中国传统文化对国有企业文化创新的影响——以华润集团为例

本文总结阐述了中国传统文化的基本特征—忠孝仁爱的中心思想、中庸和谐的价值观念、刚健自强的精神状态、实事求是的科学态度,概括了国有企业文化创新的内涵,并以华润集团为例,分析了中国传统文化对国有企业文化创新的影响,指出了基于中国传统文化的国有企业文化创新,是开创中国特色国有企业文化创新合理而有效的选择.     

刍议我国国有企业文化建设的问题及对策

企业文化是一个企业的灵魂。改革开放40年来,我国国有企业文化建设取得长足发展,为国有企业改革发展提供了强大精神动力。党的十八大以来,以习近平同志核心的党中央对进一步加强和深化国有企业改革进行了顶层设计。推进我国国有企业新一轮改革发展亟需企业文化的引领。该文简要分析了我国国有企业的文化建设现状、存在的主要问题,提出了新形势下加强国有企业文化建设的对策。     

探讨国有企业文化建设存在的问题与策略

国有企业是国家参与调控或投资的企业,政府的意志影响着国有企业的行为发展。相反,企业的文化也代表着中国国体的形象,而创造一个富有中国特色的发展道路是我国的治国方针之一,企业文化意就味着中国在世界经济中的个性地位。所以,本文就“探讨国有企业文化建设存在的问题与策略”为主题,提出企业文化的含义及必要性、目前国有企业文化建设存在的问题、解决国有企业文化问题的对策,务求起到一个抛砖引玉的作用。     

浅析企业思想政治工作与企业文化建设实现结合的途径与方法

新形势下,国有企业思想政治工作与企业文化建设推动着社会经济政治的进步;在企业文化建设的实践中拓宽国有企业思想政治工作思路,为国有企业思想政治工作创造良好的激励氛围、人和的氛围;发挥企业思想政治工作的优势来促进企业文化建设,保证企业文化建设的社会主义方向,拓宽国有企业思想政治工作领域,利用企业文化的物化手段,丰富国有企业思想政治工作的手段和内容。     

加强国有企业文化建设的若干思考

企业文化建设是现代企业管理的核心环节。良好的企业文化是企业发展的助推剂。本文分析了加强国有企业文化建设的现实必要性,结合国有企业文化建设现状,探究国有企业文化建设的对策建议尤为必要。     

国有企业文化创新的基本思路探讨

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度,而实现这一目标,不仅要求国有企业体制创新,而且要求国有企业管理创新,特别是国有企业文化创新。本文对我国国有企业文化创新的内容与基本思路进行了探讨     

浅议国有企业政工队伍建设

随着经济多元化发展阶段的到来,国有企业改革的步伐进一步加快。新形势下,国有企业政工队伍在国有企业政治文化建设中如何稳定自己的优势、确保国有企业的正确发展方向,直接关系到现代国有企业思想文化建设和思想政治工作的健康发展。因此,深入了解政工队伍建设现状,根据实际着力培养一支政治意识强、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍成为国有企业发展建设目标的当务之急。     

国有企业行政管理人员绩效管理问题及对策分析

企业的发展离不开有效的绩效。该文以国有企业为研究对象,分析了国有企业行政管理人员绩效管理存在的问题及对策。分析认为,国有企业行政管理人员绩效管理存在不重视、创新差、缺乏企业文化等,要从提高认识,建设企业文化等方面着手,提高国有企业行政管理人员绩效管理效率。     

浅析国有企业文化的建设

企业文化建设对大型国有企业有着极其重要的意义，只有拥有优秀的企业文化，企业才能保持持续、-I央速和协调发展。本文结合了国有企业的实际情况，探讨了企业文化的概念、重要性以及现状，最终提出了国有企业建设优秀文化的建议和措施。     

国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题探究

国有企业思想政治工作是国有企业管理的重要组成部分,企业文化对企业生产经营有巨大的促进作用。国有企业思想政治工作于企业文化建设相互融合,取长补短,发挥二者整体优势,提高企业整体素质,增强其核心竞争力。本文就国有企业思想政治工作于企业文化建设融合问题进行探讨。     

国有企业改革与企业文化建设探讨

企业文化建设对于推动国有企业改革具有重要的意义,实践中要从制定方案,健全渠道,强化保障等方面着手发挥企业文化在国有企业改革中的作用,破除国有企业改革与企业文化建设"两张皮"的问题。     

国有企业员工非物质激励

国有企业对员工的激励有以薪酬激励为主的物质激励和以工作激励、组织激励、文化激励为主的非物质激励。国有企业在员工的非物质激励方面还存在着一些问题,企业文化、组织结构、工作设计缺乏激励性,非物质激励的作用没有完全发挥。本文分析了国有企业非物质激励的重要意义,指出了国有企业员工非物质激励存在的问题,并提出了完善国有企业员工非物质激励的对策。     

论国有企业思想政治工作与文化建设的融合

企业思想政治工作与文化建设对国有企业的内部管理及意识形态有着积极的导向性作用,推动企业思想政治工作和文化建设的融合,有助于国有企业在新时期健康稳定发展。本文从国有企业思想政治工作与文化建设融合的重要性和关联性出发,详细地阐述了以文化为载体开展企业思想政治工作的途径,并系统地分析了国有企业思想政治工作与文化建设融合的主要对策。     

后金融危机时代国有企业文化建设思路探析——以华南轮胎为例

后金融危机时代,国有企业的经营模式在经受冲击的同时也表现出它优势的一面,企业员工的就业心态也表现出丰富化的特点,作为凝聚人心的企业文件建设如何巩固、创新,如何化危机为契机,强化国有企业文化建设的作用,势必具有重要的意义。本文以华南轮胎在观念文化、制度文化、和谐文化上的具体实践,对国有企业文件建设的思路进行探析。     

国有企业文化建设浅析

国有企业文化建设从其重要作用、指导思想、原则、目标、措施和内容等方面进行了浅析，阐述了国有企业文化建设的基本方法。     

“数智”赋能国有企业“党建+企业文化”融合创新发展研究

“数智”技术是以大数据、5G技术、云计算和人工智能等为代表的前沿技术。“数智”技术的加速创新,在深度改变政治、经济、社会、文化等领域发展状况的同时,重塑着现代国有企业制度建设的技术环境和社会环境。党建工作和企业文化建设并存是中国特色现代国有企业制度的一部分,共同构筑国有企业的政治内核和管理机制。在此背景下,本文深入探讨了“数智”技术对国有企业党建工作和企业文化建设的深远影响,并分析了两者在内涵交融、功能协调和组织共塑等方面融合的理论可行性,进一步分析了通过“数智”赋能,实现党建工作和企业文化建设知识重构和融合创新的技术可行性。在此基础上,从顶层设计、思想重视、制度保障和实践应用四个维度,构建了“数智”赋能国有企业党建工作和企业文化建设融合创新的路径,以期为提升国有企业党建工作和企业文化建设的科学性、实效性和灵活性,实现国有企业高质量发展提供可行参考。     

浅谈国有企业执行力的有效提升

企业管理过程中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业竞争力的重要一环。深入分析国有企业执行体系中组织结构、员工个体执行素质、企业绩效考核、企业执行力文化等方面存在的问题,研究如何有效提升国有企业的执行力,塑造强有力的执行文化,拓展国有企业的竞争力。     

培育企业廉洁文化 从源头上预防腐败

国有企业开展廉洁文化建设,具有极其重要的现实意义。一方面,这是国有企业本质特性决定的。另一方面,国有企业开展廉洁文化建设,也是在国有企业全面落实科学发展观的需要。第三,开展廉洁文化建设,也是推进企业文化建设的内在要求。在开展廉洁文化建设过程中,要找准切入点,抓住制度建设这个重点,克服对廉洁文化的各种错误认识。廉洁文化建设可以从三个方面入手：一要加强基础设施建设,为企业廉洁文化建设打好物质基础。二要加强职工廉洁文化教育,积极培育企业廉洁文化理念。三要加强廉洁制度建设,为企业廉洁文化建设提供制度保证。     

新时代国有企业文化宣传工作的强化

国有企业文化宣传工作能够展现新时代国有企业的新风貌,增强凝聚力,提升影响力,为企业创新发展营造良好的文化氛围和舆论氛围。国有企业文化宣传工作的强化要做到:注重人才建设,培养优秀文宣队伍;注重阵地建设,构建一流宣传矩阵;注重专题报道,突出文化宣传重点;注重规律把握,提升文化宣传实效。     

国有企业负责人激励机制研究

本文根据目前我国国有企业激励机制存在的物质激励不足,精神激励虚化,激励的非制度化的问题,从国有企业负责人的薪酬、福利、精神、制度、文化、任命六个方面入手设计了国有企业负责人的激励机制,以促进国有企业负责人充分发挥其才能,约束其短期行为.