咸丰疑人敢用 崇祯疑人敢杀

崇祯皇帝是个亡国之君,但他很有明君色彩：不好色,私生活不仅检点,而且简朴;但他喜欢杀人,对犯了错误的部下,更是从不轻饶.袁崇焕的下场,三百年之后还让人寒心.     

范文程高瞻远瞩

宁远之战后,明朝得知努尔哈赤伤故的消息之后,再次派大将袁崇焕任督师入辽东,并调遣朝鲜、蒙古等国终止与后金的盟约,这让本已变为主动的后金再次转为被动,陷入进退两难的困境之中。此时,明朝大将军袁崇焕正整顿军备,以议和为缓兵之计,而范文程则向皇太极提出了以议和对议和、以议和造成的流言对付袁崇焕的计策,来扭转当前的不利局势。范文程提出的这策略,对以后的后金政权也起到了很大的影响。当袁崇焕已经作好了充分的准备,即将对后金展开攻势的时候,范文程又提出了一条大胆的计谋。     

疑人要用,用人要疑

《金史&;#183;熙宗本纪》疑人勿用，用人勿疑。作为一条古训，千百年来被奉为人才利用的金科玉律，然而与当今实际情况对照看，这是一种基于封建思想和封闭状态之上的比较片面的用人观。     

领导也要善于用人之短

我国古时候有一位名将知人善任,他不仅善于用人之长,也善于用人之短。朋友向他推荐一人,希望安排个位置。但此人半天说不出一句话,一坐下来一天到晚不动窝,是个典型的木头人,不善言语,不好动,不能文,不能武,实在是找不到合适的岗位。但此名将不愧是用人高手,他将此别人看来是十分无用的“木头人”安排到看管仓库大门的岗位上,此人一天到晚一丝不苟,尽职尽责,任何想通过大门偷拿公物的人都无从下手,仓库物品流失现象也大为减少。美国有位叫波特的女专家,她善用、巧用人之缺点,从而使她的领导和管理系统化、科学化。她曾请一位心理学家和一位…     

用人疑人与“设局”

与赌博做老千式的“设局”骗好人不同，也有“设局”骗坏人的，例如公安人员“设局钓鱼”。据报道，某地成立了一支由8名年轻漂亮的女警组成的警队，其任务是作性罪犯的诱饵，以高跟鞋、迷你裙及低胸上衣取代制服，试图引出强奸犯。还有“设局”抓盗车贼的，不一而足。尽管这多是出于善意，也受到了有识之士的质疑，因为这未必能打击真正的违法犯罪，而且这种执法方式也属非法。     

林肯用人

林肯用人,主要看长处。他用人一不计较这个人是不是自己的竞争对手,二不计较这个人有没有贬低过自己,三不计较这个人有没有严重缺点,四不计较这个人将来对自己有没有威胁。美国历届总统都喜欢挑选在选举中支持自己的人进入内阁,而林肯1860年当选总统后,却出人意料地将三个瞧不起他,并且是选举中的竞争对手招入内     

毛泽东用人轶事

毛泽东用人之道,涉及的是一个很大的题目,本文只能以数例加以报道,仅作参考,不免挂一漏万。毛泽东同志在革命过程中,在用人方面有独创的风格,是一重大课题,是他领导创立伟业的一个重要组成部分。应该学习、继承发扬光大。但正如《建国以来党的若干历史问题的决议》指出:“文革”以前“发生了愈来愈严重的左的偏差,“并且在后来发展成为文化大革命的导火线”。“文化大革命是毛泽东同志发动和领导的”,“使党、国家和人民遭到建国以来最严重的挫折和损失”。其间伤害了大批党内外干部、知识分子和人才。党的十一届三中全会以后,拨乱反正,陆续纠正了过去的错误。这都应该作为历史的教训。     

周恩来用人轶事

尊贤举能重良才 1950年8月，正当钱学森一家准备离开美国回到新中国怀抱时，美国国防部通过海关扣留了他。之后，美国司法部签署了逮捕令，钱学森失去了自由。美国之所以千方百计阻挠钱学森回国，是因为当时钱学森已是世界著名科学家，可称得上是稀世之才，美国实在无法容忍如此优秀的人才为中国所用。当时的美国海军部副部长发下狠话：“我宁可把这个家伙枪毙了，也不能放他回红色中国去!”     

刘邦用人的启示

根据《史记·高祖本纪》的记载,汉高祖五年(公元前202年)五月,刘邦在洛阳的南宫开庆功宴,说:"各位诸侯和将领,你们不能瞒我,都要说真心话.我之所以能取得天下,是因为什么呢?项羽之所以失去天下,又是因为什么呢?"高起、王陵回答:"陛下傲慢且好侮辱别人,项羽则仁厚且爱护别人.可是陛下派人攻打城池夺取土地,所攻下和降服的地方就分封给他们,跟天下人同享利益.     

毛泽东用人所短

对于领导者来说,人才的使用是重中之重。毛泽东的用人之道,已经达到哲学的高度,有时让人莫名其妙,却又大有深意。1949年4月,解放军靠着木船、舢板,百万雄师过大江,体现了人民解放军大无畏的精神。毛泽东认为,大无畏的精神不可少,拥有一支正规的海军更加重要。他火线征调时任四野12兵团司令的萧劲光入京,准备让他筹建新中国海军。萧劲光一听,当即傻了眼,因为带兵打仗这么多年,自己跟海军从来没有什么瓜葛,甚至他还是一只＂旱鸭子＂,连坐船都晕,怎么可能筹建海军？     

领导用人四要素

一、知人善任 只有在“知人”的基础上才能真正做到“善任”．这是一个简单的道理．所谓“知人”．不仅是了解下属的知识、技能、专长、能力等这些有形的东西．还有思想、品德、精神、气质等这些无形的东西。比如有的人是为了待遇,     

胡雪岩的识人用才

胡雪岩的成功,有大半归功于其用人和识人,只有识人才能用人,只有用好人才能够创造价值。胡雪岩的用人之道,对于今天的企业家和职业经理人有着莫大的借鉴意义。目光如炬 慧眼识人 胡雪岩个人事业的起航从结交王有龄的那一刻开始。与王有龄偶然结识．可以看出胡雪岩独具慧眼：从精神上鼓励王有龄,看出胡雪岩积极进取的人生态度。     

从官渡之战看曹操用人

官渡之战,曹操以弱胜强,歼灭袁绍主力,奠定了重新统一中国北方的基础,其胜利不是偶然的.这场战争实际上是两军统帅曹操和袁绍的个人对决.性格决定命运,这两种迥然不同的命运具体反映在用人和决策的差异上.曹操之所以最终取得胜利,首要在于其高瞻远瞩的用人哲学,关键时刻得到对手的关键人才,双方一得一失,大大缩小了差距.     

秦始皇用人包容为上

秦始皇是中国历史上第一位皇帝,但他在世人眼里被视为中国历史上的大暴君。但就是这么一个人,历史学家还是给了他很高的评价,称其为千古一帝,因为他创造了历史上很多个“第一”：中国第一个平政（政治上最平等）的帝王;中国第一个守法著称的帝王;中国第一个大范围认真推行标准化的帝王。统一文字,度量衡、货币、车同轨等。中国第一个修建高速公路的帝王。驰道宽50丈合138．25米宽;中国第一个天下为公的帝王。柳宗元评价说：“然而公天下之端自秦始”;中国第一个最注重质量的帝王。     

从李嘉诚看用人七步

慧眼识才 古人云：“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础。深受中华传统文化熏陶的李嘉诚深谙此道。     

企业用人“八大忌”

案例：一年前，上海某机械厂与应届毕业生小周（非沪籍）签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费，并将小周的户口落入该厂集体户口。双方在劳动合同中约定：小周必须为企业服务5年，如果小周提前解除劳动合同，应赔偿违约金。半年后，小周提出辞职。机械厂同意了小周的辞职，但要求支付违约金。小周不肯，于是机械厂就不为小周办理退工手续，并且扣留了他的人事档案。     

在杭州,“打工人”也有春天

杭州,位于钱塘江畔,自秦朝设县治以来已逾两千年,吴越国和南宋都曾建都于此;西湖西溪美景曾引多少文人墨客为之心驰神往;一条京杭大运河南起杭州北抵通州,客货因之畅行南北,杭州的繁华富庶自古绵延至今。     

用唯物辩证法的观点识人用人

知人善任、人尽其才问题历来是治国安邦的重大问题．而且是一个常议常新的重要问题。随着我国全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的进一步深入。对科学合理用人提出了新的更高的要求。中共中央政治局常委、中央书记处书记。     

昆山民企用人“二十一策”

“疑人要用,用人要疑”。江苏中大建设集团是在昆山成长起来的“新昆山民企”,在用人方面他们有自己独到的见解：“疑人要用,用人要疑”。“疑人要用”,就是惟才是举,量才录用,调动一切可以调动的力量,决不因“疑”而将人才拒之门外；“用人要疑”,就是在放手用人的同时,加强管理意识,建立健全监督防范机制,及时提醒,严格纠偏,决不因“不疑”而放任人才自我膨胀导致失误。     

浙江用人标准与大学生思想道德教育工作

随着高校毕业生就业压力的不断增大,作为市场主体的企业用人标准对大学生的就业越来越发挥着举足轻重的指导作用,而企业普遍关注的大学生思想道德素质更应得到每所高校的关注。浙江省的用人标准因其历史文化传统、经济发展特色而具有更加鲜明的特征。因此针对本省的大学生思想道德教育工作必须因地制宜,培养出更具地方优势的优秀大学生。