所存在的荣誉认知偏差、激励对象对荣誉激励缺乏足够追求、激励方式方法不科学、激励环境不佳等四大现实困境,在此基础上提出发挥荣誉激励有效性需满足的五个条件,并进一步提出了控制荣誉评选数量、规范荣誉激励程序与方法、建立科学的绩效考核制度、采取更加富有个性化和人性化的激励方式、打造积极进取的组织文化和建立组织成员参与荣誉评选的平台等六条针对性的对策建议.     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

论员工的有效激励

“激励”是人力资源管理工作中永恒的话题,是人力资源管理的重要手段之一。它能有效地协调组织目标和个人目标之间的关系,充分调动员工的积极性和创造性。人人都有一些与生俱来的需要,如稳定的收入、希望别人重视自己,渴望成功等;要达到“激”而“励”的功效,管理者就必须做到针对目标的需求有的放矢。有学者认为:个人动机因素、组织动机因素、组织与个人相互作用因素决定了人的动机表现。如有的员工想成为技术专家;有的员工想在本单位调整部门工作;有的员工想发展与现有工作岗位相关的技能;有的被提升到管理岗位的员工并不想做一个管理…     

公共部门人力资源管理的发展趋势

由于公共部门在整个社会管理中处于核心地位,世界上许多国家都十分重视公共部门人力资源开发,制定了具体的人力资源发展战略。因此,分析公共部门人力资源管理未来的走向,对于制定本国公共部门人力资源管理发展有着启发和借鉴意义。     

我国公共部门人力资源管理的研究现状分析

公共部门人力资源管理研究在我国最近几年日益受到广大学者重视,研究角度多样化,研究成果较为丰富,相关理论得到巨大发展.本文运用中文社会科学引文索引数据库（CSSCI）进行检索,得到了近10年（2002-2012年）来与我国公共部门人力资源管理相关的78篇学术论文,从宏观和微观公共部门人力资源管理研究状况进行综述;在此基础上,分析评价了我国公共部门人力资源管理研究进程中呈现的特征,并指出了研究中的不足,希望对新时期我国公共部门人力资源管理改革提供参考.     

浅析公共部门人力资源管理的新趋势

由于我国公共部门的人力资源管理长期受到官本位和计划经济体制等多种因素的影响,所以一直存在着许多亟待解决的问题。因此,在解放思想、积极创新的前提下加强公共部门的人力资源管理能力,不仅能有效地提升公共部门的社会功能,还能极大地强化其执政和行政能力,保证其始终高效、流畅地运转,并最终强有力地推动公共部门的行政体制改革。     

论公共部门人力资源管理的激励机制

了解我国公共部门人力资源管理现时状态与它所具有的特点,探讨我国公共部门人力资源管理的激励机制,激励机制在公共部门人力资源管理中所存在的问题,我国公共部门人力资源管理中激励机制的特点,以及如何有效运用人力资源管理中的激励机制,实现有中国特色社会主义的公共部门人力资源管理的飞跃。     

人力资源管理在我国公共部门运用的障碍及消解研究

公共部门作为国家机构的组成部分,其存在和发展对经济社会发展起着重要的作用,公共部门的人力资源管理关系到公共部门的工作和服务效率,也就直接影响了经济社会的发展。在我国,公共部门人力资源管理还存在着诸多的问题,通过对这些障碍性的解析,以期发挥人力资本的能量,提升管理的效能,为人力资源的管理理念在公共部门中的良性运转提供重要保障。     

现代职业使命感理论与公共部门人力资源管理

将现代职业使命感理论引入到公共部门人力资源管理问题.探讨了应用职业使命感对工作者的健康、幸福感和工作动力产生影响的重要机制和原理,提出:通过披露公务工作的受益对象及其受益过程是促进公务员价值观和职业使命感建设的重要途径;围绕职业使命感的有效测量可以解决当前公务员选拔过程中对道德评估的难题;揭示使命感对个体身心健康以及幸福感的长远效益是实现公务员可持续性工作激励的可行手段.     

试论公共部门人力资源管理创新

随着时代进步,公共部门人力资源管理对一个国家越发显得重要。因此分析背景原因和理论来源,确定基本内容,进一步在我国公共部门人力资源管理的理论与应用方面提出创新,是十分必要的,也是极其重要的。     

对新时期企业员工激励措施的若干思考

当今市场竞争日趋激烈 ,各企业纷纷打起人才争夺战 ,“怎样才能吸引人才、怎样才能留住人才”便是今天企业人力资源管理中的热门话题。本文分析了激励在人力资源管理中的作用 ,并提出了从“职业生涯计划、薪酬福利、感情、培训”等方面来激励员工的切实可行的措施。     

试论高校人力资源管理中的激励

加强对激励理论的研究、建立科学的激励机制、实施差别化的激励方法，是高校人力资源管理的一个重要课题。从“以人为本”的管理理念出发，探寻提高激励效果、降低激励成本的高校人力资源激励机制。     

论党管干部与公共部门人力资源管理的和谐

公共部门实行人力资源管理是时代的必然趋势,它同时也对传统的党管干部方式提出了时代挑战。党管干部的现行方式对公共部门人力资源管理的制约体现为:传统党管干部方式存在的理念误区束缚了公共人力资源管理的发展,党对干部选任的过度干预抑制了公共人力资源管理部门对人才的合理利用,党的组织部门的职能不规范影响了公共部门人力资源管理的独立性。党管干部与公共部门人力资源管理本质上是和谐的,应该在坚持党管理干部原则的基础上,推进公共部门的人力资源管理。     

论现代公共部门人力资源管理的价值取向--法治与人本

法治与人本是公共部门人力资源管理的基本精神,在强调对公务员进行法治化管理的同时,不能忽视了人本原则的要求,这是以人为本的科学的发展观在公共部门人力资源管理领域的体现.法治与人本既有区别也有统一性,而且统一性对今天的公共部门人力资源管理有更大的意义.     

绩效考核能否有效激励员工？

企业咨询：我在企业做人力资源管理也有很长时间了,我们发现很多的激励方法并不能有效地激励员工,职业倦怠更是很多员工目前存在的一些问题。那么,能不能通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题呢？这种考核又会不会引发新的问题？     

启发式教学在《公共部门人力资源管理》课程中的应用

公共部门人力资源管理是一门实践性极强的课程。传统的理论讲授,不能满足学生多元化的学习需求,不能调动学生主动参与的积极陡,效果不佳。本文结合公共部门人力资源管理的教学实践,指出启发式教学是发挥学生主体意识、提高学生全面素质的重要手段。     

信息企业的人力资源管理与激励

本文对信息企业与传统工业企业的特点进行了系统探讨 ,阐述了信息企业对人力资源的管理不同于工业企业 ,信息企业对人力资源的管理与激励依据自身特点而展开