人力资源管理在企业中的作用

在现代社会激烈的竞争当中,"人"是一个企业中最重要的一种财产和资源。无论销售、生产,还是财务管理都离不开人,人力资源管理关系到企业的生死存亡。所以人力资源管理的首要目标就是把企业所需的人力资源吸引、保留到企业中来。人力资源管理是企业的核心,是人们社会活动的重要组成部分,也在企业管理活动中起着至关重要的作用。企业管理的一切都是人组织和落实的,人是企业管理活动中的主体,也是管理活动的客体。管理的具体职能和意义是十分重要的,管理作为特殊的实践活动具有普遍存在的意义。人力资源管理关键在于调动其积极性,使企业中每个人的才干得到充分的发挥并能实现创新的持续改进,为企业带来更大的经济效益。企业离不开管理,人力资源需要开发,企业文化是企业战略的导向,有利于企业管理。既然社会发展离不开商业这个特定的经济组织形式,那么这个组织的存在,必然要有管理,管理科学和人力资源的来源与管理就必然存在,并且不断向前发展。关键词:人力资源管理经济效益发展目标     

关于企业会计核算相关问题探讨

会计核算是以货币为主要量度，对企业或其他经济组织的生产经营活动或预算执行过程与结果进行连续、系统地记录，定期编制会计报表，形成一系列财务、成本、成本指标，据以考核经营目标或计划的完成情况，为经营决策的制定和国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。企业管理需要会计核算,同时不断要求和指导着会计核算，会计核算受财务管理的引导,所提供的信息影响着企业对管理目标的确定，合理地组织会计核算是做好会计工作的一个重要条件，对于保证会计工作质量，提高会计工作效率具有重要意义。随着经济体制改革的不断深化，企业对会计核算的要求也越来越严格,而会计核算在企业管理中的作用却愈显薄弱，许多方面与市场经济管理需要存在较大差距，这些都是当前企业需要重视的问题。     

如何实现企业物资管理现代化

当今世界经济一体化大背景下,现代企业参与市场竞争,不但要从产品开发、产品销售、售后服务等方面力争一流,积极开源;更要从企业内部管理着手,降低企业内部运营成本,努力节流,两方面共同作用,才能实现企业经济效益最大化,保障企业更好更快发展。现代工业生产技术的的发展也是日新月异,这也要求企业要有与之相适应的管理组织水平,同时,企业物资管理工作的优劣直接影响着企业的生产、技术、后勤等多方面的经营活动和经济效益。这就要求企业管理尤其是物资管理要现代化。本文从企业物资管理现代化的要求着眼,探索如何实现企业物资管理现代化的方法和途径。     

新时期创新企业经济管理的方法与手段探索

企业经济管理指的是企业为了实现自己的经济目标,对自己的生产活动和经济活动进行的组织,计划,监督等工作,从广义上来说,企业的经济管理就是对企业经济活动的管理。当前我国企业经济管理中存在的问题比较多,导致很多经济管理中的问题不能得到有效的处理,对企业进行正常的经济活动产生非常大的影响。文章对这些问题做了分析,找出了新时期新的经济管理方法。     

论企业物资管理现代化

当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的管理组织水平,这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容:管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

管理会计在当今社会中的运用

管理会计是企业的经济全球一体化下以现代管理科学为基础对企业的生产经营活动进行规划和控制的一种现代企业会计分支。本文在适应企业战略管理的需要上对企业的怎样战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面为重点做出了研究。     

国内管理咨询公司领导者形象塑造

管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能，即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造问题进行研究。     

浅析财务管理的现状与对策

在现代企业中对财务管理的重视度越来越高，把财务管理置于企业管理的中心地位，财务管理涉及企业经营生产活动的每一个环节，是企业管理工作的重要组成部分。财务管理对于企业改善管理，提高经济效率有重要的作用，但是目前企业在财务的管理中却存在着不少的问题，本文就如何改善和加强企业的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

现代企业的组织创新

当今世界,经济全球化已经成为国际经济发展的必然趋势。企业的生产经营活动从项目的投资到产品原材料的供给和生产,以及产品的销售等环节已经由传统的本国、本土、本行业的地域性向跨越国界、行业的全球性发展。企业组织是企业管理的重要职能之一,企业所有的经济活动和管理活动都是通过组织进行的,它是实现企业目标,促进企业发展的保证。传统的企业组织是一套等级森严的层级组织体系,它存在着纪律严明、重点突出、组织内使命感强、能够有效地控制与协调的优点,但是也存在着中间环节多,对组织外部环境变化的反映迟钝等缺点,已经不能…     

企业资产管理探析

资产是企业从事生产经营活动必须具备的物质资源和条件,他们能给企业带来巨大的经济利益,是企业从事生产经营活动的物质基础。通过资产管理,企业可实现最佳策略,优化设备利用、提高生产力、减少维护成本、提高安全性。因此,企业资产管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展必不可少的。近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。本文主要就资产管理中存在的问题进行探讨,并阐述相应对策。     

中小企业信息化困境

信息技术革命和经济全球化趋势正在给各国企业的经济环境带来深远影响。中国企业特别是中小企业,正面临着新的发展机遇和严峻的挑战。信息化是企业应对经济全球化从事国际商务活动的通行证。企业信息化其实质是企业全面实现业务流程数字化和网络化,并影响企业管理、生产和经营活动,转换企业经营模式,建立现代化企业管理制度的过程。对大型企业来说,实施信息化是规模膨胀的必然需求,     

建筑企业管理提升

建筑业是我国经济建设中的重要产业,在整个社会经济发展和工业现代化进程中,发挥着支柱产业的作用,带动了众多相关产业的发展。 所谓建筑企业管理,是指对建筑企业所涉及到的生产经营活动进行综合管理。建筑业作为社会经济建设的支柱产业，在经济的高速发展中占有不可或缺的重要地位。而建筑企业的科学管理，是企业在异常激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

知识经济环境下我国管理会计的变革

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,把管理与会计这两个主题结合起来,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。随着经济一体化和知识经济的愈演愈烈,生产技术、管理技术和信息技术的飞速发展,形成新的经济制造环境,管理会计在理论和实践方面遇到了前所未有的挑战,只有作出新的变革才能凸显其重要的管理职能和意义。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨

企业的生产经营和管理活动，除了受企业内部条件的限制外，还受外部市场运行环境的影响：企 业的经济管理和利润最大化都是系统性工作，要使企业在较长的时期内取得较好的经济效益和持续性发展，就要制定合理的经济管理目标，同时对经济管理体系。进行策划，建立系统、完善的经济管理体系，从而提高企业核心竞争力，最终在市场竞争中取胜≥本文就现代经济管理中存在的问题以及具体的解决措施进行了，简要阐述。     

我国企业财务会计发展面临的问题及解决对策研究

随着我国经济的不断发展,在一定程度上促进很多企业的经济得到了快速的提升。企业的财务会计是我国企业在进行现代化管理过程中一项十分重要的内容,企业的财务会计工作能够对企业的经营发展活动进行全面以及系统的核算,然而目前企业的财务会计发展过程中也面临着不少的困难。本文主要是对我国企业财务会计发展过程中所面临的问题进行分析,进而提出几点对策。     

谈信息化时代企业管理创新

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等～系列职能的总称。企业是实现企业管理者目标的工具，并因此形成严格的等级制度。高层管理人员下达命令，中层管理人员加以综合分析，然后指导基层工作人员及不同职能部门按顺序工作。于是企业就像一部安装了零件的机器，机械地运动着。然而，时代已经发生变化。在这个以信息技术为主的时代，企业作为一个有着生命活力的主体，在各方面都发生了变化，其中也包括企业管理的创新。     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。     

论新形势下氽业经济管理的创新策略

企业经济管理是企业的管理者为了完成企业的生产目标，对企业的经济活动进行指挥、计划以及监督等一系列行为。企业经济管理能提高企业的经济效益，推动企业的进一步发展。本文主要分析了新形势下企业经济管理中存在的问题，并且阐述了如何进行企业经济管理创新的策略。     

浅谈实现物资管理现代化的途径

随着市场经济的不断发展，物资管理也步入了现代化管理的进程，企业要想使用最小化的劳动消耗量，得到最大化的经济效益，应该使用现代化的物资管理经验，运用现代化的科学方法和技术对物资管理进行合理的、有效地组织，同时也应该尽可能的对生产资料在流通各个领域的经济活动进行指挥、调节和监督。以最少的劳动消耗，取得最大的经济效益。     

加强企业档案法制化建设之我见

建立社会主义市场经济体制,从根本意义上讲是建立法制经济,建立规范化的市场经济新模式;建立现代企业制度,同样也是建立健全企业的法人制度,建立有限责任制度,建立科学的企业组织机构和管理制度,归根到底是建立有序的法律制度来发展经济.档案作为国家和社会的宝贵财富,是国家政权和各种社会主体运行的真实历史记录,是支持其运行的法律依据.企业档案是伴随着企业生产、经营、建设、发展和管理活动而产生、发展的.为了使其更好地发挥作用,更好地为企业、经济建设服务,企业就必须重视档案的法制化建设,必须依法管理档案.