浅谈工程投资控制

一、建设工程投资应遵循基本建设程序从事工程建设活动,必须执行国家的基本建设程序。基本建设程序就是建设项目从项目意见书到建     

火电建设项目投资风险控制与经济管理分析

在经济全球化的背景下,有效的风险控制与经济管理方法对火电建设项目的造价管理起到至关重要的作用。现有的控制方法正方案与负方案距离值小,投资风险控制状态差,为此文章研究火电建设项目投资风险控制与经济管理分析。建立动态风险模型,根据模型找到风险的影响因素,得到风险因素识别因果。用变异系数法计算出每个风险因素对应的权重,分析项目投资风险变化,根据决策函数进行投资风险评价。使用BIM信息集成方式,对相关方案进行模拟分析,优选最佳投资方案,合理进行投资估算。计算经济管理风险,对经济管理过程中投标报价进行合理设定。合理地设定招标报价,对工程项目建设进行成本预算的编制控制报价从而完成风险控制与经济管理分析。测试结果表明,执行后的方案正方案与负方案距离值得到提升,达到了最优控制效果,对风险控制与经济管理起到了统筹作用,降低重要风险给项目带来的损失。     

浅谈如何实施政府投资项目的全过程造价控制

<正>工程造价控制是工程建设管理的核心,全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一,从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。笔者以某行政办公中心建设项目为例,就如何实施政府投资项目的全过程造价控制做一些初略的探讨。     

煤炭工程项目投资“概算超估算、预算超概算”的原因与控制方法

<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制     

浅谈加强施工项目进度控制

一、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面的统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用。要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。     

浅谈公路工程造价控制与管理

一、改变观念,提高认识 工程造价的控制与管理,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

实行事前控制注重现场勘察——鹿邑县财政投资评审工作的有益探索

鹿邑县财政投资评审工作紧紧围绕县域经济发展和财政中心工作,以强化支出预算管理、提高财政资金使用效益为目标,加强内部管理,规范评审业务,提高评审质量,取得了一定成绩.2007年1～11月,该县财政投资评审中心共完成了对50项工程的评审工作,送审金额为24801万元,审定金额为20894万元,审减资金3907万元,审减率达15.75%.