干部要身先士卒

时下,少数基层干部表率意识不强、以身作则不够,究其原因,主要是对“身先士卒”这一概念的军事历史意涵理解不深、认识不够。其实,关于将领与士兵的关系,我国古代军事家有过很妙的比喻。他们认为军队是一个有机整体,而将领是这个有机体的大脑、心脏和躯干,士兵则是这个有机体的手足。军队要打胜仗,将领和士兵必须情意相通、生死与共。而要做到这些,关键是将领要身先士卒,为士兵作出表率。     

领导的法宝:身先士卒 共同奋斗

日本索尼公司的盛田昭夫曾经说过:日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论,不是计划,也不是政府政策,而是人,只有人才会使企业获得成功,因此,衡量一个主管的才能应该看他(她)是否能得力地组织大量人员,看他(她)如何最有效地发挥每一个人的能力,并且使他们齐心协力,协调一致。作为主管,待人应该真心诚     

培训,何时才能有效

现今的竞争环境要求企业在具备战略眼光的同时,也要关注战术性的回报。否则,企业根本等不到战略目标实现的一天,就已经不复存在了。因此,培训将更多地成为企业解决问题的手段,要为企业的经营做直接的     

领导的法宝：身先士卒共同奋斗

日本索尼公司的盛田昭夫曾经说过：“日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论,不是计划,也不是政府政策,而是人,只有人才会使企业获得成功,因此,衡量一个主管的才能应该看他（她）是否能得力地组织大量人员,看他（她）如何最有效地发挥每一个人的能力,并且使他们齐心协力,协调一致。作为主管,待人应该真心诚意,如果你要发挥人的作用,钱并不是最有效的工具,你应该把他们融为一家,对待他们像对待你的     

身先士卒也是一种领导艺术

古往今来,小到一个团体,大到一个国家,其发展繁荣,都离不开好的领导或者领导班子,离不开合适的领导方式和管理措施,这就是孙子兵法中所谓的:夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱.领导的艺术如何,决定着领导的水平高低,关系发展的成效.不同的领导,其领导艺术不同;领导艺术不同,其领导的效果也有差异.笔者分析了古今中外关于领导艺术的种种例子,并结合自身的实践经历,得出了一个结论:身先士卒也是一种领导艺术.     

“一呼百应”与“百呼一应”

政绩是一个领导干部工作成绩的外在体现，是衡量、评价一个领导干部工作成效的重要尺度。“凭政绩用干部”，是我们党的干部工作的一条重要原则。但在现实生活中，由于目前考核干部政绩的标准、方法和手段还不够科学、不够系统、不够完善，给一些搞政绩浮夸的人提供了投机钻营的机会，因而出现了一些领导干部炒作政绩的现象。尤其是一些夸大政绩、炒作政绩的人得到提拔重用，更是误导了一些干部，使他们滋生了“政绩靠炒”，“干部出数字，数字出干部”的错误思想和做法，也在一定程度上助长了领导干部热衷于政绩炒作的不正之风。     

只有思维中国化,才能管理本土化

现实提出了一个管理思维中国化的问题。只有思维中国化了,管理行为才可能本土化。否则,你脑子里东西方文化概念名词整天“打架”,“现代先进制度”与道法势术“思想斗争激烈”不能融会贯通为一。此谓不通,不通则痛,管理过程就难免混乱诡谲,破绽漏洞百出。     

想透了甲午,我们的民族才能进步

正——甲午战争中国败了,却是凤凰涅槃,一步步走向辉煌;日本胜了,却在胜利中一步步走向灾难一个现代国家与前现代国家的对决,清朝怎么能赢?甲午之败并非海军之败,也非陆军之败,而是国家之败。甲午战争日本的胜利是制度的胜利。大清帝国的失败是制度的失败。鸦片战争一声炮响,在唤醒了清朝的同时也唤醒了日本。中日两国同时走上了"改革开放"的道路。但两个国家学习西洋文明,一个从内心革新变化,另一个则止于外形。一个把外来的东西当饭吃,一个把外来的东西当衣穿。当饭吃的消化了,强身健     

领导才能

·除非他愿意爬楼梯,否则你无法推他上去。 ——安·卡内基 ·领导才能就是让一个人乐意去为你完成使命的艺术。——艾森豪威尔 ·领导能力的关键在于发挥影响力,不是依赖权威。 ——布兰佳 ·领导者最重要的技能在于知人善任。 ——艾科卡     

领导才能

·假如你能以身作则,你就不必费神去制定管理规则。佚名·领导者的首要功能就是让人充满希望。嘉定纳·好的领导者承担较多的责难,较少的荣耀。格拉索     

领导才能

假如你能以身作则,你就不必费神去制定管理规则。佚名 ●领导者的首要功能就是让人     

还清欠账,才能让城市不再“看海”

最近两个月我国多个城市遭遇内涝困扰,城市内涝正在呈现发生范围广、积水深度大、滞水时间长的特点,这直接反映出目前城市排水管网覆盖率偏低、排水设施能力偏低、城市基础设施长期投入不足等问题。据不完全统计,近两个月我国有12个城市遭雨水淹灌,饱受内涝之困。自去年开始,到城市去看海似乎成了一种典型的中国式幽默。都市看海     

认得“货”,才能识得“贪”

如今在官员落马新闻中,奢侈穿戴往往成导火索.北京市纪委一位纪检干部说,近几年,已经开始组织纪检干部学习一些关于艺术品和奢侈品的知识,以前出现过这样的情况,要不是受贿人自己交代,我们很多纪检干部可能并不知道一副眼镜架也有几百万的.     

锐意改革才能群贤毕至

近来，关于“东北人才流失”的讨论引发了社会的普遍关注。如何留住人才、吸引人才，正成为摆在政府和企业面前的一道重大课题。实践证明，锐意改革才能群贤毕至。     

对症下药才能事半功倍

微机在使用过程中经常会出现意想不到的问题，有时候因为一些小故障，也要让你花很多时间去重新安装系统和应用程序，如果能够找到问题原因，小故障就会迎刃而解，快速解决，起到事半功倍的效果。     

深化改革才能解决问题

<正>当代中国面临什么问题?或者说,是什么问题在倒逼我们改革?一方面,中国在创造35年连续增长的奇迹的同时,要进一步保持可持续发展的难度加大了。世界上许多经济体的发展在多年连续增长后,往往出现拐点。盛极而衰,似乎是在劫难逃。纵观一部近现代世界经济发展史,连续保持十年、二十年增长的国家有若干,但"三十而立"者寥寥,"四十而惑者"多多,能继续走好"第四个十年"的经济体,当代几乎没有。一些发展中国家更是相继落入"中等收入陷阱""高处不胜寒"。中国     

公开才能公平

人们都希望在商品流通、社会生活中能做到公开、公正、公平。公开是方法，公正是态度，公平是结果。三者相互制约，互为因果。但是，要求得一个公正的态度，获得一个公平的结果，首先要有个公开的程序。也就是平常所说的“阳光工程”，或叫“不许暗箱操作”。     

专一才能第一

正1884年,查尔斯·埃尔森纳家族在瑞士施夫州的宜溪镇,创办了一家刀具工厂。1891年,刀具工厂卖给了瑞士陆军第一批产品。因官兵配发了这种刀具,故名为瑞士军刀。瑞士军刀从设计、进料到生产,都有极严格的管理。每把军刀出厂前,要通过60多名员工的严格检查,军刀的每个组成部分都达到了最佳造型,具有完善的功能,被誉为"设计冠军"。瑞士军刀不仅深受本国军人的青睐,还颇受美国、德国、法国等国军人尤其是飞行员的钟爱。1960年,被苏联击落的美国U-2侦察机的飞行员身上就有一把小巧玲珑的瑞士军刀。美国国家航空航天管理局将瑞士军刀纳入"哥伦比亚"号航天飞机上的标准装备。     

人生就像跳水,得翻够了回合才能成熟

正~~