中小企业人力资源管理的问题分析及对策研究

根据中小企业在我国经济发展中的作用,针对中小企业人力资源管理中存在的的问题,结合中小企业的发展现状对中小企业人力资源管理战略和人力资源规划等方面进行了研究,从制订合理可行人力资源规划、树立以人为本的管理理念、丰富完善企业激励机制、建立企业内部培训制度、建立先进企业文化五个方面提出建议,以供相关企业借鉴。     

对企业人力资源开发的思考

当前我国企业人力资源开发中存在着缺乏系统的人力资源开发规划、缺乏针对性的培训、缺乏健全的激励机制等问题。为此,要做好系统的人力资源开发规划、制定科学的培训体系,健全激励机制,以发挥人力资源开发的功能。     

试论如何做好企业的人力资源规划

人力资源规划是企业战略目标与人力资源管理政策的重要支柱，做好人力资源规划是每个企业长远发展的重要基础。本文对当前企业人力资源规划中存在的一些常见问题进行了分析，给出相关建议。     

基于企业成长战略的人力资源管理思考

在知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业要获得持续的竞争优势就必须实现人力资源的最优化管理。目前,由于多数企业缺乏战略人力资源管理的理念、匹配的员工职业生涯规划和富有凝聚力的企业文化氛围,导致了企业发展停滞不前。本文在系统思考了上述问题后,从人力资源的组织、职业生涯的规划和企业文化的建设三个层面提出了可行性的建议。     

电力企业如何科学制订人力资源计划

人力资源对企业的发展具有重要的作用，所以，在电力行业，制定科学的电力人力资源计划非常重要。本文简明扼要地从电力人力资源管理的定义、意义出发，详细地介绍了科学制订电力人力资源计划的步骤。     

事业单位人力资源规划存在的问题及对策

针对事业单位人力资源规划问题,采用归纳分析的方法,阐述了事业单位人力资源规划的重要性,分析了事业单位人力资源规划存在缺乏现代人力资源规划理念、规划脱离自身发展实际和规划实施障碍多,执行不力等问题,提出转变人力资源规划理念、人力资源规划与管理同频共振、注重规划整体性和整合性等建议。研究结果对事业单位人力资源规划具有指导意义。     

企业人力资源管理中失信问题的分析

人力资源诚信管理是企业获得持久竞争优势的源泉。企业高层管理者将员工视为成本的管理理念误区 ,企业人力资源管理制度的不健全以及社会监督不力 ,导致企业人力资源管理中存在严重的失信问题。企业必须采取制订科学的人力资源管理制度 ,塑造诚信的企业文化等措施 ,杜绝人力资源管理中的失信行为 ,提高企业的市场竞争实力。     

简析云南省中小企业的人力资源管理

云南省中小企业人力资源机构设置及人员的配备不尽合理;管理制度的制定与实施不够完善;价值存量普遍偏低;缺乏动态结构;竞争的外在环境不容乐观;对企业人员缺乏规划;人员培训缺乏.应该在"引"、"选"、"用"、"育"、"借"、"护"等方面下功夫;建立人力资源管理信息系统;政府部门加大支持力度;建立中小企业人力资源的战略联盟;理顺企业与人才市场的关系.     

加强医院人力资源管理的思考

人力资源不仅是社会经济发展的关键，而且是医院发展的核心因素。医院人力资源的数量、质量决定着医院的活力和发展水平。加强医院人力资源管理，实行人本管理，着眼于长远宏观的发展战略，结合各医院的自身特点来制订出具体的规划，建高医院的质量，促进医院的发展。     

企业人力资源危机预警研究

预警机制缺乏是导致人力资源危机的重要因素。防范人力资源危机的有效措施是开展人力资源危机预警。人力资源危机预警的过程和功能是:建立危机预警管理理念、预警规划、危机日常监控、危机决策与行动和危机行动总结。这一过程不断循环,企业人力资源危机免疫力也就不断增强。     

我国国有保险企业人力资源管理问题及对策简

本文分析了当前形势下国有保险企业人力资源管理面临着用人、选人制度不健全,缺乏有效的人才培养机制、评估体系等一系列问题,提出了改进和加强国有保险企业人力资源管理的对策。     

当前我国企业在人本管理中存在的问题和应采取的对策

当前，我国国有企业在人本管理方面还存在很多问题，如缺乏有效的激励与约束机制；企业人力资源开发不利，利用不充分；对企业文化缺乏了解，重视不够；忽视中国传统文化中的情感管理；缺乏服务于人的意识等。重视并采取相应措施，解决这些问题，加强人本管理，对加快国有企业改革、立现代企业制度具有重要的现实意义和深远的历史意义     

高等学校后勤物业企业人力资源管理分析

随着大学后勤社会化改革,高等学校物业企业在人力资源管理方面不符合现代企业的发展需要,对此类企业的社会化发展和市场竞争力提升都有巨大影响,因此必须参照社会物业企业,按照现代企业的要求制定符合高等学校后勤物业企业特点的人力资源管理体系。高等学校后勤物业企业人力资源普遍存在组成人员成分多样化、编制情况复杂、员工平均文化低、专业知识与专业技能缺乏、人员流动率高,人才流失严重等问题,导致人力资源管理存在劳动关系处理方式不统一、缺少完善的绩效考核体系、员工晋升机会不平等、缺乏与市场接轨的薪酬管理体系、没有系统的岗位培训体系等问题出现。高等学校后勤物业企业人力资源管理应该推进体制改革,转变人力资源管理职能,建立健全绩效考核体系,创建公平合理的员工晋升机会,建立与市场接轨的薪酬体系,形成系统的岗位培训体系。     

中小企业人力资源规划的危机及其治理简

就我国目前中小企业发展形势来看,人力资源方面的危机主要体现在规划缺失,也没有健全的人力资源规划体系作为依托,这严重地背离了中小企业发展的现状,无法实现企业长远发展的目标。针对这一现状,需要中小企业人力资源管理部门在整合人_力资源的同时结合企业发展实际,将人力资源规划与企业发展战略融合,从根本上保证企业的合理竞争力。企业需要构建完善的人力资源管理体系,加强企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,为企业发展奠定坚实的基础。     

基于能力的人力资源战略规划

人力资源规划的目的就是要按照企业经营战略和组织运行的要求，设计规划企业各职类、职种、职层员工的核心专长与技能。本文以企业能力为基本出发点浅释人力资源战略规划编制的基本概念、思路和流程。     

企业人力资源的现状及规划分析

人才是企业可持续发展的关键,随着社会的经济的不断进步和企业的不断发展,企业的人力资源也面临着越来越多的问题。然而人力资源在企业的发展中占据着重要位置,影响着企业的发展方向和发展规模,因此,企业在发展的过程中要重视对人力资源的管理和规划。本文对企业人力资源的现状进行了分析,探讨了企业在发展过程中对人力资源管理规划的措施。     

电力企业人力资源规划问题及创新路径分析

随着社会经济的不断发展,人力资源管理逐步成为现代企业发展的重要助力,企业如何采取有效措施,建立起特色的人力资源管理机制,缩短自身企业与同行业企业之间的人力资源管理差距,现实而必要。本文从电力人力资源规划问题入手,细化分析了新时期电力企业人力资源管理需优化的现实问题,并从人力资源管理实践创新的必要性和迫切性视角,提出了适宜电力企业人力资源规划创新的方法建议。     

对现代城市物流规划的几点思考——以银川市为例

20世纪90年代后期以来，在中国部分大中城市掀起了城市物流规划的热潮。但由于国家宏观层面上的物流发展政策、战略与规划尚未成型，规划者对于现代物流的发展理念与运作模式，尤其是系统整合以及物流市场开拓等物流核心理念尚缺乏统一的认识，对于物流服务所包含的内容和相关影响因素在认识上也有所不同，因此，从目前已经制订的城市现代物流规划中可以看出，各城市现代物流规划中普遍存在着一些不规范、不明确的地方，如物流规划的可操作性比较差，重复建设现象比较严重等问题，与城市经济发展的客观需求还存在一定的差距。笔者以银川市现代城市物流规划构想为基础分析城市物流规划中应注意的几个问题。     

浅谈地方煤矿人力资源管理问题与改进策略

当前地方煤矿人力资源管理中存在着缺乏科学合理的规划、现代理念和对员工的培训以及有效的激励机制等问题,改进或解决这些问题能够有效地提高地方煤矿人力资源管理的水平,促进企业的全面发展。本文主要从地方煤矿人力资源管理中存在的问题以及相应的改进策略进行分析和探讨,期望能够对解决地方煤矿人力资源管理过程中的问题有所帮助。     

对编制人力资源规划的思考

本文主要对编制人力资源发展规划进行了论述。认为其规划的内涵主要包括:人力资源规划应考虑的层次、规划应遵循的原则、规划的步骤、规划的动态性管理等。重点强调人力资源发展规划关键在于实施中,要根据企业的生产变化情况实行动态管理,使之更加贴近生产,从而为企业持续、健康发展奠定良好的基础。