商业世界的弓道

在中国古代,“射”既是一种“兵”,也是一种“礼”。“礼”是“兵”、“艺”和“仁”三合一的境界。中国的“射”礼传到日本,演化为一种单纯的“艺”,一种“禅”艺。德国哲学家奥·根·赫立拉尔到日本修炼这种弓艺多年,最终体会到弓道的目标并非竞技射击而是精神射击。他把自己的体悟写成《弓和禅》一书,让人们完整地体会这种弓艺修炼过程得以可能。     

『善的循环』与『面的宽广』--日本『拉链大王』的成功之道

“拉链大王”吉田忠雄是日本吉田工业公司的创始人。该公司是世界上最大的拉链制造企业,产品占日本拉链市场的90%,占世界拉链市场的36%,占美国拉链市场的45%。吉田公司每年生产的拉链总长度达190多万公里,年销售额20多亿美元。吉田忠雄无可争议地坐上了拉链市场的第一把交椅。吉田工业公司的产品英文简称YKK。提起YKK,服装行业都知道它质量好、品种多、外观美。从取材来说,它有金属拉链、银制拉链、铜制拉链、树脂拉链等;从品种来说,它不仅生产服装拉链,还生产捕鱼用的鱼网拉链。有一种鱼网拉链,做工精巧,把鱼网投下海中,轻轻一拉,该锁住…     

日本媒体灾难报道特点初探

正一、引言日本灾难新闻报道遵循一般的新闻报道规律。首先从媒体的功能和作用来看,日本对于灾难的报道一般都是有始有终还要有过程,开始阶段一般要着重在对灾难性质和状态的报道,中间阶段要注重对抢险救灾的组织、动员、实施和收效的报道,最后还要注重对灾后重建工作的安排、部署、实施、新面貌等方面的报道。这些都是灾难报道所遵循的一般规律。其次,从消息来源上看,日本媒体基本都是基于从权威部门发布的数据进行报道,而且主要关注的是国家领导、政     

中国制造业转型路径

21世纪制造业生产要如何转移价值观？中国制造业的价值观能怎样转换？我想跟大家分享—下关于这两个问题的看法。我是研究日本丰田汽车生产方式的学者,过去,丰田的学习榜样是美国通用和福特,但今天,丰田却成功超越这些前辈。在中国以及日本和全世界都面临非常严峻的经济环境之下,我相信可以从丰田生产方式中找到很多启示。     

日本的早期英语教育

近年来,相比中、韩两国小学英语教育的必修化制度的迅速制定,日本教育界直到现在仍然对"到底要不要从小学生开始英语教育"的问题犹豫不决.作为最重要的国际语言之一,学好英语的必要性是谁都明了的.不过,学习英语的开始时期和方法论在日本一直被广泛地讨论着.本文针对日本小学英语教育必要与否的问题,简要整理了当前主要的赞成与反对两种意见,由此进一步提出了作者自己的看法.     

注意!我们正错过一场革命

在几乎所有媒体都在鼓吹网络革命时,我们正在错过另一场革命。和网络相比,这场革命也许更能改变我们的命运。传统工业的经济思维是由福特决定的,或者说是大量生产方式决定的。其后50多年,行业有变化但万变不离其宗,直到日本人发明了精益生产方式,改变了传统工业社会的基础。精益生产方式从1990年开始向世界范围扩散,在各个行业演进。精益方式已是世界潮流。令人吃惊的是中国人似乎不感兴趣。中国引进的桑塔纳、别克生产线都是大量生产方式的,在竞争最激烈的家电     

全球500强排序告诉我们什么

美国《财富》杂志从1990年开始对全球企业进行的排序越来越受企业界关注,现已成为企业界反映经营艺术成效的晴雨表。每一年的业绩排序都引起了企业界的一阵轰动。 企业变革使美国压倒了日本 1996年排序对美国企业是一针强心剂,而对日本企业则是一个不小的打击。美国通用汽车和福特汽车公司以1683亿美元和1469     

我国经济增长的"虚假性"

世界各国不同的经济发展模式的结果大相径庭。我国和日本都是在二战后战争废墟上开始走上高速增长之路的,其历史起点和经济增长速度颇为相似,但结果却有天壤之别。日本自1955年恢复经济到1973年实现工业现代化,前后只用了18年时间。经过战后40年高速增长,于80年代末达到经济最高点,随后进入经济衰退期。我国自1952年开始,连续50年GDP以近8%的速度增长,按说应该早已进入发达国家或新兴工业化国家行列,但截至2002年,我国GDP为1.27万亿美元,不到日本GDP的三分之一,人均GDP为989美元,而同期日本为3.2万美元,仅为日本的三十二分之一。为什么…     

质疑"佳能革命"

从1998年开始,日本佳能公司将数码相机和彩色复印机等设备的生产从国外转回日本,并以一种区别于传统流水线生产的方式组织生产。在这种被称为“单元生产模式”的生产方式中,劳动者不是被固定在生产线的某个环节从事某个零部件的安装,而是在同一位置上组装完成一件完整的产品。在这一生产方式下,一件完整的产成品不是通过所有劳动者的配合来完成,而是由几个劳动者(小团体或小单元)甚至一个劳动者来完成。与其他日本企业纷纷到发展中国家投资设厂、以流水线模式组织生产、充分利用东     

我国战略稀有金属资源被滥挖贱卖

中国是稀有金属资源大国,尤其是许多制约着现代高科技发展和军事用途广泛的稀有金属蕴藏量在世界上所占比例很大。金属锆主要用于核工业反应堆、航天航空工业和武器制造,其中全球90％的锆在中国加工;铟主要用在液晶屏等高端的领域,全球80％的铟都产自中国,70％的铟出口日本;中国拥有世界稀土资源的88％。     

一道中考题的启示

[2003重庆市]电脑CPU芯片由一种叫“单晶硅”的材料制成,未切割前的单晶硅材料是一种薄形圆片,叫做“晶圆片”,现为了生产某种CPU芯片,需长、宽都是1cm的正方形小硅片若干,如果晶圆片的直径为10．05cm,问一张这种晶圆片能否切割出所需尺寸的小硅片66张?请说出你的方法和理由。(不计切割损耗) 这道题,构思巧妙、题型新颖,非常具有现实意义,时代感强,突出了对学生的实践操作能力的考察。从问题涉及的数     

革命战友 和平使者——记解放战争时期人民解放军中的日本友人

发展中日两国和两国人民之间的友好关系，从毛泽东主席、周恩来总理那个时候就开始了。日本很多朋友包括政治界、学术界、新闻界等，很多人都做了几十年的工作，做了很多事情……就中国人民的心情来说，是希望同日本人民友好的，日本百分之九十几的人也是愿意中日友好的……“中日两国人民世世代代友好下去”代表大家的理想。     

国家实力看底层

我是日本＂农三代＂,在伊豆半岛的农村出生,三岁开始就跟着爷爷和爸爸种地,没玩过电子游戏。周围都是竹山,从天亮到天黑,我一直在太阳下面活动着,度过了美好的童年时光。离开农村十多年,回过头看,日本农民过着安宁、平和的日子,幸福指数是很高的。当然越是农村,公共交通和基础设施越欠发达,这是世界共同的现象,不是特殊的问题。     

六西格玛管理技术在笔记本生产企业中的应用研究

六西格玛是一种被世界所公认的管理方法,通过对六西格玛的实施,很多企业都获得了丰厚的利润,同时竞争力也得到了相应的提高。随着市场竞争日益激烈,笔记本生产企业面临着质量提升与成本降低的压力。现阶段我国很多企业开始用六西格玛进行管理,已经取得了相应的成效。本文对六西格玛的项目管理、项目选择进行了深入的探讨,同时分析了六西格玛管理技术在笔记本生产企业中的应用,希望可以为相关的研究提供一些参考。     

山崎清一：在低迷中成长!

这次金融危机对中国企业与日本企业造成的影响不太一样，对日本企业是致命的打击。日本松下电工集团总经理山崎清一接受《经理人》采访时说，在应对金融危机时，中国反应非常快，应对力度大，所以恢复也比较快，而日本反应非常慢，现在才开始加大应对力度，所以复苏也比较滞后。同时，中国的人民币相对来讲是独立的，而日元和美元紧密挂钩，所以日本各方面都受到了很大影响。     

日本企业国际化经营策略十二法

<正> 企业经营国际化,是世界经济发展的必然趋势。战后日本经过40多年的发展,形成了独具特色的国际化经营路子,成为世界经济列强。 1、立足全球 优化要素配置 日本企业家认为,任何国家和地区,仅存在地理上的间隔和适宜开展何种业务的区别。在日本的现代企业,从它诞生之日起,就善于把企业的设计、生产、销售等每一个环节都放在国际大市场上考虑,在最便宜的地方生产,在价格最高的地方销售,以增强产品国际市场的竞争力。     

实验(外一篇)

现代企业在管理过程中,每一件不经意的小事如解决不好都有可能留下遗憾。事情发生在工厂设备改造的日子里。那天快要下班了,机修工在刚磨好的水磨石地面上用金属切割机切割方管。工人下班后,我独自来到车间,发现刚刚切割过方管的地面上,铁屑堆成浅浅的“一”字。看着这并不显眼的“一”字,我脑中浮现出亲身经历的一件事。10多年前家里装修房子,女儿不小心将一杯茶叶水泼在刚磨过的白色水磨石地面上。第二天,地上留下了擦不去的一幅“泼墨画”。我沉思片刻,跑到外面搬来一块混凝土预制块,用纸片小心翼翼地将铁屑铲起倒在预制块上,洒上一点儿…     

五中全会前瞻：学习国外先进经验 把握经济转型大势

国际金融危机使一些国家特别是出口导向型国家充分认识到内需的重要性,因而均把经济政策的着力点放在全面扩大国内需求上,努力保持投资较快增长和刺激消费,着力调整内需外需结构,使经济向更加均衡的发展方式转变。绿色经济是二十一世纪最具有活力和发展前景的经济形式之一,特别是在全球气候变化背景下。各国开始把绿色经济作为带动本国经济发展的新引擎。试图创新生产和消费模式。 金融危机后。各国都在寻求产业转型和升级之路以抢占未来经济发展的制高点。战略性新兴产业无疑成了新宠儿。美国、日本、欧盟等都将注意力转向新兴产业。并给予前所未有的政策支持。在战略新兴产业中。特别值得关注的是以互联网、物联网为主的信息产业的发展快速布局。     

需求预测更新条件下允许期权购买量调整的供应链协调机制

研究基于需求预测更新的两阶段生产和订购系统:零售商在第一阶段发出常规订单,并购买期权;预测信息更新后,即第二阶段开始时,零售商分别对常规订购量和期权购买量分别进行调整;销售季节开始后,先以常规订货量满足市场需求,后通过执行期权进一步缩小供需差距。仿真结果表明:供应链及两成员利润在协调后都能够实现帕累托改进;零售商第二阶段的风险共担能力对制造商第一阶段的期权定价决策和生产决策、零售商第一阶段的订购决策都有着敏感影响。     

螺旋式水松纸剪切器装置的研制与应用——关于GD121卷烟机螺旋式水松纸剪切技术改造

帕西坶、GD121、普洛托斯70等卷教机，都是目前各卷烟企业使用的主力卷接设备。本文简要介绍了这些卷接机水松纸切割的原理，分析了水松纸切割机构的使用性能和特点，在实际生产过程中水松纸切刀的调整难度大且耗时，水松纸切刀的使用备命短，硬质合金鼓的损耗大，备件费用高，严重影响设备正常运转。阐述了螺旋式水松纸剪切器装置技术的原理及特点，采用螺旋式水松纸剪切器装置技术，水松纸切刀调刀简单、省时，切刀的使用备命长，从而有效地节约零备件费用。