中小企业的市场营销战略研究

中小企业市场营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。大多数中小企业的市场营销活动缺少理论指导,是在比较盲目的状态下进行的,因此,研究中小企业的市场营销问题有较强的理论和现实意义。本文从市场营销战略的定义出发,分析中小企业的市场营销战略发展的优劣势、并给出了中小企业市场营销战略具体选择。     

中小企业的市场营销战略

全球经济一体化背景下,中小企业实施科学有效的市场营销战略,是企业健康发展的重要内容。本文旨在指出中小企业市场营销中的问题,并针对若干市场营销战略的创新提出,推动中小企业的健康发展。     

关于中小企业的市场营销策略探讨

随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强,我国的中小企业在市场营销的发展方面取得了长足的进步,但在市场营销方面还存在标准不统一,不规范,融资困难,管理混乱,缺少人才,现代企业制度难以建立等问题。要全面提升我国中小企业的营销能力,应通过政策性融资安排,促进商业性金融的开展,发挥中小型商业融资组织在其中的重要作用,企业要着重抓好成本管理、财务管理和质量管理,建立一个有效的吸引人才的机制,进行产权改革,使之适应经济发展。     

关于企业市场营销的战略及创新的探讨

营销战略是企业全部营销工作的基石。市场营销要制定企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存与发展。消费者心理及行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系。建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势最大增值,转换营销模式,建立立体化营销体系,是企业市场营销战略创新的必由路径。     

中国中小企业市场营销问题探析

随着社会主义市场经济的发展,中国中小企业也在不断发展,中国经济渐渐融入世界市场,给中国中小企业的发展带来机遇,同时又面临着严峻的挑战。本文分析了中国中小企业发展情况,并提出了恰当的营销策略。     

中小企业市场营销问题探析

随着市场竞争的加剧,中小企业要想在激烈的市场竞争中争取一席之地,就必须加强市场营销建设。目前,我国中小企业市场营销中还存在诸多问题亟待改进。本文从分析我国中小企业市场营销存在的问题出发,深入探讨提升我国中小企业市场营销能力的对策。     

中小企业的经营管理战略

中小企业实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,难以形成规模性生产和销售,难以有较强的研究开发能力。所以,中小企业要特别重视经营管理战略,要善于集中力量,坚持"有所不为而后有为",运用市场聚焦策略,扬长避短,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来。在形成相对竞争优势后,要乘势而行,使企业在该目标区域内呈鼎立之态,形成核心竞争力。     

中小企业敏捷性市场营销管理模式创新

正日益激烈的市场竞争环境对中小企业的发展提出了更高的要求,中小企业应积极面对瞬息万变的市场环境,创新企业的市场营销战略管理体系,提升企业的综合竞争力。中小企业应积极探索创新的市场营销管理模式,为企业的长期健康发展提供稳健的后备动力。中小企业市场营销管理模式创新的必要性当前,我国多数的中小企业市场营销管理意识不强,同时对市场营销方面所存在的潜在风险认知不够,缺乏系统完善的市场营销创新     

中小企业市场营销研究

全球经济一体化时代的到来,中国与世界的联系越来越紧密,中国经济的各个行业也迎来了重大的机遇与挑战。中小企业作为我国经济的重要组成部分之一,在激烈的国际竞争中破产率相当高,如果建立完善的营销渠道,会很好地提高企业竞争力。营销渠道在公司中占据着重要的地位,它可以使公司在第一时间接触消费者并收到反馈信息,可以对公司的营销策略进行整合,对业务进行调整。本文对中小企业市场营销的现状以及存在的问题进行了分析,并提出了相关的建议。     

关于中小企业市场营销问题探析

随着我国经济的不断的发展,中小企业在我国国民经济中所发挥的作用也随之越来越重要。随着现今的市场竞争的日益激烈,作为中小企业在竞争中是处在相对弱势的地位的,想要在现今市场的竞争中得以生存和发展,中小企业做好其自身的市场营销建设是非常重要的。现今,中小企业在市场营销方面还存在着比较多的问题,这将直接的影响到中小企业的发展,所以要对中小企业市场营销存在的问题进行探讨分析。     

中小企业必须重视营销战略

<正> 实施营销战略的实质是形成企业的竞争优势,目前中小企业面对的不仅仅是国内的各种规模、各种所有制企业,还有跨国企业的竞争,其先进的资金、技术、品牌和娴熟的营销运作,几乎使国内市场前景很大的各个行业均被占领,技术知识密集产品尤为明显。这种竞争内容不再是战术的竞争,而是战略的竞争,不是某一方面,而是整体竞争。中小企业处在资金、技术、品牌及营销运作的弱势,在竞争中显得不堪一击。只有通过强化营销战略,才能集中精力于目标市     

中小企业技术创新的战略选择

结合中小企业的技术创新特点，探讨了可供中小型企业技术创新选择的战略模式和组织模式，这对指导中小企业开展技术创新具有指导意义。     

浅谈我国中小企业的人才战略

随着社会进入知识经济时代,企业间的竞争已经转变为人力资源竞争,人力资源管理已经被提升到一个战略的高度,而其核心就是人才战略。要如何抓住人才,留住人才,是我国的中小企业目前面临的重大问题。     

探讨市场营销中项目管理创新

市场营销工作要高质量发展,基于市场营销视角的项目管理,当是创新的思路。目前针对市场营销视角的项目管理模式研究还比较少。基于市场营销视角阐述项目管理创新的重要作用,深入分析市场营销项目化管理的迫切需求,发挥项目管理的创新作用,推进市场营销项目管理全程工作,提高市场营销工作业绩。为进一步探索市场营销实行项目化管理,提供理论和实践上的参考。     

中小企业的战略管理探讨

战略管理在企业的生存发展过程中起着重要作用,尤其是对在很多方面都不占优势的中小企业来说,在瞬息万变的市场环境中发展壮大自己,更加离不开战略管理。但是我国中小企业的战略管理现状不容乐观,文章立足中小企业战略管理的内涵与困境,就如何改进中小企业的战略管理提出相应对策。     

中小企业实施营销创新对策研究

中小企业在我国市场经济中正扮演着重要角色,但发展不平衡问题较多,其中最突出的问题是营销理念滞后,缺乏营销策略,营销手段落后。这些问题严重制约和阻碍着中小企业的发展。本文在分析问题的同时,分别从营销理论、营销策略、营销手段等方面提出了营销创新的相关对策。     

电力企业市场营销策略创新与探讨

随着电力企业改革的逐步深入，电力已经逐步面向市场，这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状，探讨供电企业如何加强电力营销策略创新，建立一套新型的电力营销策略，以增加企业的竞争力。     

中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状,指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题,提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。