企业家文化资本与企业家精神

企业家文化资本既与企业家精神存在着显著差异,又对企业家精神的生成和发展产生重要影响,两者相辅相成,价值性企业家文化资本包含了企业家精神,而企业家精神是企业家文化资本的凝炼和升华。     

刍议企业家与企业家精神

现代社会是企业社会,作为企业的领导者,企业家的精神对社会、企业都有着重要的影响。因此,探讨企业家与企业家精神具有重要现实意义。     

全球华人科技业发展大型专题文献日前启动凸显全球50位杰出华人--科技领军者凸显全球50位杰出华人——科技领军者

本刊讯【解李飞 郜于超 杜羽禾】由中华人民共和国科学技术部主管《管理观察》杂志与其所属的《科技领军人物》编辑委员会组织编撰的大型纪实文献——《科技领军者-全球50位杰出华人科技企业企业家荣誉访谈》将于2011年10月荣誉出版。这将是权威记录当代全球华人科技业发展大型专题文献。     

企业家队伍建设的思考

<正> 一、改革过时思维方式,调整人们的价值取向 “以官为上”、“重官轻商”的社会价值取向,严重的阻碍了企业家自身价值的体现和对社会的贡献。长期以来,我国对企业的管理实施的是相似于行政部门的管理,肯定厂长经理的成绩时,基本上采取的是把他调整到级别更高的厂(公司)或政府、党委部门担任官员。这种思维方式和管理办法显然不符合市场经济的一般原则,不利于企业家价值的体现和企业家的形成,     

市场经济需要培养和造就一大批企业家

<正> 厂长(经理)不等于企业家,终生以企业经营管理为职业的才算企业家。企业家不是官员、而是一种职业。 一个企业没有一个整体规划的设计者,没有一个方向明确、步伐坚实的决策者,没有一个把自己的声誉甚至生命完全和这个企业紧紧连在一起的经营者,这个企业就不可能稳步健康地发展。经济工作要靠苦心经营才能取得效益,没有一个连贯的责任者是不行的。     

企业家精神主体、载体和出现时期的三维整合模型

理解事件应从事件的主体（包括事件的起因、过程和结果）、发生的时间和地点入手。企业家精神是一种现象或事件，因此也可以从企业家精神主体（包括企业家精神的起因、企业家精神实现的过程和产生的结果）、企业家精神出现的时期以及出现在企业或社会的哪个层次来分析企业家精神。为此．论文提出了一个由企业家精神主体维、载体维和时期维构成的三维立体模型来分析企业家精神。并分别阐述了这三个纬度。并运用这个模型对3M公司的企业家精神进行了分析。     

中国企业家的生长空间

１ 中国有企业家精神。自古以来我们生活在东亚季风区 ,自然条件不好 ,灾变多 ,在几千年的历史竞争中 ,每一个中国家庭都形成一种精神 :靠自己的力量拼搏、重视后代、勤俭积累、讲究发财致富、敢于冒险。这已是一种准企业家精神 ,外国人都承认这一点。美国的几位诺贝尔经济学奖     

浅议企业家精神与企业管理创新

本文首先从企业家和企业家精神的内涵出发,介绍了各位学者对企业家和企业家精神的内涵的分析,得出了企业家和企业家精神的定义,分析了企业家精神在管理创新中的重要作用,然后用韦尔奇在通用的管理实践来阐述企业家精神和管理创新之间的密切关系,最后得出结论。     

企业家精神研究综述

企业家是特殊人力资本中的一部分,对于企业发展来说,企业家能够影响一个企业的存亡。传统意义上的企业家精神包括创新、冒险、合作、敬业等在内,而新时期赋予优秀企业家更加严格的素质要求,企业家精神成为企业文化的重要组成部分。     

企业家才能对企业经营绩效之影响力分析

企业家是企业的灵魂人物,对企业经营绩效具有决定性的影响。本文初步提出了企业经营绩效函数,即影响企业经营绩效的关键因素;其次,简要论述了企业经营绩效函数中企业家作用在企业绩效中的决定性作用,并指出其作用的发挥有赖于企业家才能的发挥;再次,对企业家才能构成的"六要素模型"进行剖析,并论证其各自对企业经营绩效的影响;紧接着,简要指出了通过企业家学习,不断提高企业家才能,是维持和提高企业经营绩效的有效手段。     

浅议企业家与企业文化的关系

企业家和企业文化是企业内部独立且又紧密相连的两个概念,它们对企业的发展意义和作用重大,本文将企业家和企业文化联系起来,在首先对企业文化和企业家的内涵、特征等进行明确界定和分析的基础上对二者的关系进行展开,结合事例论述企业家在企业文化的创建、适应、革新阶段所起的主导作用,以及企业文化对企业家的塑造培育的反作用,之后对现阶段中国企业家对企业文化存在的认识误区进行简单分析并提出改进措施。     

谁可以成为企业家

<正> “我要成为企业家”,这几乎是所有创业者和企业经营者所梦寐以求的。然而,怎样才能成为企业家,什么是成为企业家必须具备的条件与路径选择,这才是问题的关键所在。 成长为企业家应具备的条件 一般说来,成长为企业家所需的条件包括外部环境条件和内部自身条件。 从外部环境条件看,我国社会主义市场经济制度的确立,现代企业制度的建立是企业家成长的宏观外部环境条件。近来,宏观外部环境条件进一步改善,企业     

企业家动机的理论探讨

企业家在某一时间和地点如何行为取决于经济中的报酬结构———个人选择成为企业家只有当他的效用最大之时,效用包括财富、权力和声誉等。结合前人企业家动机的研究,本文论证企业家的个人特性对企业家活动分析的价值,并采用效用分析方法,综合考虑经济、努力态度、风险态度和独立性态度等不同的偏好对选择成为企业家的影响,提出企业家动机各因素对企业家活动的影响关系。     

企业家战略--培育创新能力的企业内部战略

近几年来,在超强竞争背景下国外兴起的企业家战略,是公司努力将组织各个层次的员工培育为普遍具有企业家精神、思维和行动的战略,是努力将整个公司转变为能够发挥员工企业家精神的战略.企业家公司以异质的企业家人力资本和企业家智力资产持续创新,破坏均衡,产生竞争优势和显著的业绩.企业家战略理论研究的是公司如何获得具有创新、变革、远见卓识和承担风险的能力,是对正在兴起的内部战略理论的丰富和发展.企业家战略与核心能力理论互相补充,并且改变了某些传统的战略管理观念.     

企业家政治技能研究述评与展望

企业家政治技能作为企业家的一项十分重要能力,已经引起相关研究者的关注。本文通过对企业家政治技能的相关最新研究成果的系统梳理,深入回顾和评述了与企业家政治技能相关的概念、测量、前置影响因素和后置效应等现有研究内容,讨论了现有研究的不足并指出了未来研究方向。     

关于在重庆市培育创新型企业家人才队伍的思考与建议

胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话中指出：“当今时代,人类社会步人了一个科技创新不断涌现的重要时期,也步入了一个经济结构加快调整的重要时期”。他接着说“党中央、国务院作出的建设创新型国家的决策,是事关社会主义现代化建设全局的重大战略决策”。他最后强调,“建设创新型国家是时代赋予我们的光荣使命,是我们这一代人必须承担的历史责任”。     

公司企业家精神培育的系统理论假设模型及验证

企业家精神是企业永续发展的不竭动力。是21世纪推动一个国家经济发展最主要的动力之一。本文从微观角度出发,研究公司如何采取有效的措施促进公司企业家精神的培育,进而提高公司的经营业绩。笔者在国内外相关领域研究成果的基础上,提出了影响公司企业家精神培育的系统理论假设模型,并通过实证研究验证了假设模型。