马克思主义企业理论在新中国的曲折发展

新中国成立以来,我们的企业经历了曲折发展的过程,马克思主义理论也经历了曲折发展的过程.在企业的定义、企业所有制变革理论、新生私营业主理论、企业产权理论、现代企业制度理论、企业竞争力和创新理论等方面,形成了自己的特色.     

构建21世纪新型企业文化的目标模式

提出了当今企业文化研究存在的局限 ,指出面对 2 1世纪复杂多变的环境 ,企业惟有建立起灵活适应型的文化 ,才能保持可持续发展。具体阐述了三种 2 1世纪新型企业文化的目标模式 ,即学习型文化、知识共享型文化和顾客满意型文化。     

美国企业价值观及其启示

企业价值观是企业文化的核心和企业管理的灵魂,在美国企业管理中发挥着重要作用.美国企业价值观主要表现在尊重员工、人人平等,推崇创新、追求卓越,鼓励参与、开放管理,重视教育、组织学习,面向顾客、优质服务,鼓励冒险、宽容失败等六个方面.中国企业价值观的建构应该借鉴美国企业的成功经验,以适应建立现代企业制度和开拓市场的需要.     

企业的血小板何在

众多企业都打造了属于自身的企业文化标识,将其视为企业的核心竞争力之一,很大程度上完善了企业架构体系,—旦企业文化不能起到相应的作用,仅作为一个标签附属在企业表层,导致其内部凝聚力的功能被进一步弱化。参照血小板在人体内的功能实现,映射出企业文化在企业实际工作中表现的不足,并对此提出相应的完善意见,为企业文化功能实现较差的企业提供一定的参考,提升其整体管理水平。     

企业创新体系研究

首先阐述熊彼特的创新理论 ,指出其不足之处 ,继而阐明研究企业创新体系的必要性 ,最终从企业发展的命题出发 ,提出了企业创新与企业发展、企业创新与经营资源、企业创新与企业核心能力等企业创新体系研究的思路框架     

企业发展论研究

在分析企业经济控制论系统的特征及其基本结构的基础上,提出企业经济控制系统调节控制的基本公式,阐述了企业经济系统的控制转换模型,最终提出企业发展要研究的主要问题包括企业经济系统理论研究、企业投入要素研究、企业发展经营运行研究等。     

论企业英雄的文化作用

企业要有生气,首先要振奋企业精神。企业英雄具有特殊的品质,体现着企业的人格。企业英雄对企业文化的发展有着功不可没的作用。成功的企业都是通过企业精神的弘扬,其中重要的手段和方法之一就是通过对英雄人物的英雄事迹的弘扬,使企业成员的精神处于一种活跃的状态。     

从企业到社会——基于企业社会责任视角

企业社会责任所要解答的是企业对其全部利益相关者所应负起的责任.由于经济快速发展对其现代化的社会产生冲击,企业经营所引发的相关社会问题也日趋严重,也因此引起了社会的注目.从现在的观点看来,企业与社会两者间存在着不可分离的关系,将企业与社会两者分开讨论并不适当,社会是企业获取利益的来源,为求企业获得良好的生存环境,企业应当随着社会的改变作出调整为社会作出贡献,以获得企业的长期发展.     

高新技术企业双孵化器模式初探

随着科技的不断发展,高新技术产业已经成为各国主要的经济增长点,也是各国综合竞争优势的源泉.高新技术企业的培育则成为各个国家发展的重点.本文从高新技术产业的特点入手,在分析企业孵化器的一般特点的基础上,提出高新技术企业双孵化器模式,进一步提高高新技术企业的"孵化"效果.     

创建先进企业文化的有效途径及基本法则

先进的企业文化,能够激发员工的积极性、主动性,促进企业的发展进步和人的全面发展。因此,作为企业必须营造良好的企业人文环境,并坚持以人为本的原则,注意遵循文化建设的基本法则,为企业的发展奠定基础。     

效益与人,物,环境的统一

追求经济效益乃是每个企业的主要目标,但正确处理好企业内部人与人之间、人与物之间乃至人与环境之间的相互关系,不仅是现代企业管理的主要内容,也是企业能否获得最佳效益的关键.     

试论企业以“人”为中心的管理

深化国有企业改革,增强企业活力,使国有企业在国内外市场竞争中生存、发展和壮大,关键在于企业必须强化以"人"为中心管理.人是企业的首要资源,是企业管理的主体,人在企业经营活动中起着决定作用.企业领导者要重视企业人的地位与作用,要重视自身领导行为的研究,增强民主意识,实行民主管理,同时要建立和完善创新意义上的管理机制和工作机制.     

论企业核心竞争力:企业文化

随着知识经济的兴起,随着我国加入世界贸易组织(WTO),企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力,而且是企业核心竞争力;企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用;企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。     

浅论企业文化创新

企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程,对企业创新起着内在的、无形的推动作用.一个企业家在这个问题上是否有到位的认识和有效的措施,将直接关系到他所管理的企业的兴衰成效.     

论古典企业与现代企业的不同性质

现代企业理论没有也不能科学区分古典企业与现代企业的不同性质。事实上,古典企业是资本雇 佣劳动,现代企业则是共同治理,它们是不同性质的企业契约。古典企业进化为现代企业是企业组织为 适应社会生产力发展的需要而不断进行自身调整的必然结果．阐明古典企业与现代企业的不同性质对 国有企业的现代企业制度改造具有重要的指导意义。     

关闭破产企业难逃“七年之痒”

本文利用2008年第二次全国经济普查资料,按照OECD组织推荐的企业仿生学指标体系及分析方法,对我国在2008年关闭破产企业分布状况及平均寿命进行了测算和分析,结果表明:关闭破产企业主要集中在东部和第二产业,并且多数为私营企业和小型企业,关闭的破产企业平均寿命为7.2年.     

企业推动内部控制过程的思考

内部控制是从国外引进的一种管理方法,它对加强企业管理,控制企业风险将起到积极的推动作用。本人结合企业推动内部控制工作的实际操作,提出了在开展此项工作中应注意的几点问题。     

现代企业制度下的企业内部审计

建立科学的企业内部审计制度是现代企业自身发展的客观需要。我国从上世纪80年代开始引入企业内部审计制度,经过20余年的发展历程,已取得一定的成效,但在实际经济运作中还存在着不少问题,许多措施未到位,影响着企业乃至整个国民经济的健康发展。有鉴于此,笔者提出必须重新认识我国企业内部审计的职能作用,并就如何改进我国企业内部审计进行探讨。     

我国大企业的战略选择:走创新型企业扩张道路--学习党的十六届五中全会精神的思考

我国大企业要走创新型企业扩张道路,就要大力开发具有自主知识产高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力.要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制架构.创新,不仅关系到国家竞争力的提高,也关系到企业的生存和发展.所以,必须关注企业扩张与企业创新效应;企业技术创新与产业结构的变化;企业扩张与企业规模扩大,才能提高自主创新能力,走创新型企业扩张的道路.     

核心竞争力视角下企业文化构建研究

以2010年广东省215家不同规模不同行业的企业数据为例,采用结构模型分析方法,对企业文化与企业核心竞争力之间的关系进行研究。结果表明,企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,在企业发展过程中的作用越来越大,它能给企业带来经济效益和社会效益,对企业的核心竞争力产生积极深远的影响。