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相似文献
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1.
一些行业领先企业的经验表明,创立并保持雇主品牌形象,是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择.雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略,它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新,即在降低劳动力成本的同时提升人才所获得的价值.  相似文献   

2.
《职业》2007,(22)
一些行业领先企业的经验表明,创立并保持雇主品牌形象,是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择。雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略,它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新,即在降低劳动力成本的同时提升人才所获得的价值。建立雇主品牌战略成为未来中国企业人力资源管理战略变革的方向。  相似文献   

3.
中小企业要想在日趋激烈的市场竞争中求生存谋发展,实现以有限利润分割为中心向拓展利润为中心的可持续发展转变,必须认识到为顾客创造价值的意义所在,开始把顾客需求放在首位而不去刻意谋求竞争。这就要求中小企业采取全新的战略思维——价值创新。中小企业价值创新概述中小企业价值创新是指中小企业为追求持续发展,采取创新的战略逻辑,瞄准顾客需求中的关键需求,不断改进产品或服务,使本企业产品或服务相对于竞争者而言能给顾客创造更大的效用,以最终提升企业竞争力。价值创新既强调了创新,又注重价值的体现。价值创新要求企业不仅要改进…  相似文献   

4.
中小企业与大企业在全球市场同台竞技的时候,核心问题总是如何形成其竞争优势,而企业竞争优势的确立与其规模密切相关。中小企业与大企业相比,在企业规模上存在明显的劣势。因此,中小企业要形成战略伙伴关系才能克服与其规模相关的劣势。 中小企业集群是指在某一特定领域中通常以一个主导产业为核心,大量产业联系密切的中小企业以及相关支撑机构在空间上集聚所形成的集合体。由于长期国家产业政策的地区倾斜、市场机制的不断深化和  相似文献   

5.
从对物的关注到对人的重视,是现代管理科学发展的必然趋势。但在我国,人力资本的价值识别仍存在一些分歧,人力资本在企业获取持久性竞争优势的作用机理尚不明晰,人力资本的理论态度和现实运用之间也存在较大的反差。本文以企业核心竞争理论为起点,探讨了人力资本的重要特性,辨别了不同人力资本要素的贡献率,指出了中国进行人本管理的问题和改进措施。人力资本的特性和作用正是对有价值的、稀缺的和难以模仿的资源要素的正确识别和有效利用,才导致了领导型企业的竞争优势以及不同企业间的差异。实际上,作为企业获得竞争优势的必要条件往往就…  相似文献   

6.
全球化时代,国家在经济竞争中获取竞争优势的办法大致有两种:一种是加大经济活动中的科技、教育投入,在增加本国人民福利的情况下,提高经济活动的生产率;而另外一种相反的办法则是,以剥夺本国劳动阶层的各种劳动保障,人为压低他们的工资,放任自然环境的损害为代价,从而赢得竞争中的价格优势.后一种办法被称之为"打到底线的竞争",是一种恶性竞争.  相似文献   

7.
王凯  王岚 《职业时空》2004,(4):52-53
企业信息化是企业为了适应快速变化的环境,为了提高效益和发展能力,应用信息技术,再造企业的变革过程,是从传统管理向现代管理转变的过程。中小企业通过信息化可以提升其在产业组织结构中的地位,增强其竞争优势,对中小企业实现跨越式发展有着特殊意义。我国中小企业信息化现状与存在问题1.企业对信息化建设的认识不足我国多数中小企业普遍采取“家族式”管理,在管理上多为经验型管理为主,缺乏科学管理理念,这是阻碍中小企业信息化进程的主要因素。一些企业业主认为在企业内购置几台微机就是信息化;有的中小企业认为在办公区内建立一个局域网…  相似文献   

8.
随着我国的成功入世,越来越多的跨国公司涌入中国,中小企业将要面对来自本国“老大哥”和跨国“巨无霸”的双重竞争压力。所以要在根本上解决中小企业的竞争劣势问题,应打破小规模的企业不可能获得规模经济的传统观念,从其源头入手,努力使中小企业实现规模经济。中小企业能够实现规模经济企业规模经济可分为企业外部规模经济和企业内部规模经济两个方面,前者是指单个企业由于本身规模的扩大带来的企业经济效益的提高;后者是指单个企业由于参与一定形式的企业联合,借助外部整体的力量实现本企业平均成本的降低。中小企业本身规模偏小、资源有…  相似文献   

9.
陈琢 《职业》2011,(9):20-21
我国中小企业,大多数是民营企业或传统国有控股企业,这些企业存在着很多问题,如企业内部的家族制度比较明显,企业的管理制度落后,凝聚力不强等。随着各企业间的竞争日益尖锐化,很多曾被认为有极大发展前景的中小企业,慢慢被时代淘汰,逐渐走向衰败。  相似文献   

10.
赵亚斌 《职业》2012,(22):114-115
随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不是简单地依靠资金和物质资源,企业要获取整体竞争能力,在激烈的市场竞争中占据主动地位,创造和增加企业价值,就必须构筑其人力资源的竞争优势。要培育企业人力资源的竞  相似文献   

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