论价值链管理视角下的集团财务管理模式

随着社会的不断进步,经济的快速发展,市场经济已经成为世界经济增长的主导性成分,经济全球化已经使得世界成为一个整体,各个企业之间在全球经济飞速发展的背景下竞争也越来越激烈,集团企业要想在当代越来越严酷的竞争中站稳脚跟,获得更多的经济效益,不仅需要不断创新,创造出新的产品,还需要有一个完整的价值链管理体系,在集团财务管理的过程中使用价值链管理能够比较精确、高效率地完成财务管理,更好地了解集团企业的经济运行质量和预算的执行情况,本文针对价值链管理视角下的集团财务管理现状、发展方向及价值链管理视角下的集团财务管理模式进行了分析与探讨.     

电子商务环境下企业财务管理模式探讨

随着信息技术发展,电子商务越来越显现出优势,成为当前许多企业追逐新型商业模式,同时,也对传统的财务管理模式提出新的考验。本文通过电子商务分析对传统财务管理的影响,从管理目标选择、管理组织设计、业务流程再造、信息系统构建的四个方面提出电子商务环境下企业财务管理体系构建建议。     

国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索

随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。     

从资金管理角度看变动成本计算法和完全成本计算法的区别

随着我国经济的高速发展,财务管理工作越来越成为企业管理成败的关键要素之一。企业的财务管理必然涉及生产经营的资金管理,而不同的成本核算方法则会影响到企业的资金管理。     

现代企业管理应以财务管理为中心

随着经济全球化和信息全球化的趋势日益加强,财务管理越来越成为企业生存、发展、获利的关键.财务管理作为企业管理的一部分,不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,而且与企业的生产、销售管理有直接的关系,这就决定了不论对于何种行业的企业,财务管理都是企业管理的中心.     

新财务管理在企业管理中的核心价值地位

企业的生产和销售环节都离不开企业的财务管理,企业的财务管理支撑着企业的发展。随着经济的发展,我国企业的发展越来越离不开财务管理,财务管理模式也在不断地更新。新的财务管理是在传统财务管理方式上的一种转变,有利于企业的优化配置,有助于企业经济效益的提高,新财务管理在企业管理中居于核心地位,贯穿企业活动的始终。本文通过分析新财务管理在企业中的应用,论证在现有模式下新财务管理面临的挑战,使企业对新财务管理又有新的认识,从而帮助企业提高生产效益。     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。     

从战略角度研究施工企业财务管理模式

构建与现代企业制度相适应的财务管理模式是施工企业财务管理改革的必由之路,而面对复杂多变的宏观经济背景和行业形势,施工企业财务管理必须服从、服务于企业战略,并从战略管理高度对企业的财务管理模式进行全局和长远谋划。本文在对施工企业传统财务管理模式解析的基础上,基于企业价值管理,提出了以战略思维改进财务管理模式,使财务管理更能满足施工企业持续发展要求,提升企业的核心竞争力。     

集权式财务管理体制初探

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。对企业集团来说,加强财务管理尤为重要。随着市场经济的繁荣发展,随着企业规模的不断壮大,“企业集团化”、“经营一体化”早已成为一种趋势。纵观天下,全球500强中有80％以上都建立了集权式财务管理模式。集权式财务管理模式对企业的整体运作起着举足轻重的作用。那么,我们应该如何看待这种模式的发展呢？     

刍议财务集中核算对现代企业的价值及实践

在现代企业的财务管理工作,会计分散核算的资金核算模式渐渐的已经无法满现代企业高速发展过程中对财务管理工作质量以及效率的要求,集中核算作为对分散核算模式的进一步补充和完善,已经越来越广泛的应用在现代企业的财务管理工作中,成为财务管理工作中不可或缺的核算工作模式,对提高财务管理工作中的资金有效使用率、杜绝财务管理腐败、加强经济监督以及降低财务管理的经济成本等发挥了非常重要的作用。本文将对现代企业财务管理工作中财务集中核算模式的价值以及其在实践中的缺点和改善措施进行详细的分析与讨论。     

企业财务内部控制浅析

财务管理在现代企业中的地位和作用越来越高，加强财务管理也得到了现状企业管理者的重视和重用，因此加强企业财务的管理和控制成为企业日常管理中的重要环节。同时其也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用，本文将就企业如何提高财务管理的内部控制进行探讨。     

财务管理是公司的重心

综合剖析成功企业的经营模式,不难得出:企业要实现"自然资源资本化,经营要素扩大化,结构配置最优化,投资回报最大化"的目标,必须优化企业要素,系统挖潜,大市场营销,和谐发展,其核心就是要以财务管理为中心加强企业管理。"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为基本点"的管理模式已逐步成为人们的共识。     

刍议企业财务的战略管理

近年来，随着我国经济的不断发展，对于财务管理也提出了新的要求．因为财务管理在企业经营中起着非常重要的作用。财务管理，也越来越受到企业的重视，良好的财务管理模式对于提高企业的经济效益有很好的推动作用，本文从企业财务管理的功能和意义出发，论述了财务管理的原则，指出我回现行财务管理方面的问题，最后给出一些解决问题的方法。     

试论财务管理对于企业管理的重要性

随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要,企业管理以财务管理为中心,通过财务管理来加强对企业资金的管理,可最终达到企业管理的根本目标。财务管理是企业管理的中心,它协调整个企业的各项管理工作,企业管理可通过其来挖掘企业资金的潜力,实现企业最终盈利目的。     

企业集团财务管理模式问题若干思考

随着现代企业制度的不断发展,我们对于企业集团的财务管理要求越来越高。企业集团财务管理模式的重要性也逐渐凸显,我们需要对企业集团财务管理模式中存在的问题进行分析,进而探索出企业集团财务管理的厕所,促进企业集团财务管理效率的提升。     

试论集团财务监控对象、目标及其实现机制

企业要想发展,就要提高整体竞争力,而竞争力来自科学的管理。财务管理作为企业管理体系中的核心而备受关注。但是大部分企业都把注意力放在财务管理的模式和方法上,忽视了财务管理的目标。根据目标管理的思想,财务管理活动应当首先确定目标。本文对企业集团的财务监控对象和管理目标进行研究,提出了以本金流高效有序的运动为财务监控目标这一观点。随着世界经济的全球化,影响企业的发展的因素越来越复杂,财务预算和内部控制可以有效地防范风险,促进集团财务监控目标乃至企业整体目标的实现。     

有关企业管理以财务管理为中心的探讨

财务管理在企业管理中具有计划、控制、监督等作用,随着市场经济的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出。     

民营企业财务的控制

中国的民营企业,既不能完全照搬国营企业的财务管理控制办法,也不能完全照搬西方企业的财务管理控制方法,而应走出一条符合自己情况的管理控制之路。从根本上讲,企业财务风险控制仍属于企业的一项管理活动,并且越来越成为企业整个经营管理系统的重要核心内容。     

论企业财务管理在企业内部中的必要性与理论性

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业之间的竞争进行白热化状态,企业所面临的经营环境也日趋复杂。财务管理作为现代企业管理的核心越来越被社会各界所认同,如何提高企业的财务管理水平,保证企业资产的安全与完整,最大限度的发挥出资金的使用效率,已经成为我们迫切需要解决的一项重大课题。本文分析了加强企业财务管理的必要性,并从四个方面,就如何加强企业的财务管理,提出了若干建议。     

浅论现代企业集团财务管理模式

财务管理是现代企业集团管理的核心内容,必须高度重视,要构建相适应的财务管理模式,避免企业受到外部金融业的冲击,树立以财务管理为核心的管理理念,完善财务管理模式。