供应链管理与提高企业核心竞争力

经济全球化以及市场经济条件下,企业面临着严峻的生存和发展问题,竞争日益激烈,市场竞争的关键已不是单纯的企业与企业之间的实力较量,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式,由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争。与此同时,全球制造、全球经营使企业面临更加激烈的技术、资源、人力等方面的竞争。如何从单纯追求规模扩张转移到增强企业核心竞争力是现代企业管理研究的一个重要方向。增强企业核心竞争力要求将企业的资源集中投入到企业最具竞争力的核心业务上…     

供应链管理下的企业外包决策

本文立足于供应链管理,探讨“业务外包”战略兴起与企业实施业务外包的原因,结合战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP,AnalyticHierarcbicaiProcess),对供应链管理背景下企业物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法,以使企业在供应链管理下进行的物流模式决策结果更加科学合理。     

敏捷供应链管理:提高企业国际竞争力的有效途径

敏捷供应链管理强调了供应链对市场变化及用户需求的快速响应的动态特征,与营销渠道具 有紧密、内在的联系和一定的承接性。在激烈的国际竞争中,企业竞争优势的提高在于敏捷供应链管理 与营销渠道的有机整合。敏捷供应链管理是实现企业可持续发展的途径。     

再工业化对中国制造业国际竞争力影响研究

金融危机后,欧美等发达国家制造业受到强烈冲击,提出"再工业化"战略实现制造业回归。这一趋势的改变,影响全球经济格局,以"制造业工厂"著称的中国制造业也遭受严重冲击。通过采用显示性比较优势指数,Michaely竞争优势指数,出口市场占有率四个指标进行分析表明,中国低技术制造业和高技术制造业国际竞争力较强,中低制造业和中高制造业表现较弱。低技术制造业仍然是中国制造业竞争优势所在,但由于受经济危机和发达国家再工业化战略等因素的影响,近年中国制造业整体竞争优势有所降低。新环境下中国制造业应进行转变以巩固中国制造业的国际竞争力。     

制造型企业绿色供应链管理研究

分析我国制造业中实施绿色供应链管理的必要性、实施现状以及存在的问题,结合我国制造业的特点,有针对性地提出在我国制造业实施绿色供应链的具体建议。     

基于价值网的汽车制造业供应链协同管理研究

目前,我国汽车制造业供应链价值增值模式正在从链条状的、简单的价值增值模式向网状的、复杂的价值增值模式转变.基于价值网的汽车供应链协同包括汽车制造企业内部,价值网各参与者之间,以及价值网与其外部之间的知识、资源、信息、要素等的交流、互动与传递.汽车制造业价值网在中心组织者的协调下快速响应市场需求并努力满足客户的需求,实现汽车供应链各个节点企业的收益最大化.     

基于神经网络预测的汽车制造业供应链协同管理研究

通过对我国汽车制造业供应链结构、协同管理模式、优化及供应链协同预测等方面进行研究分析,根据神经网络算法的原理,建立一个单隐层的BP人工神经网络来逼近一个函数,体现了人工神经网络模型在预测方面的优势.该方法为决策者进行预测提供了科学的手段,对判断汽车制造企业供应链协同效果的好坏提供了可靠的依据.     

供应链管理：构建中小企业竞争优势

供应链管理在中小企业电子商务中占有越来越重要的位置,引发了我国中小企业的深化改造。通过供应链管理可以使企业提高产能,降低库存;适应业务要求的不断变化,体现敏捷性及时间优势;业务外包培养企业核心竞争力,扩大企业竞争优势。但中小企业供应链管理中也存在对企业信息化方案缺乏信心,无力承受信息化建设方案,严重缺乏专业人员,企业整合难度增加等问题。对此,中小企业供应链管理应打破旧有管理规范,再造新的管理流程;重新安排评价标准和奖励办法;创新管理意识,明确自己在供应链中的地位。     

江苏省制造业的竞争力及其构建

随着经济全球化的推进 ,世界范围内的竞争日益加剧。就目前来说 ,一个国家、一个地区发展速度的快慢在很大程度上决定于其制造业竞争力的强弱 ,因此 ,本文分析了江苏省制造业竞争力的现状 ,并就目前环境下江苏省制造业如何调整和发展提出了一些建议     

重庆市制造业竞争力分析

本文首先对重庆市制造业的现状进行了分析,在此基础上对重庆市制造业竞争力水平进行了测测度和综合排序,并对结果进行了分析,指出重庆市制造业潜在竞争力和显在竞争力均较弱,并且在规模经济方面与发达省份有一定差距。     

中国IT制造业大型企业国际竞争力：从比较优势到动态能力

中国IT制造业是指中国通信设备制造业和电子计算机制造业.中国IT制造业在我国经济发展中发挥着重要作用.中国IT制造业大型企业提升国际竞争力的途径是什么?本文阐述了比较优势理论和动态能力理论以及二者的关系,并从对联想电脑公司、华为技术有限公司的分析中指出,中国IT制造业通过发挥比较优势积累资本,实现要素禀赋的改善和升级,并在发展过程中提高组织能力和互补资产的水平,从而不断地提高中国IT制造业大型企业的国际竞争力.     

政府公共管理与企业竞争力

有为的政府与有效的政府公共管理是形成企业竞争力的一个重要因素,要正确处理好政府与市场的关系,要充分发挥政府、企业家与理论界三个方面在企业竞争力培育方面的积极作用。     

供应链管理的发展与应用研究

作为先进的企业管理理念 ,供应链管理在我国有着广阔的应用前景。深入研究供应链管理的内涵、发展及其应用 ,对于我国企业适时采用供应链管理思想 ,适应市场竞争环境 ,提高企业核心竞争力具有现实意义。     

山东省制造业竞争力的比较研究

山东制造业发展具有较为显著的总量优势,但无论从比较静态还是从发达省份的横向比较来看,也存在一些不可忽视的问题。本文运用AHP分析法,从规模竞争力、市场竞争力、效益竞争力、成长竞争力、结构竞争力、创新竞争力等方面构建地区制造业竞争力综合指标,并以此对山东制造业综合竞争力进行测度,从静态、比较静态和与其他制造业发达省份横向比较三个方面对山东制造业进行了研究。     

如何提升我国制造业的国际竞争力

本文在客观分析我国制造业国际竞争力现状的基础上,从做大企业规模、发挥规模经济效应;加强技术引进和技术创新、提升制造业技术;加速信息化建设,提高经营管理水平等方面提出了我国制造业发展和提升国际竞争力的对策。     

河南制造业竞争力的分析

改革开放以来,河南制造业高速增长,整体实力不断增强。在食品加工、石油加工炼焦、非金属矿物加工、有色金属冶炼与压延等行业有一定的竞争优势,但制造业整体竞争力与全国平均水平和代表性省份相比还有一定的差距。综合分析河南制造业外部环境的机会、威胁和产业自身的优势、劣势,河南制造业应采取“全面提升,优势争冠;重视创新,形成特色”的方针,多层次推进,以提高竞争力。     

中国制造业国际竞争力的转变与重构

改革开放以来,中国制造业的发展取得巨大的成就。制造业的高速增长主要依托低成本的生产要素优势并形成了低成本制造优势。随着产业体系的完善和技术水平的提升,创新型制造优势正在形成。但是随着劳动力、土地等生产要素的持续上涨,低成本优势正在削弱;粗放的增长方式和巨大的制造业体量使生态环境约束加剧,同时存在有效需求不足以及供给与需求不匹配的问题,正在兴起的新一轮工业革命带给中国制造业新的挑战与机遇。中国制造业需要打造新的国际竞争力,实现由中国制造向中国创造的升级和由生产型制造向服务型制造的转型。产业政策要实现由选择性产业政策向功能性产业政策的转变,为制造业国际竞争力的重构提供有力的支撑。     

河北省制造业竞争力分析

经济结构战略性调整是经济发展的主线，而产业结构升级则是经济结构战略性调整的核心，也是跨越式发展的关键。目前，河北省处于工业化中期，工业在全省国民经济中仍占主体，而制造业又是工业中的主体，因此，制造业竞争力的强弱，将在很大程度上影响着河北省跨越式发展的实现。本文从动态角度对河北省制造业竞争力进行考察，以观测河北制造业内部各行业竞争力变化趋势及特征，并提出增强河北制造业竞争力的政策取向。１．市场占有率分析。市场占有率是反映显在竞争力的核心指标。河北工业平均市场占有率，１９９９年为４．２０％，比１９９…     

论零售企业的供应链管理

随着中国经济的快速发展,零售企业规模不断扩大,一些大型零售企业对供应链管理问题也日益关注.但总的说来,中国零售企业供应链管理的水平还比较低,还存在一些难以解决的问题.中国的零售企业要赢得竞争优势,就必须强化供应链管理.目前,零售企业加强供应链管理主要应从加强企业内部整合和加强外部协调两个方面入手.     

中国企业竞争力研究

公司治理作为企业竞争力的内生变量,与系统内外的其他变量互相联系互相作用,从而形成、改变和发展了企业的竞争力.从公司治理制度的角度来探讨企业如何才能增强竞争力,能进一步丰富人们对企业竞争力变量的理解,提高人们对企业制度安排重要性的认识,对于提高企业的竞争力来说具有积极的现实意义.