人力资源管理信息化在企业发展中的作用

人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为,而是组织生存和发展的关键。如何改善企业内部的人力资源管理,这种管理思想的变革,逐渐的延伸到人力资源信息化。一、企业人力资源管理信息化建设的必要性1、人力资源管理信息化有助于提高人力资源管理     

浅谈商业企业的人力资源管理

人力资源管理在商业企业的经营与运作中起着非常重要的作用。文章在分析了商业企业特点的基础上 ,提出加强人力资源管理的有效办法。     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

旅游企业人力资源的开发与管理

当今我国旅游行业正处于飞速发展时期,作为旅游业中的重要主体旅游企业应当抓住时机求得发展。决定一个企业的发展有很多因素,而人力资源的开发与管理业则是必不可少的一个重要构因。人力资源的开发与管理是必不可少的重要手段,文章仅就这个问题提出了一些自己的看法。     

人力资源管理创新的突破口——激励机制

一、人力资源管理变革的必要性 21世纪,人们的科学文化素质和生活质量将普遍提高,必然把追求自我实现视为第一需要。因此可以把员工假定为“自我实现人”。自我实现人假设认为人总是要求提高和发展自己现有的能力,并充分发挥潜能,企业应当把人作为一种基础更加侧重于人力资本。经济环境和人力资源发展的变化,需要管理突破原有的思维模式和运作方法,也就必然要求处于企业核心地位的人力资源管理不断创新。旧的单纯依靠上级管理下级,上司监督下司的领导管理方式已经不符合时代     

企业人力资源绩效评价研究

一、绩效评价的必要性绩效评价从表面上看是制定出量化指标对员工的工作业绩进行科学考评以激励员工创新。实质上,它在企业的人力资源开发与管理上居于举足轻重的地位,可以这样说,现代化的人力资源开发与管理是管理者与被管理者之间的双向沟通,绩效评价并不仅仅单纯是管理者通过规则来判断员工是否按企业要求的单方行为。绩效评价最终的目的就是让员工的工作充满主     

财务管理与经济效益

企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成，整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分，它和其他管理是联系在一起的，对企业的发展起着至关重要的作用。美国财务学博士罗伯特·希金斯教授在其经典教科书《财务管理分析》一书中说“不完全懂得会计和财务管理工作的经营者，就好比一个投篮而不得分的球手”，一语道出了财务管理对现代企业的极端重要性。     

高新技术企业人力资源管理的动态能力评价

人力资源管理动态能力决定着企业人力资源管理体系的有效性。文章初步界定了评价我国高新技术企业人力资源管理动态能力的6个维度,分析了不同企业人力资源管理动态能力差异性。结果表明,我国高新技术企业在人力资源管理动态能力方面受企业性质的影响,存在一定的差异性,但这种差异性并不显著。     

企业人力资源管理变革效应的评价

文章在对企业人力资源管理变革相关概念的界定基础上,构建了企业人力资源管理变革效应评价指标体系,最后将模糊综合评价法应用到企业人力资源管理变革效应的评价之中,以期对企业正确评估人力资源管理变革效应有所裨益.     

公共人力资源管理应对信息化的策略选择

信息化是一场革命,也是一次公共人力资源管理的变革.信息化建设的不断发展,对公共人力资源管理提出的了新的要求,公共人力资源管理必须做出相应的策略选择以应对信息化.     

基于DEA-Benchmarking的企业人力资源绩效评价

企业人力资源是企业管理的重要内容,因此,科学、准确的测量企业人力资源绩效可以为企业决策者提供有效的管理信息.鉴于企业人力资源包括企业员工知识结构、企业员工管理程度和企业组织管理三个部分,文章采用DEA-Benchmarking模型与方法测度企业人力资源效率,从而可以确定出人力资源管理最优的标杆企业,并可为其他企业提供绩效改进的参考信息.     

人力资源战略管理规划研究述评

人力资源战略作为一种职能战略,对企业的总体战略来说,是具有重要意义的,人力资源战略管理规划更是具体执行人力资源职能战略的一个有机组成部分。文章对人力资源战略管理规划现有的文献进行了梳理,指出了目前研究中存在的问题,并对未来研究方向进行了展望。     

我国企业人力资源管理现状分析

人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。而企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。本文通过剖析国企人力资源管理现状和问题,着重阐述了只要正确运用政策、抓住机遇、直面挑战,那么,国企在人力资源管理方面就必将会在新一轮竞争中立于不败之地!     

企业虚拟人力资源管理模型的构建及检验

文章就虚拟人力资源管理的概念、类型进行了深入的探讨,对企业虚拟人力资源管理的动因及与企业绩效管理的关系利用结构方程模型进行了实证研究。     

制造业产业竞争力与人力资源管理外包的联动效应分析简

制造业产业的竞争力与人力资源管理外包存在密不可分的关系，一方面，某种程度上制造业产业竞争力的提高依托于人力资源管理外包得以实现；另一方面，为了使人力资源管理外包发挥其最大功效，也需要通过制造业发展来实现。分析制造业产业竞争力与人力资源管理外包二者之间的联动效应，为寻求有效的人力资源管理外部战略，实现制造业产业竞争力的提升提供理论借鉴。     

企业人力资源管理探微

企业的发展资源中,人力资源是重要资源之一,管理好人力资源对企业发展相当重要,人力资源的根本目的就是要开发人的潜能。最大限度地调动员工的积极性、主动性,提高员工的整体素质,为企业进一步发展做好基础。     

人力资源管理胜任能力构成因素实证研究

人力资源管理胜任能力研究是组织对人力资源从业者进行管理和开发的基础,而目前中国在该领域的研究较少,且尚无形成一致的认识。鉴此,根据国内外人力资源管理胜任能力相关研究成果,结合专家访谈设计的人力资源从业者胜任素质构成问卷调研结果,运用因子分析法进行数据处理并对人力资源管理工作胜任能力的构成因素进行分析识别,构建了人力资源管理胜任能力模型,并应用结构方程模型研究各构成因素对其胜任能力的影响程度得出了相关研究结论。     

谈企业人力资源统计的重要性

为推进我国企业人力资源开发与管理的实践与理论研究工作,企业人力资源统计这项工作,就显得十分重要。明确认识企业人力资源统计这项工作的重要性,则有利于这项工作的顺利开展。     

浅析国有企业人力资源管理工作

"管理科学"是和谐企业建设战略的重要内容,是推进企业建设向纵深快速发展的助推器。然而,国有企业人力资源管理尚处于从传统的经营管理向现代科学化管理的转型期。观念、制度及管理技术     

权变因素影响下的中国企业质量管理实践研究

通过对中国企业的调查,分析了中国企业质量管理的现状,明确了中国企业质量管理实践与国外的异同,特别是发现中国企业虽然具有一定的质量管理基础,但与过程管理、人力资源管理有关的实践明显不足。结合权变理论确定了4个权变因素,分析了权变因素对中国企业质量管理实践的影响,并从民族文化角度探讨了中国企业实施质量管理实践中存在的优势和劣势。