浅谈加强高校办公室作风建设工作

以人为本、加强高校管理的新形势,给高校办公室工作提出了新的更高的要求。各高校办公室应通过树立大局意识,提高工作人员素质．强化协调服务意识,规范运行机制,培养谦虚谨慎、扎实细致的工作作风,从而在综合、协调、保障、作风建设等方面发挥重要作用。     

对图书馆办公室工作的认识

学校图书馆办公室担负着对全馆工作的组织、协调、管理等任务,是馆长的参谋和助手,是图书馆对外联系的窗口。图书馆办公室的工作既有计划统计、文秘、经费管理、设备管理、办公用品管理、来访接待等工作,又有计算机、通信和信息技术的应用。图书馆的职能增添新的内容,其服务方式、服务手段也会出现内容增加和延伸。图书馆办公室在网络环境下工作,其一要在综合、协调、运转、服务上发挥更大功能;其二要在促进图书馆业务上发挥更大作用;其三要提高办公效率。随着网络化现代图书馆的发展,如何适应新形势,充分发挥高校图书馆办公室的作用需要我们不断地探索。一、要有合适的工作人员做好办公室工作关键在人,办公室工作人员的思想修养、待人接物方式、处理问题态度、办事效率及工作作风     

高校校院两级办公室管理工作辨析

高校办公室是高等学校的综合管理机构,是高等学校承上启下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带,在高校工作中发挥着极为重要的作用.高校办公室的高效运行是高校教学、科研和行政管理工作能够顺畅有序运行的重要保障.随着高校内部管理体制改革的不断深化,大多数高校都实行校院两级管理体制,无论是校级办公室(校长办公室,简称校办)还是二级学院办公室(简称院办),其工作都具有综合性、服务性、辅助性、开放性的特点,其主要任务都是参与政务、掌管事务、搞好服务.但由于在高等学校中校办和院办的定位不同,其工作特点也存在着差异性.深入地了解高校校院两级办公室管理工作,根据其不同特点采取相应的强化措施,将有助于学校各项工作的开展.     

上海探索发展社会工作的主要做法

建立完善社会工作管理服务组织架构 按照社会工作的发展需求,上海市民政局从行政管理、行业自律和专业支持等方面加强社会工作的管理机构建设. 成立社会工作的行政管理机构.上海市民政局于2004年增设职业社会工作处,负责协调发展全市社会工作.两年来,该处在协调推进全市社会工作政策制定、拓展社会工作实务的深度和广度、提高社会工作的认知度等方面做了大量卓有成效的工作,其职能地位和作用不断凸显.全市各领域也根据实务发展的需求,探索成立相关的管理机构,政法系统成立了市禁毒办、社区矫正工作办公室和社区青少年事务办公室等三家行政管理机构,分别负责各自领域社会工作发展.在民政系统内部,上海市民政局组织人事处加强协调,统筹社区建设、社会救助、社会福利、优抚安置、民间组织、婚姻服务等民政领域的社会工作发展.     

新形势下办公室工作刍议

办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,这就要求办公室工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工作具有超前性并具有丰富经验.     

以品质崇安为目标构建特色社会工作体系

近几年来,江苏省无锡市崇安区紧紧围绕建设品质生活城区,以有理念、有内涵、有特色、有品位、有活力"五有"为目标,加快构建在政府规范引导下的社会管理体制创新,积极探索由专业人才、专业机构提供专业服务的社会工作之路,初步形成了以规划为引领、以人才为保障、以平台建设为基础、以创新机制为动力的崇安特色社会工作体系. 构建社会工作组织推进体系 在开展社会工作这项事业之初,我们就按照"党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障"的要求,成立了区社会工作委员会和社会工作办公室,负责指导、统筹、协调全区社会工作体系建设推进落实,确定了社会救助、残疾人服务等十大社会工作服务领域.区民政局负责牵头推进这项工作,各社会工作领域发展由各主管部门负责推进.     

做好企业办公室工作的几点体会

办公室管理一直被视为管理科学中一个十分重要的实践课题。这是因为办公室是所有公共和私人组织中的中枢神经系统。企业办公室管理既有一般办公室管理的共同点,也有其自身独特的规律。企业办公室的管理是企业办公室工作人员协助企业决策层处理好行政事务和办公事务的决策、执行、控制、反馈的活动过程。本文作者通过近几年来的企业办公室工作实践,阐述了做好办公室工作的经验。     

高校办公室工作研究与创新

高校办公室是学校的综合部门,是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方、保证学校各项工作正常运转的枢纽和桥梁,是协助学校党政领导决策和处理各种日常事务的办事机构。在当今教育快速发展的新形势下,办公室工作要想有效地服务领导科学决策、高效处理日常事务,应具有长远发展的眼光,其思维应具有前瞻性、全面性、系统性、艺术性。因此,在办公室具体的工作中必须积极探索新思路、新方法。     

新时期如何做好高校办公室工作

校长办公室是学校的重要协调部门和综合办事机构,集参谋、协调、服务、督办等职能于一身,是学校对内对外联系的桥梁,是实现学校政令畅通、沟通上下的枢纽,是展示学校精神风貌和管理水平的重要窗口。随着我国高等教育事业的不断发展,高等学校面临着一系列新的情况,各项改革将不断深化,在新的形势下,如何紧紧围绕学校的中心工作,加强办公室自身建设,创造性地开展工作,是摆在办公室面前的新课题。在新的形势下,高等学校办公室应着力从以下四个方面做好工作。     

着力提高保障能力 严格规范管理促进“两个加快”和经济平稳较快发展——在全省国土资源管理工作会议上的工作报告(四)

(二)严格规范管理,加强资源保护工作 严格资源保护,坚守耕地红线,既是一项长期的任务,也是当前最紧迫的工作.一定要在积极主动服务保障发展的同时.严格规范管理,做到"两手抓两统筹".     

射洪县“双保”在行动

在"双保行动"中,射洪县国土资源局强调一手抓积极主动服务保增长,一手抓严格规范管理保红线;要求局机关相关股室、乡镇国土资源管理所注意加强沟通协调,     

电子公文在高职院校办公室工作中的应用

高职院校的办公室在所有的职能部门中,是一个繁杂性、综合性、协调性、功能性很强的综合管理机构,对内上传下达、协调关系、辅助决策,对外则作为窗口形象起到合作交流的作用.社会的发展、科技的进步、高等教育的发展、高校规模的迅速扩大以及高等教育体制自身改革的需要给高校办公室工作带来了新的机遇和挑战.办公室的各项工作正朝着科学化、智能化、信息化、自动化、网络化的趋势发展.同时,我国教育科研网建设的启动和高校校园网的初步建立并与Intemet连接,给高校办公室电子公文的应用提供了一个契机.     

浅谈高校办公室人员的必备素质及提升

办公室是一个单位的“神经中枢”即枢纽,是对外的一个窗口,起着承上启下,协调服务,内外交流,为领导决策提供参谋等作用。文中从思想素质、心理素质、业务素质等不同角度探讨了高校办公室人员的必备素质,并对提升素质、提高业务水平提出了积极建议。     

浅谈如何发挥办公室的工作督办职能

近几年,执行力受到了极大重视。所谓执行力,是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,它是学校发展的基础。而办公室是学校的重要机构,承担着协助领导层协调、服务各部门及学生和教职员工,从而使学校行为表现为整体活动。如何发挥办公室的工作督办职能提高大学执行力,已成为办公室不能不思考的问题。     

军休服务需具备“三心”“两坚持”

军休干部为党和国家作出了特殊贡献,是人民的功臣,是党和国家的宝贵财富.军休所是为军休干部晚年生活提供服务管理的专设机构,保障"基本政治待遇不变,生活待遇略为从优",并引导发挥他们的余热,真正使军休干部在"老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为"中安度晚年. 随着经济社会的发展,加快建立国家保障与社会化服务相结合的军休干部服务管理新模式,是摆在我们面前的一个重要课题.笔者认为军休工作是一项政治性强、责任重大的工作,要做好军休服务管理工作,必须要具备"三心"和"两坚持".     

明确定位 提高效率 服务教学 服务基层--论学校办公室在管理中的作用

办公室是学校的一个综合职能部门，在学校行政各部门中处于中心地位，既是决策机构，又是服务机构，在学校发展和管理中发挥着不可替代的作用。学校办公室要在学校管理中更有效发挥作用，就必须明确自身的定位，协调好教职工关系，处理好主与此等三对矛盾，树立大局等六种意识。     

浅谈对高校党政办公室秘书工作的几点认识

高校党政办公室是处理学校党委和行政事务工作的综合部门,是一个单位的运转中枢,发挥着沟通上下、协调左右、联系内外的重要作用,是学校领导的参谋助手,也是学校对外的窗口。秘书的自身业务水平、综合素质、服务水平以及处理突发事件的能力的高低,反映一个办公室的整体水平。     

打造新格局建设老协五级组织网络

近几年来,江苏省高度重视老龄(老年)协会组织网络建设,已逐步形成省、市、县(市、区)、街道(乡镇)、社区(村)五级老龄(老年)协会网络体系,有效提升了老年人社会管理和服务水平. 加强老龄协会组织网络建设 20多年来,江苏省始终明确把发挥基层老龄协会作用作为老龄工作的重要内容.90年代初,江苏省就把基层实现"一个老龄协会、一个活动室、一个服务实体"作为老龄工作的主要目标.推广了洪泽县三级老龄协会"一声喊到底"的工作经验.2004年,省老龄办专门下发《关于加强基层老龄协会规范化建设的意见》,要求规范发展基层老龄协会.     

社会工作的理论（五）

个案管理：是由专业社工替一群或某一案主协调整合所有助人活动的一种过程，亦即服务协调的工作，在英国称为照顾管理。在此过程中，使得各种不同福利及相关机构的工作人员相互沟通协调，并以团队合作的方式为案主提供其所需要的服务，以扩大服务的成效。     

浅谈高校院系办公室工作人员应有的工作意识与工作方法

在高等院校，院系是最基层的教学单位，院系办公室则是全系教学管理的枢纽，是协调各种关系的桥梁，是各项工作正常、高效进行的保障。在新形势下，为了发挥院系办公室在教学管理方面的枢纽作用，使教学工作协调有序地开展，办公室工作人员必须明确自己的工作责任和工作目的，探索出一套行之有效的工作方法。