认清自己,把握前途--"会诊"WTO对我国企业的利弊

我国加入 WTO,对我国的国有企业而言,就意味着要与国外企业在同一游戏规则下参与国际国内市场竞争,面对此现实,我国各行各业都在考虑各自的对策,这已成为当前企业必须关注的问题。 我们天津第一金属制品厂是家中型国有企业,有 60余年的生产历史,目前已形成低、中、高碳钢丝、不锈钢丝等多种产品系列,很多产品是卫星、导弹、煤炭、矿山运输等行业的主要材料。改革开放以来,企业为了适应市场需要,坚持内抓改革、改造,外抓市场开发。特别是在“九五”期间投资 1.2亿人民币,兴建了年产 5000吨高压胶管项目,目前已投入试生产,在…     

提升企业核心竞争力——技术创新能力

核心竞争力的提升关系到企业的生死存亡,在产品、技术更新换代日益加快的今天,保持原有的竞争优势愈加困难,要将企业的竞争优势持续下去,企业应以技术创新为核心,通过技术创新提升企业竞争力。本文分三部分,首先,简单介绍了核心竞争力与技术创新能力的关系。其次,从技术进步对经济增长贡献力等三个方面介绍了当前我国企业的技术创新能力的现状。再次,针对我国企业技术创新能力的现状,提出了四点提升技术创新能力的措施。     

国有企业改革要取得新的突破

<正> 国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央提出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。国有企业改革的指导思想和基本任务,一是把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,以建立现代企业制度为方向,切实转换企业经营机制;二是实行分类指导,从搞好整个国有经济出发,“抓大放小”,对国有企业进行战略性改组;三是按“三个有利于”的标准,探索和发展公有制的多种实现形式;四是把改革同改组、改造、加强管理结合起来;五是鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再     

当心技术创新的误区

随着以数字技术和信息技术为代表的新技术的到来，人们开始广泛地关注技术变革，探讨技术的发展将给产业结构及企业竞争带来怎样的变化，越来越多的人开始了解技术创新对于打造企业核心竞争力的重要性。但是，正如金钱不是万能的一样，技术创新也绝非医治各类企业痼疾的“万金油”，所以，必须谨防技术创新时陷入误区。误区一：为技术而技术，忽视市场需求当前国内企业大多采用职能型组织结构，所以企业中负责研究与技术开发的技术人员往往远离市场，不谙市场需求，不注意竞争的变化，以技术目标为判断而一味“闭门造车”，往往导致产品过于…     

以"薪"收"心"--薪点工资制探讨

在福建省电力市场上,随着美资、台资等电厂的介入,以及华能、大唐、华电、国电、中电投等5家国有电力公司在发电市场中的竞争,打破了福建电力的原有格局。电力人才流动频繁,电力企业对人才的争夺加剧,使薪酬在企业人力资源管理中的重要性凸显。为了应对激烈竞争的市场环境,福建某电力企业根据自身特点,以“深化分配制度改革,增强企业内部活力,加快建立现代企业制度”为目的,改革原有传统岗位技能工资,实施了以“岗位薪点工资制”为主的薪酬制度;改革在对岗位性质、工作职责、工作强度、知识及技能要求等评价的基础上,以岗位为主要实施对象,…     

民营制改革：激活县域国有集体企业的“活水”

当前，县市企业改革已进入攻坚阶段，整体搞活国有、集体企业，关键要从战略的高度思考和解决深层问题，选准改革思路。笔者认为，要搞活县市国有、集体企业，必须以产权制度改革为核心，坚定不移地走经济民营制之路，民营制改革是激活县域国有、集体企业的“活水”。     

国有企业经营者管理体制浅析

<正>21世纪是人才竞争的世纪,然而,我国国有企业经营者的素质及管理体制的现状,不仅不能适应这种竞争的要求,而且也极不利于当前国有企业的改革和发展。按照党的十七大和十七届四中全会的精神,"深化国有企业人事制度改革,要坚持党管干部原则,以改革和完善企业领导人员管理制度为重点,     

安徽国企改革攻坚提速——安徽国企改革酝酿新动作

在经历了8年的改革加速之后．安徽省的国企改革已经进入“深水区”，改革的任务更加艰巨。其中，30多家省属国有大型骨干企业和一部分市属国有大型企业的改革，是今后一段时期内改革攻坚的核心。另外，引进战略投资者和启动主业重组，将会是两个“重头戏”。     

浅谈新形势下国有企业的信访工作

在中国特色社会义的带领之下国家经济实现了快速而稳定的发展。在新的形势之下,作为国际经济重要支柱的国有企业,更是取得了巨大的进步。新形势之下,国有企业不仅在技术上进行了深刻而有效的改革与创新,更要在信访工作上进行彻底的改革。本文主要分析了在新形势下的以石油产业为主的各大国有石油企业的信访工作的重要与突出性;国有石油企业信访工作现今的形式;研究并讨论如何解决国有石油企业在信访工作中所遇到的问题;以及对于如何在新形势中完善国有企业的信访工作的一些建议。     

努力提高和谐领导能力

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善，国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断的加强企业财务管理，提高企业的经济效益。[第一段]     

企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径

正21世纪是知识经济的时代,企业间的竞争不仅是产品与服务的竞争,还更多地表现在了企业文化上的竞争,构建人本、创新的企业文化,提升企业核心竞争力就成为了企业应对竞争的一大法宝。在当前竞争激烈的市场环境下,谁掌握着先进的企业文化,拥有优势的企业文化,谁就能更好地应对市场的挑战,在市场中乘风破浪,勇往直前。构建和谐的企业文化,增强文化软实力,提升企业核心竞争力,就成为了所有企业当前的重     

国有企业人力资源管理存在问题及完善策略

人力资源是企业一项十分重要的资源,对于整个企业的发展具有举足轻重的作用。随着外资企业和民营企业的迅猛发展及市场竞争的日趋白热化,国有企业的优势逐渐被削弱。为了在竞争占据制高点,国有企业必须不断提高人力资源管理水平,以提高企业的核心竞争优势。为此,要高度重视现代人力资源管理能力的提升,加强传统用人观念和制度的创新,加快先进人力资源管理模式的建立,强化人才的开发与管理,以增强人才竞争优势。本文拟在分析当前国企人力资源管理存在的问题的基础上,积极探索一条"改革"之路。     

从创新人才机制角度浅谈构建新形势下国有大型施工企业的人才竞争优势

人才是推动国有大型施工企业改革发展的中坚力量,市场经济条件下,企业的竞争实质上就是人才优势的竞争。新时期,国有企业必须以人才机制创新为突破口,狠抓人才引进、培养、使用、稳定及人才待遇、人文环境等环节的机制创新,通过持续不断地努力,以构建有效优势人才竞争力来保持国有大型施工企业在激烈的建筑市场竞争中的主动权。     

多管齐下抓工业 县域经济增活力

近年来,沙洋县把整体盘活工业企业作为振兴县域经济的重中之重来抓,始终坚持“县域经济以民营经济为主”的指导思想和“抓大放小”的工作方针,坚持抓改革增活力,抓投入增后劲,抓管理强素质,全县工业企业呈现生机,一批中小企业逐步走出困境,经济效益明显提高。     

关于搞活国有企业的几个问题的浅见

<正> 国有企业尤其是国有大中型企业,是社会主义市场经济的主体、财政的支住。搞好国有企业,作为改革的重点,已进入攻坚阶段。“攻坚”就是攻克难点,攻克难点不应面面俱到,应有针对性,攻其要害。 针对国有企业债务多、企业办社会多的现状,下气力卸包袱,努力变“包袱”为财富。从物的方面看,当前国有企业普遍存在两大“包袱”:一是债务多,二是企业办社会拖累大。解决债务负担,应从两方面着力,一方面,国有企业要真正“自主经营”,树立“无债一身轻、债多压死人”的思想,走自我积累、滚动发展的路子,盈利之后,首先要考     

国有企业如何建立法人治理结构

目前要在我国国有企业中建立有效的法人治理结构还存在很多问题，诸如国有资产委托主体问题、代理人的任免机制问题、道德信用问题等等，这些问题要理清、调整到位，难度很大，但是建立社会主义市场经济，确立以法人治理结构为核心的现代企业制度已成为我们党经济工作的中心目标，而且随着中国加入世界贸易组织，同国际经济接轨，改组、改造我国的国有企业，建立有效的公司法人治理结构，已成为历史的必然。我们必须满怀信心地支持改革，参与改革，积极探索建立完善有效的法人治理结构的措施。一、根据中央“抓大放小”的精神，分类划分国有…     

应对人民币升值,纺织服装业要重新"洗牌"

2005年7月21日,中国人民银行对人民币汇率形成机制实施重大改革,实行“以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度”,使实施了十几年的人民币汇率制度发生了根本变化。此次汇率改革,符合我国的长远利益和根本利益,但短期对出口企业的影响不可避免,尤其是对于出口贸易依存度大的纺织品出口企业,人民币升值对其影响必然是一个重新“洗牌”的过程。纺织服装行业是我国出口创汇第一大行业,对外依存度非常高,对汇率变化特别敏感,并且其不断扩大的国际市场份额又是建立在劳动力成本优势和价格优势之上的。人民币升值无疑将…     

企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径

21世纪是知识经济的时代。企业间的竞争不仅是产品与服务的竞争,还更多地表现在了企业文化上的竞争,构建人本、创新的企业文化,提升企业核心竞争力就成为了企业应对竞争的一大法宝。在当前竞争激烈的市场环境下,谁掌握着先进的企业文化。拥有优势的企业文化,谁就能更好地应对市场的挑战。在市场中乘风破浪。勇往直前。构建和谐的企业文化,增强文化软实力,     

发挥"两个优势"服务国企发展

思想政治工作和新闻宣传工作是社会主义制度下我国企业发展的"两个优势".在加入了世界贸易组织及市场经济发展的今天,正确发挥这"两个优势",对提高企业执行能力,搞好国有企业的改革,增强国有企业在市场竞争中的能力,接受国际、国内市场的挑战都具有重要意义.     

国企公司制改革的关键在于股权的多元化

在我国公司法中 ,规定了作为有限责任公司特殊形式的国有独资公司。由于国有独资公司治理结构与原国有企业体制没有太大区别 ,所以只适宜于个别特殊企业采用。又由于我国国有企业改革的指导方针是“抓大放小” ,所以对国有企业进行公司化改革的重点应放在大中型企业。对大中型企业进行公司制改革不适宜采用有限责任公司的形式。因此 ,这里把分析的重点放在对国有大中型企业进行以股份制为特征的公司化改革上 ,即以股份有限公司作为国有企业公司制改革的分析重点。一、对大中型国有企业进行股份制改革的基本思路第一 ,“封闭式改造”。就是在…