创建以“诚信”为核心的企业文化

诚信是社会主义社会主流价值观的核心部分,同时也是和谐社会的道德基础。国有企业在企业文化创建过程中,必须重视将“诚信”整合进本企业核心价值观中,使其成为企业文化中不可分割的一部分。同时使诚信成为所有员工的道德准则。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件，也是加快企业发展的必由之路。本文从强化企业文化主体的教育和实践，塑造企业文化的自身特色，体现企业文化“以人为本”的管理理念，实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合四个方面进行了探讨。     

企业文化是企业发展的同心动力

本文以现代企业文化培训为研究方向，通过理论结合实际的手法，阐述了企业文化形成的过程与将来的发展趋势。作者通过对企业管理者与员工心理活动的深入解读，层次分明地阐述出了企业文化在企业经营、人文理念、发展过程中起到的重要教育指导作用。进而，也为正在筹划企业文化建设的领导者们提供了相应的佐证。     

职业院校文化建设与现代企业文化及城市文明的对接和融合研究

职业院校要实现与企业文化和现代城市文明的对接和融合,除了在学校精神、学校活动、学校秩序和学校环境方面与企业和现代城市文明对接外,还应结合专业的特点,预知学生将来可能从事的行业企业,探究其文化共性,有所侧重地进行不同类型的文化建设,并渗透地域文化,培养学生开放、包容、务实、创新、奉献、诚信的价值理念和文明素养。     

浅析企业文化熵与企业文化竞争力

文中提出了“企业文化熵”的概念,揭示了企业文化熵是企业文化竞争力下降的根本原因．企业文化竞争力是“企业文化熵变”的结果,并分析了企业文化熵的影响因素．从而为提前预防与调试企业文化熵值,提升企业文化竞争力指明方向。     

阿拉伯企业文化及管理特色

企业文化是现代企业管理研究的重要课题。在当今全球化和信息化的冲击之下，阿拉伯企业将自身的传统习俗和宗教信仰与现代先进企业管理理念相结合，创造出独特的阿拉伯特色企业文化。这种独特的企业文化主要体现在企业发展战略的制定、组织结构、财务管理、人力资源管理、营销管理及其形象设计和公关等方面。     

企业文化对于企业管理的促进作用分析

企业文化可以称得上是企业的精神支柱，本文就从企业文化对于企业管理的促进作用进行分析。阐释企业文化的内涵和特点，对企业管理的促进作用，以及利用企业发展促进企业管理发展，实现企业文化和企业管理的完美结合。     

我国现代企业文化的道德观建设

企业文化道德观是指“以企业为行为主体，以企业经营管理的伦理理念为核心，企业在处理内、外利益相关者关系中的伦理原则、道德规范及其实践的总和”。企业道德观建设是企业文化建设中的核心内容，对企业的发展起到根本性的指导作用。事实证明，坚守道德的企业和商人都会得着很好的发展。企业文化道德观建设旨在规范企业在市场中的行为，形成有序的市场环境，增强企业的社会责任。在新的时代背景下，企业文化的道德观建设遇到了许多问题，面临着新的挑战，新的环境对之提出了更高的要求。因此“要对企业文化进行行业性、人文性、规律性等方面的道德评价与建设”，无论从理论上还是从实践上来说，建构我国企业文化的道德观是十分必要的。     

用企业文化提升企业核心竞争力

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

企业文化是企业的软制度,它的建设在于长期的积累,是相关理念的形成、塑造、传播等过程,它把人的需要、目的以及行为统一起来,对企业的发展起着潜移默化的作用。本文围绕企业文化和核心竞争力的关系,通过研究阐述企业文化的重要性与增强企业核心竞争力的方法。     

企业文化从哪里来

企业文化，和企业战略一样，是很多人挂在嘴边上不断讲来讲去的，很多大学毕业生特别喜欢谈企业战略、论企业文化，可当今这个社会没有实践，哪儿来的战略和文化。     

跨国公司企业文化策略与经营业绩关联度研究

先进企业文化是跨国公司最宝贵的资源，已成为公司的第二核心竞争力。不同的企业文化会对企业带来明显差异化的经营业绩即企业文化与企业业绩存在关联度。有些跨国公司企业文化更传统，有些跨国公司企业文化更现代，甚至更具有国际化、全球化的持质。成功而先进的企业文化给一些跨国公司带来繁荣昌盛。相反，失败而落后的企业文化给一些跨国公司带来痛苦与挫折或灭顶之灾。     

浅谈对企业廉洁文化建设认识

企业之道,文化为魂.廉洁文化是以廉洁为内核、文化为形式的一种精神文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物,是企业文化的重要组成部分,大力推进企业廉洁文化建设是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求.文中将简要阐述企业廉洁文化建设的内涵、意义等内容,并结合行业实际,谈谈笔者对企业廉洁文化建设的认识.     

如何做好企业思想政治工作与企业文化的结合

在新时期、新形势下，做好企业思想政治工作和企业文化建设相结合的现实意义非常重要，它将推进企业思想政治工作和企业文化工作的创新和发展。如何推动二者的结合是当前企业思想政治工作者们研究和探讨的重要课题。     

企业文化与企业人力资源管理

一、企业文化的含义企业文化的含义,在经济学界见仁见智,总体上说有广义和狭义两种理解:广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化、行为文化和精神文化;狭义的企业文化主要是精神文化,包括企业的价值观念、经营宗旨和行为道德准则等。     

企业并购后的文化整合问题

随着当今世界经济发展的全球化、一体化趋势以及国家市场竞争的加剧，全球化的企业兼并浪潮风起云涌，企业并购案例层出不穷。但与此同时，企业并购的成功率并不高。根据企业咨询公司凯尼公司的调查，在以往的合并中，约有70％没有达到预期。约有50％合并后利润甚至下降。这里的症结在于，兼并时往往只重视企业硬件的整合，忽视了、软性的”企业文化对并购行为的影响，致使兼并企业的文化与被兼并企业的始终没有融合在一起，貌合神离，直接影响了企业的顺利发展。日本松下电器公司对MCA公司的兼并就是最好的写照。松下电器公司在兼并MCA公司之后，发现试图将MCA公司的那种注重娱乐、才思敏捷而又无拘无束的好莱坞式文化“归化”于松下公司自身那种沉稳庄重、不喜冒险、强调实际的日本式文化的努力是徒劳的，经过几年动荡不安的日子后，最后只得将MCA卖给西格纳姆公司了事。据资料显示，在全球范围内，资产重组的成功率只有40％左右。在那些失败的重组案例中，80％以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。严峻的现实迫使我们把注意力从兼并的量上转移到质上，现在，兼并后企业文化的融合问题日益引起全社会的高度重视。     

企业文化的导向功能

企业文化一词来源于美国英文“Corporatecultures”，是上世纪80年代初由美国学者首先提出来的。企业文化，又称公司文化、组织文化或管理文化。企业文化是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。企业文化一般包括企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络五个要素。在企业文化这一概念没有明确提出来之前，诸如松下公司也在对自己的员工进行“生产报国、光明正大、亲爱忠诚、奋斗向上、遵守礼节、顺应同化、感恩图报”等“松下七精神”训育。     

浅谈企业党组织在构建和谐企业中的作用

建设和谐企业是企业党组织的服务中心、发挥政治核心的重要抓手，本文从领导班子建设、基层党组织和党员队伍建设、企业文化建设三个方面阐述了企业党组织在构建和谐企业中不可替代的作用。     

加强企业诚信建设与企业的科学发展初探

企业学习实践科学发展观，必须树立发展新理念，加强企业诚信建设。一个企业不讲诚信就发展不起来，只有加强企业诚信建设，立足诚信经营，才能对内增强企业的亲和力，对外提升企业的竞争力．才能实现企业的科学发展。     

企业家诚信与企业诚信

企业诚信缺失制约着我国经济和社会的有序、健康发展。随着全球经济一体化和我国加入WTO,企业的诚信缺失问题不仅是国内与国际经济交往的瓶颈,而且企业诚信对我国塑造国际形象,加强与巩固国际地位具有重要作用。在以往分析探讨企业诚信问题的时候,较多地是从经济学、法律环境和信用制度等方面考虑,而企业诚信的主