论软件企业实施知识管理失败的原因分析

本文针对软件企业实施知识管理失败率高的现象,然后以一个具体企业案例,说明知识管理实施失败的原因,提出了对知识管理实施进行风险评估,是实施知识管理的前提,接着作者根据企业的案例,分析了可能导致企业知识管理失败的各种原因,给实施知识管理的组织提供参考。     

ERP实施失败的原因分析及对策研究

本文分析了企业实施ERP方面存在的主要问题,从系统方案、实施方法、有效应用3个方面提出了实施对策.     

审计失败案例原因分析

审计失败会造成不良的后果，给事务所造成经济和名誉上的损失，本文对审计失败安全的原因进行分析。     

我国企业并购失败原因分析

当今企业越来越多地通过并购来实现快速发展,然而国内外企业并购成功率却比较低.通过分析企业并购失败中普遍存在的原因,结合近年来中国企业并购案例,对中国企业并购失败的原因进行探讨,从目标企业选择、并购成本、后期整合、政治因素等多个角度进行分析.     

失败的原因

正有一个人一直觉得自己活得很失败,时时处处不顺利,于是他决定向一位成功人士讨教。"我一直不走运,您看,这是为什么呢?""您哪儿不走运啊?"那位成功人士关切地问。"哪儿都不顺,"这个自觉倒霉的人说,"比如说吧,我昨天上班迟到了,结果被老板开除了。"     

传统企业实施电商的条件及可能失败原因

金融危机过程,传统企业一直遭受着产能过剩的困境,而电子商务领域的快速发展,与传统企业的困境形成强烈的对比。因此造成一些传统企业在对电子商务前景与优势进行了解之后,纷纷踏入电子商务领域当中。然而,传统企业与电子商务之间毕竟有较大差别的存在。本文在对传统企业实施电子商务必要性进行探究的基础上,对其实施电子商务的条件与失败原因做出对应分析,从而帮助传统企业在电子商务领域的有效发展。     

商品化会计软件与我国注册会计师审计

商品化会计软件的出现及广泛使用,极大地推动了我国企业的会计电算化普及进程,对我国会计的实务产生着重大深远的影响,然而,常常被人们忽视的一点是,它同时也在影响着我国审计的发展。本文拟从注册会计师行业的角度谈谈商品化会计软件与我国审计的相互影响与发展。     

弱者失败的原因

正在非洲大草原上,野牛和狮子是对头,两者对决,食草的野牛面对牙齿锋利的狮子显然是弱者,因此,野牛往往就会成为狮子的盘中餐。不过平均身高1.7米、体长3.4米,平均体重有900千克的非洲野牛也不好惹,尤其是它们成群生活在一起,力量就不容小觑,当它们发起时速高达60公里的集体冲锋时,任何动物都有     

审计失败原因分析——由“银广夏”案探讨我国审计失败原因

文章以"银广夏"审计失败案例为主,从公司、注册会计师、外部环境等方面分析了我国审计失败的主要原因,并针对这些问题提出建议。     

中海油跨国并购优尼科失败的原因分析

跨国并购是并购在概念外延上的拓展,是并购在空间上的跨越国界.在经济全球化背景下,跨国并购几乎成为跨国公司经营活动的常态,跨国并购已成为FDI的主流方式.本文以中海油跨国并购美国优尼科为主线,深入分析了中海油跨国并购的动因,并且对中海油跨国并购的失败作了进一步的解析,得出政治和政策障碍,缺乏跨国并购经验正是其竞购失败的原因所在.     

试论审计失败的原因

近几年来,国内外重大审计失败事件频频出现,审计失败备受关注,本文着重分析了审计失败的内涵及导致审计失败的原因。     

企业并购失败原因探析

自19世纪末起开始了第一次全球性的并购浪潮以来,全球已掀起了五轮的并购高潮。成功的并购的确会给并购企业和被并购企业带来诸多好处,但实际情况是,大多数的并购案都以失败告终,比如较著名的并购案:戴姆勒.奔驰与克莱斯勒在合并仅9年后就由于巨额亏损而不得不结束了这失败的联合。所以深入分析并购失败的原因很有必要,这会对以后企业意欲并购时提供参考,避免并购失败而导致发生不应有的损失。     

基于企业内控的某公司经营失败原因分析

企业内控是企业内部管理的重要组成部分,是大中集团型企业科学管理的内涵。本文通过对N公司经营失败的案例分析,从企业内控五方面探讨失败的原因。     

论商品化ERP软件与企业个性化需求的满足

不同行业、不同企业的情况千差万别、需求纷繁复杂是造成商品化ERP软件产品实施困难的重要原因之一。本文从商品化ERP软件与企业个性化需求的矛盾的现状出发,从本质上分析了矛盾产生的原因,讨论、总结了解决矛盾的思路,并提出应该注意的一些问题。     

审计失败的原因与防范

本文首先阐述了审计失败的不良后果，在金融危机投资者信心下降的背景下，避免审计失败的产生至关重要。然后从多角度角度分析了审计失败的原因．最后提出规范审计市场、加强监管与法制建设、提高注册会计师的素质等防范扩制措施。     

领导人失败的十大原因

有些领导人为什么会失败?他们失败的主要原因有以下10条: 1.不能把细节组合起来 一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力,任何一个名副其实的领导人都不会因为“太忙”而无法做一个领导人应该做的任何事情。     

蒋介石论国民党失败的原因

“老实说,在古今中外任何革命党都没有象我们今天这样颓唐腐败;也没有象我们今天这样的没有精神,没有纪律,更没有是非标准,这样的党早     

蒋介石居台湾反思失败原因

每天清晨6时,台北介寿路准时响起＂中华民国国歌＂,青天白日满地红之旗徐徐升起。 那里是＂总统府＂的所在地,路名是纪念蒋介石60诞辰时取的。＂总统府＂原本是东南军政长官公署,也改称＂介寿馆＂。蒋介石在1950年3月1日复任＂总统＂时,便在介寿馆三楼办公。     

捻军失败的主要原因是什么

捻军起义是我国19世纪中叶长在十八年，纵横九省的一次六规模的农民武装革命。在太平国失败以后捻军作为当时农民革命的主要力量，继续坚持战斗，给了清王朝以沉重的打击，同历史上的其他农民起义一样，捻军最终也没有逃脱失败的命运。