54 SWOT 分析

SWOT 最早见诸于设计学派的代表人物塞兹尼克与钱德勒的战略管理学说。SWOT 是优势、劣势、机会、威胁的统称。输入并筛选纷繁复杂的信息,其后进行组合与决策,是战略管理的一般程序。由于 SWOT 具有清晰、简明、具体的特性,可以减少时间和精力的浪费而深得企业界的喜爱,成为竞争与经营战略决策中常用的工具。SWOT 不仅可以为内部和外部竞争环境的分析提供方法论,而且可以为企业提供四种可供选择的战略:1 SO 战略,利用企业内部长处去抓住外部的机会。例如微波炉大王格兰仕     

SWOT战略决策模型的改进与应用

SWOT模型是西方企业广为应用的战略选择工具之一,但是如何将其在更复杂的战略环境和条件下运用,进行更科学的战略决策,该模型还有待改进。若将SWOT模型与前景假设结合起来,进行并不复杂但很有效的量化分析,就可以使企业在战略决策过程中,将复杂因素进行系统分析,并最终可以得到一个执行战略方案和两个备用战略方案,并将改进后的模型运用于某煤气公司进行战略决策。     

海洋石油工程股份有限公司发展战略SWOT分析

基于以上对海洋工程企业外部的BRCM分析，以及中国在将来海油工程发展中的地位，本文将对海洋工程公司在海洋工程领域的地位和作用进行全面评估，并系统提出海洋工程公司未来发展战略，主要运用SWOT工具全面在分析海洋工程公司在海油工程领域的优势、劣势、机会和风险。     

中国联通提升竞争优势的战略选择

为提升中国联通的竞争优势,文章以SWOT分析、价值链理论作为分析工具,从不同的角度为中国联通在不同的环节实施恰当的竞争战略进行分析。经过分析得出结论：为提升企业的竞争优势,中国联通必须在上游环节形成战略联盟,在下游环节实施差异化战略,在内部实施成本领先战略,只有这样才能提升中国联通的竞争优势。     

基于SWOT分析的企业专利战略制定研究

将SWOT分析运用到企业的专利战略制定中,通过对与企业制定专利战略相关联因素的分析,从中选择关键因素,确定S、W、O、T,进而进行专利战略匹配,实现以SWOT分析指导企业专利战略实践,提升企业专利战略工作管理品质的目的。     

基于SWOT的双约束战略决策模型设计

企业战略代表了企业的发展方向,战略方案的选择和制定必须依据可靠的证据。本文改进和延伸了SWOT战略分析流程,建立了基于SWOT的双约束战略决策模型(SWOT—Based Double Con—straint Strategic Decision Model,简称为SDCSDM),重点介绍了战略环境的定量化分析方法以及战略方案的选择策略,实例验证了方案的可行性。     

SWOT模型批判

SWOT模型是由Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)四个英文单词的首位字母组合而成的一个矩阵式的战略分析模型,它目前已经成为企业对所面临的内外环境进行战略分析的主流分析工具之一,主要用于评估组织的战略、自身内部能力(即优/劣势)和外部可能性(即环境所提供的机会或潜藏的威胁)之同是否相匹配(Barney, 1997)。具体模型见下图: SWOT矩阵是安德鲁斯1971年提出来的,它主要用于回答以下几个战略问题:     

完善公务员激励机制的环境分析

正以SWOT模型为分析工具,分析公务员激励机制所面临的外部机会和威胁,内部优势和劣势。并在此基础上,得出完善公务员激励机制的劣势—机会策略(WO)策略,具体措施为:借鉴企业人力资源管理中激励机制的经验,促进激励机制形式和手段的多元化;树立"以人为本"的激励理念,促进人才流动的灵活性;建立科学公正的绩效评估体系,为激励机制     

唐山区域内企业人力资源管理信息化SWOT模型分析

本文综合运用SWOT、PEST、AHP分析方法探讨唐山区域内企业人力资源管理信息化的影响因素,建立SWOT量化决策模型,并根据模型提出战略选择——退却保守型战略,旨在为唐山区域内企业人力资源管理信息化提供量化分析指导和参考.     

宁波服装产业区域品牌国际化的路径——基于SWOT的分析

SWOT分析法又称为态势分析法，旨在对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部环境的机遇（Opportunities）、威胁（Threats）进行综合分析的基础上，制定与内部能力和外部环境相适应的经营战略。SWOT分析方法的最大特点是，能够有效地帮助企业的战略制定者通过对企业内外部环境的分析，制定出SO（优势一机会）战略、     

基于SWOT分析法的企业税务风险管理研究

随着我国市场经济体制的不断健全,依法治税的不断深入,税务风险管理成为每个企业刻不容缓的事情。如何有效的减少税务风险,提高企业竞争力是现代企业面临的一个严峻的问题。本文阐述了税务风险以及税务风险管理的相关理论知识,详细的分析了SWOT战略分析法以及MY公司的基本情况,在此基础上运用SWOT分析法对MY公司的税务风险进行了分析,并给出了MY公司的税务战略,期望本文的研究能对我国企业在涉税经营过程中有所指导。     

淄博水处理行业SWOT模型分析

SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.借助SWOT模型分析法,对影响淄博水处理行业发展的内部因素和外部因素进行综合分析,研究适合淄博水处理行业良性发展的战略。     

陕西省乳制品企业品牌竞争的SWOT分析

本文运用SWOT分析法对目前陕西省乳制品企业发展的内外部环境进行描述,以分析陕西乳品企业在品牌竞争上的优势、劣势、威胁和机遇,并提出提升企业品牌竞争力的几点建议。     

面向中小企业战略计划的基于知识资本的SWOT模型

通过分析中小企业战略计划中的问题得出,在知识经济中,中小企业必须从知识资本的新视角制定战略计划。通过对中小企业的特点、SWOT分析理论、知识管理理论、知识资本缺口理论的研究,构建了以识别企业环境中的知识因素为目的,面向中小企业战略计划的基于知识资本的SWOT模型。然后详细说明模型在中小企业战略计划制订中的应用。最后,通过理论和案例证明了,模型相对于传统SWOT模型的优势。     

浅析油气田企业技能鉴定工作现状及对策

本文对油气田企业技能鉴定体系、发展历程、鉴定工种进行了简要的阐述,通SWOT分析法对油气田企业技能鉴定工作进行了全面详细的分析,并提出了相应的解决对策。     

三网融合背景下电信运营企业的SWOT分析

本文总结阐述了三网融合的内涵,对三网融合背景下中国电信运营企业进行SWOT分析,探讨三网融合背景下中国电信运营企业的发展对策.     

基于SWOT分析企业年金的人力资源管理效应

目前越来越多的企业参与到企业年金的建立中,但是在企业的实际应用中,企业年金没有在人力资源管理中充分发挥出效用。本文旨在运用SWOT分析法对企业内部条件和外部环境进行全面分析,旨在促进企业年金全面健康发展。     

环境资源与企业经营战略

一、企业的环境和资源分析俗话说：“知己知彼，百战不殆”。同样，要制定企业战略也必须对企业的所处的外部社会经济环境和内部资源配置状况进行科学的分析。在分析外部环境时，要特别对竞争对手、供应商和顾客的不同特点进行重点的分析和研究，从中找出潜在的市场机会。SWOT分析是近年来被广泛采用的行之有效的企业战略分析方法，它通过明确企业内部资源的优势、劣势，同时分析企业面对的外部环境及其变化趋势，针对现行的战略提出改进的方法，进而对今后企业新战略的制定及其实施步骤提出建议。SWOT分析在于提出一种分析相互交织的复…     

房地产营销策划理论浅析

房地产营销从根本上来说也是市场营销,其理论依据来源于经典的市场营销学理论,目前在房地产营销策划中主要运用的理论及分析工具主要是4P理论、STP理论、3C理论和SWOT分析等,通过将这些理论与房地产项目实践的结合,达到使房地产项目获取最大效益的目的。     

投资台湾地区的SWOT分析

本文利用SWOT分析方法对大陆企业赴台投资的优势、劣势、机遇及威胁进行了分析,从而全面了解到台湾地区投资对大陆企业的意义。