春种自有秋收--访天津里碑冷轧板材有限公司董事长、党委书记、总经理郑关鸿

每个人都希望自己能有一手好牌,但这是不可能的,只能说每个人都有一手牌,如何打好这手牌,就要看持牌者的能力了。正因如此,所以,每个人都无法拒绝你手里的牌,无论它是好是坏,你只能依据自身实际出牌,就像企业,你必须面对市场把自己手里的牌打出“彩儿来”。只是做为企业的管理者要明白,依据手中的牌去争取好的结果不易,它需要你的付出。常理告诉我们,只要有春种,肯定会有秋收。只是你千万不要放弃春种的努力。天津里碑冷轧板材有限公司总经理郑关鸿和他的员工们就切实经历了春种的艰辛,承受了过多的压力,才让他们对现下的秋收格外珍惜。总经…     

哲语人生

正◎人生的关键不在于拿了一副好牌,而在于打好一副坏牌。◎如果你问一只雄癞蛤蟆,美是什么?它回答说,美就是它的雌癞蛤蟆。你想和它争论一番吗?◎一个人思虑过少,可能失去做人的尊严;一个人思虑过多,就会失去做人的乐趣。◎虚夸是件美丽但不遮体的衣服,穿上它,除了增加自身负担外,还起什么作用?◎清白的良心是温柔的枕头,能使人睡得更香     

创新与机遇

机遇是外界提供的,不是说我们想怎么就怎么样的,一方面你可能遇到许多方面的机遇,如果你各方面都准备好了,那么一旦一个机遇来了,你就能够抓住,利用它去发展。也有可能由于种种原因这个机遇不能给你。如果你能正确对待,也许你能找到更好的机遇。另外这些机遇的选择也很重要,这个选择,就好像到了一个十字路口。你是走这条路还是走那条路,而且这个路一旦走去了就是很难回头的,这个对你一生价值的实现会有很大影响,一个正确的决策能够使你一生无憾,一个错误的选择,会使你抱撼终身。要想为国家为社会作出重大的贡献,就不可能单枪匹马。一般单枪匹马只能做一些比较小的题目,要想作大贡献,就要团结一批人,形成团队。团队就会成为一种力量,就会在解决国家重要任务或科学的重大任务当中作出贡献。当然最后名震全国的还是少数。我想参加的人同样也会因为参加了这样的工作而感到自豪。如果每一个人都想成为一个名震全国的人,那就只是单枪匹马。这样每一个人都不会成为这样的人,而每一个人的价值都不能得到实现。能不能够团结一心,凝聚在一起去共同奋斗,将决定着科技人员做出来成绩的大小。     

发牌的是上帝努力的是自己

艾森豪威尔年轻的时候,有一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏,连续几次他都抓了很坏的牌,于是就变得很不高兴,老是抱怨。他的妈妈停下来,正色对他说道:“如果你要玩,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌怎么样。”他一愣,听见母亲又说:“人生也是如此,发牌的是上帝,不管怎样的牌你都必须拿着,你能做的就是尽你全力,求得最好的结果。”很多年过去了,艾森豪威尔一直牢记着母亲的这句话,从未再对生活有过任何抱怨。相反他总是以积极乐观的态度去迎接命运的每一次挑战,尽力地做好每一件事,从一个默默无闻的平民家庭走出,一步一步地成为中校、盟军…     

增强记忆力自信最关键

据美国《生活科学》在线杂志报道,如果你不相信自己有好记性,那么很可能真的会变成一个爱忘事的人,因为最新的研究表明,记忆力与自信心有很大的关系。心理学家指出,年轻人的记忆力出现问题,往往会归咎于注意力不集中或其他因素,而老年人的记忆问题往往会被人们理解为年纪大了之后的一种智力下降。许多人都将记忆力降低看成是“无法避免、不可挽回和控制的问题”,然而,这些想法是有害的。心理学家指出,如果你对保持记忆力有信心,那么好记性就不会离你而去。人们可以尝试用一些科学的方法来帮助自己记住某些事物,但在这一过程中,要相信自己的…     

扑克游戏的启示

任何一家组织几乎都强调实验。实验当然是必须的。但在许多时候,实验的本质就犹如扑克游戏,每发张牌,你实际上就增加了一些风险;但在最后一张牌发出来之前,你永远也不会搞清楚你将得到的是什么;而对于玩牌者来说,最重要的是知道在什么时     

机关干部谨防情绪化绊了成长进步的脚

正机关没有简单的,大都敏感而复杂。在机关生存,有很多规则,去情绪化就是其中之一。初入机关者尤应记之。是人就有情绪,机关去情绪化,不是说不能有情绪,而是有了情绪,万万不能表露出来。譬如提拔。你被提拔了,内心自然欣喜若狂、难以抑制,步伐轻快,满面春风,见什么都是美好的,见谁都想说两句,看到什么都想笑。这就是不成熟、不稳重的体现。即便你被提拔是如何的名正言顺和如何的理所当然,但机关同事们看你一副春风得意的模样,嘴上不     

治霾治堵应有新思路

正时下,雾霾和拥堵成为中国各大城市的通病。然而遗憾的是,大家想到的治理办法,不约而同是限号、限牌,限制污染排放。后者涉及的是企业排污和治霾,本文不作进一步讨论。管理者要明白,你限号,人们就真的老老实实坐公交、坐地铁了?一部分人会,但是还有一部分人会因此而买两辆以上的车。你限牌,他会早早买下几辆车等着转手升值呢。即使没有早早买车,他可不可以上一个外地牌照?你可能限制外地牌照的车进城吗?最终的结果是,限号、限牌都不能限制车辆行驶。简单地限制人们做他们想要做的事情,并不能达到理想的效果,这是现代     

规律·平衡·适度--领导者必须把握好的三个问题

汽车行驶必须有路,这是规律;汽车少一个轮子就无法行驶,这是因为失去了平衡;汽车跑得太慢没有效率,跑得太快又容易出事,这就需要把握适度。当一名领导尤其是主要领导,犹如汽车驾驶员,也必须把握三个问题,就是规律、平衡、适度。这三个问题把握好了,你在前进的路上就会少走弯路、少犯错误。搞好工作必须把握规律世间万物形形色色、千奇百怪,但都有其必然的内在联系和发展趋势,这就是规律。规律不以人的主观意志而改变,也不被人的好恶所左右。你能遵循它,它就能为你所用;你若违背它,它就会毫不留情地惩罚你。对一个领导者来讲,工作中最不能违…     

读来读往

在逆境中,通常各方面都对自己不利,此时企业领导人对市场的了解与发散性的思维创意是一个关键。就像玩牌时拿到了一手糟糕的烂牌一样。但是,再糟糕的一手牌如果能有效组合,也会发挥巨大的力量。给你三个数字:1、2、3,你会怎么样排列出最大值呢?当然是321,这个道理很浅显,把最简单也是最复杂的数字排列正确,是对企业领导人的另一个考验。—杜徐/上海     

机关牌事

条条大道通罗马。想升官,路径很多,在我们局,打牌是捷径之一。要想进入领导视线,光会工作不行,还必须学会打牌。有朝一日,领导心情好,喊你“上阵”,那你的机会就来了——领导给了你一个充分施展“才华”的舞台。进步牌局里盛行打“进步牌”,一周七晚,夜夜牌声一片。许多想“进步”的年轻人都以能跟领导打“进步牌”为荣。当然,打“进步牌”是有规矩的,首先,你必须来“荤牌”,这是进入圈子的先决条件;其次,如果进入了圈子,但你不会输给领导或者输不起,可以肯定,你也“没戏”。进了圈子再退出来,等于自毁前程。局办公室秘书小刘便是热衷打“进…     

“零和博弈”——赢家所得小于输家所失

中国的股市从一开始就很不规范，如果这样发展下去，它就不可能成为投资者的一个良好的投资场所。……股价畸型的高，所以，相当一部分股票没有了投资价值。从深层次看，股市上盛行的违规、违法活动，使投资者得不到回报，变成了一个投机的天堂。有的外国人说，中国的股市很像一个赌场，而且很不规范。赌场里面也有规矩，比如你不能看别人的牌。而我们这里呢，有些人可以看别人的牌，可以作弊，可以搞诈骗。做庄、炒作、操纵股价这种活动可以说是登峰造极。股市有这个特点，如果光靠炒作，不是靠回报的话，它是一种零和博弈，就是说钞票在不…     

对竞争上岗应作冷静思考

目前,从中央到地方的许多部门都实行了竞争上岗,而且力度也在不断加大,用于竞争的职位层次也由科级、处级领导职位扩展到副司局级领导职位和非领导职位。推行竞争上岗,干部任免实行“阳光作业”,杜绝暗箱操作,群众充当“裁判员”——群众不赞成、不拥护、不满意,你想当官,那不可能;群众不投票、不举手,你就甭想当上官,道理就这么简单。或许,这正应了小平同志的那句富于哲理的话:举贤任能也是革命。     

愿景和价值观加起来叫理想

理想是一件大事,我们从进幼儿园那天开始就频繁地碰到这两个字。人生每一阶段都有好人跟我们讲这个词,比如幼儿园阿姨、学校老师等。你会发现,好人都是来跟你谈理想的,坏人都是来跟你谈钱的。有一些成功人士和贴了很多道德标签的人也爱讲理想,我们的领导人更爱讲,所以理想这件事在我们生活中似乎就像空气一样哪儿都有。其实对理想最大的考验不在于是不是贴在墙上,也不在于怎么说,而在于每天你作决策、过日子时怎么对这件事情进行不断地剪裁、度量,以及最后取得了什么     

隐藏火焰才能绽放光芒

宋太宗打算任用吕端当宰相,私下里跟一些朝臣征求意见,听到的是一片反对之声,理由是吕端这个人太糊涂,不堪大用。太宗困惑了,他想知道吕端糊涂在什么地方,于是知道了下面的事。有一年,吕端刚被提拔为参知政事(相当于副宰相),上朝时从一群文武官员前经过,一个小官似乎对他的能力很不服气,于是对着他的背影轻蔑地说:这个人竟也当了副宰相了?吕端的属下听到了,很是气愤,就要去追查那个人的姓名。吕端制止了他,说:"不要去问了,你查清楚了我就知道是谁了,而我一知道肯定不会忘,着意地去报复对我来说是肯定不会的,但以后如果有什么事涉及他,撞到我手里,想做到公正对待也一定很难。所以,还是不知道的好。"     

马云创业经典语录

正1.不能统一人的思想,但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。不要让你的同事为你干活,而是为你们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易得多。2.细节好的人格局一般都差。格局,"格"是人格,"局"是胸怀。细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两方面都好,那叫太有才!     

办公室主持人

<正>被提升为"××办公室副主任"的那天夜里,老A便立马设计起自己的名片来。他想,名片的纸质、条纹一定要显得大方,字要烫金,既能显出高贵、有身份,而又不见俗。上款的字是××办公室副主任……副主任?这"副"字能用吗?绝不能用。你官再大,人家一看你是副的,内心就不会敬重你。现在的人嘛,一切都讲求效率、实惠。副者,所说的话是可算可不算的,谁会来绕你这个弯儿,再去踏上"正路"?去掉"副"字?更不行。让上司看到,准会说     

沉思录

虽然你打算活三千年，活数万年。但还是要记住：任何人失去的不是什么别的生活，而只是他现在所过的生活；任何人所过的也不是什么别的生活，而只是他现在失去的生活。最长和最短的生命就如此成为同一。虽然那已逝去的并不相同，但现在对于所有人都是同样的。所以那丧失的看来就只是一单纯的片刻。因为一个人不可能丧失过去或未来——一个人没有的东西。有什么人能从他那里夺走呢？这样你就必须把这两件事牢记在心：一是所有来自永恒的事物犹如形式，是循环往复的，一个人是在一百年还是在两千年或无限的时间里看到同样的事物．     

你唯一有把握的是成长

正人与人虽然没有优劣之分,但却有很大不同。一次参加一个论坛,有位教授说了一个观点:一个人不需要每件事都做得好。其实只要一件事做得好,你就有下一次机会。我觉得很有道理。像我遇到很多做记者的同行,他们说:杨澜你多幸运,能采访那么多国家元首和政府首脑,我们都没有这个机会。而我其实是从采访一个区长开始的。所以要是区长没采访好,就不要去采访市长;市长没采访好,就不要采访部长;等部长采访好了,再想副总     

新书推荐

领导力到底是什么？是权力、魅力。亦或是影响力？这些都不是。这本新书的核心观点,其实就是告诉我们。领导力的关键不在于你“是什么”,也不在于你“有什么”。而在于你“做什么990不是你职位高,或者身份尊贵,就有领导力。某些身处要职的人往往缺乏领导力。反过来,也许你只是一名保安、秘书、图书管理员……那也并不说明你没有领导力,更不是说你不需要发挥领导力。在工作生活之中,我们每个人都需要发挥领导力。