对校本管理的思考

校本管理是以学校为本位或以学校为基础的管理。校长是校本管理的主要决策者与执行者,校长对校本管理的理解与执行是校本管理活动质量的重要保证,因此,研究校本管理中校长的管理意识与管理做法关系到学校管理质量提高,科学化进程的推进。一、校本管理的实质     

对校本管理的思考

校本管理是以学校为本位或以学校为基础的管理.校长是校本管理的主要决策者与执行者,校长对校本管理的理解与执行是校本管理活动质量的重要保证,因此,研究校本管理中校长的管理意识与管理做法关系到学校管理质量提高,科学化进程的推进.     

试论管理会计与战略管理会计

当前,企事业单位的管理已上升到战略管理,管理会计与战略管理会计已得到应用。本文对管理会计与战略管理会计的基本理论进行了论述,旨在推进企事业单位应用管理会计与战略管理会计,促进企事业单位降本增效。     

企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性探究

在新时代发展背景下,为更好应对经济市场改革发展,企业需进一步强化预算管理,促进财务会计与管理会计融合,有效提升企业核心竞争力,助力企业长期可持续发展。在财务会计与管理会计融合发展过程中,企业需深入分析财务会计与管理会计的差异性,针对财务会计与管理会计融合过程中出现的问题,采取科学合理的融合策略,促进财务会计和管理会计高效融合。文章探究企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性,为促进企业预算管理创新发展提供参考与借鉴。     

全球化挑战与管理变革——第6届管理国际大会综述

简要介绍了第6届管理国际大会的概况,并以物流与运作管理,信息管理与电子商务,决策与优化,战略管理,营销管理,人力资源与组织行为学,财会与金融,宏观管理、政策与创新管理8个专题简要介绍了学术交流的内容。     

浅谈财务会计与管理会计的区别与结合

本文从以下几个方面探讨财务会计与管理会计的区别与结合:一是财务会计与管理会计概述,分别说明了财务会计与管理会计的内涵、特点与作用;二是财务会计与管理会计的区别,包括服务对象、核算依据、工作侧重点、核算程序等方面的区别;三是成本核算和成本控制的结合,对财务会计和管理会计进行统一管理,并实现目标制定、成本核算与控制、生产管理过程的结合。     

人力资源管理与企业文化建设融合管理的探索

人力资源管理与企业文化建设融合管理,两者密不可分。人力资源管理与企业文化建设融合管理是实现两者管理目的和效果的关键所在。人力资源管理与企业文化建设融合管理的方法和路径。     

集成管理与管理集成辨析

随着管理对象复杂程度的不断提高,集成思想被引入管理学研究之中,并产生出新的管理模式与理念--集成管理与管理集成.对集成管理与管理集成进行概念分析会发现,两者都以集成思想为指导,且都具有管理与集成所具有的特征;然而,在所属范畴、适用对象、集成对象、集成内容、集成结果等方面,两者却存在着明显的差异.在复杂系统组织管理研究中,集成管理与管理集成成为综合集成方法论在管理领域与系统层面的具体实现.     

基于ERP系统的固定资产管理方式与手段的变革

ERP环境下,公司固定管理信息采集更加自动化与高效,加上信息的集成与实时共享,带来了固定资产管理方式与手段的变革,使固定资产管理更加精细、更加高效、更有成效。本文从固定资产购置信息登录、实物使用管理、资产管理台帐、资产异动管理、闲置资产活用管理等方面,谈谈基于ERP系统的固定资产管理方式与手段的变革。该固定资产管理方式与手段的变革值得借鉴,尤其是值得固定资产数量大、管理复杂的大中型企业借鉴。     

论领导与管理的差异

区分领导与管理的差异不仅对领导学的学科发展具有重要意义,更是领导行为在实际工作中得以发挥的基本前提。本文认为领导与管理的差异主要有五个方面：第一,领导与管理的对象不同。第二,领导与管理的作用方式不同。第三,领导与管理的作用范围不同。第四,领导能力与管理能力的习得途径不同。第五,领导效果与管理效果的评估不同。     

浅议资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理相结合的管理原则,是资产的性质所决定的,因为其资产管理要实现的目标与预算管理的目标是相辅相成、不可分割的关系。文章首先阐述在资产管理与预算管理中普遍存在的问题,分析其原因,指出问题的本质是资产管理与预算管理两者没有结合好,就如何作好这两者的结合,笔者做了有益的探讨。     

企业战略预算管理的思考

战略性预算管理是将企业短期经营目标与长期战略目标相结合的管理系统,是战略管理与预算管理有机结合的运行机制,本文主要对战略管理与预算管理的互相作用进行了分析,指出了实施战略预算管理需要注意的问题。     

面向预算管理的高校资产管理研究

根据我国高校资产管理现状,明确提出高校资产管理必须与预算管理相结合,是研究建立高校投入与产出之间的良性机制的核心内容之一,尝试提出资产管理与预算管理相结合的新措施,构建科学的资产动态管理模式。     

企业管理的发展趋势初探

伴随着现代知识和信息社会时代的到来,在当前的企业管理的研究中,出现了信息管理、知识管理、计算机集成管理、电子商务、创新管理等新的内容和形式,使人目不暇接。那么,企业管理的研究最终朝着什么方向发展呢?这是摆在企业界和企业管理理论界的一个基本的框架问题。本文论述了国内外企业管理思维的五种变化:企业管理的重心转变成知识管理,企业电子商务与管理信息化,柔性管理与效率优先,全球战略与以人为本等。     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系与区别。     

论事业单位的国有资产管理与预算管理的结合

本文在《事业单位国有资产管理暂行办法》的基础上,分析了事业单位现行资产管理与预算管理结合的困难,探讨建立与社会主义市场经济体制相适应的,使用合理、处置优化、监督公正、管理高效的事业单位国有资产管理与预算管理模式。     

企业文化与人力资源的管理研究

本文首先分析了人力资源管理与企业文化的内涵,然后论述企业管理中企业文化与人力资源管理之间的相互关系,企业文化与人力资源管理如何结合起来.企业文化对人力资源管理起指导和促进作用.     

精细化管理在国企的适用性

精细化管理是促进企业节本增效的重要管理措施。当前,国内很多企业已经开始引入精细化管理,但是却不能够达到预期的管理效果。特别是对于国有企业来说,精细化管理制度的执行与应用面临着一定的挑战,笔者将根据精细化管理在国有企业中的应用实践进行分析,从中分析精细化管理与国有企业现有管理理念之间的冲突与矛盾,并进一步研究中西方文化差异与西方管理学引入之间矛盾的化解与利用。     

试论高校资产管理与预算管理的结合

指出了高校资产管理与预算管理结合的意义,分析了高校资产管理与预算管理结合存在的不足,并针对存在的问题,提出了促进高校资产管理与预算管理结合的策略,其中包括转变思想观念、完善管理制度、提高管理人员综合素质、加强内部控制与监督、重视现代技术手段的运用等方面,希望能够为实际工作提供指导与借鉴。     

管理理论: 品格的时代性与时代化

管理理论的时代性是理论对管理的时代特征和重大问题的深度关切与回应,管理理论的时代化是管理理论能够随时代发展而与时俱进的能力属性． 时代性是管理理论的生命表征,时代化则是管理理论的鲜活度,时代性与时代化的统一构成了管理理论的基本品格． 管理理论的时代化和中国化是管理学在中国实践与发展中的两种基本形式． 时代化是普遍原理,中国化是时代化在中国的具体形态,是管理理论在中国发展的现实道路． 时代化通过中国化走向中国管理实践; 中国管理实践与理论的发展又促进和推动了理论的时代化,并以此融入人类先进的管理理论文明之中,这既是中国管理的基本现实,又是中国管理理论的发展道路．