企业内部控制问题探析

企业内部控制是提升企业综合竞争实力以及最大化企业经济收益的重要管理内容之一。对于集团企业而言,内部控制的重要性更加令人关注。集团企业的内部环境比一般规模企业更加复杂与难以控制,所以进一步加强集团企业内部控制工作质量就成为了企业生存发展的前提与基础。本文从内部控制含义阐释入手,结合当前集团企业面临的内控问题,谈谈如何进一步加强集团企业的内部控制工作质量,以供参考。     

加强集权管理 提升集团企业内部管控水平

长期以来,如何对下属成员企业进行有效管理和控制,一直困扰着集团企业的管理层。这个问题实际上是集团企业总部选择何种集权、分权模式的问题,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题。该文从集团企业加强集权管理的角度,针对当前集团企业管理的现状,对新时期集团企业内部管控做一些简要的分析,并提出个人观点。     

论金融企业会计内部控制的有效性

内部控制制度是企业内部各职能部门、相关工作人员在处理经济业务的过程中,相互制约、相互管理的一种制度,在当前市场经济体制下,企业为了强化内部管理,促进企业发展,必须加强企业的内部控制.企业内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制,会计内部控制对加强会计监督、提高会计信息质量都有重要作用.本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨.     

当前企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。建立企业内部控制,既要遵守合法性、全面性、重要性、有效性,又要求对内部控制合理定位,加强内控环境建设,建立健全信息反馈机制,完善现代企业的内部控制体系。     

浅议现代集团企业的资金集中管理

在现代化的集团企业中,进行资金的集中管理是发展经营之道。集团企业一般拥有庞大的资金系统,企业内部成员结构分散,无法有效加强集中的管理控制。因此,通过构建企业内部资金管理体系,使企业加强对资金的控制与管理能够完善企业经营策略,提高经济效益与社会效益。     

集团公司内部控制综合评价指标体系的构建

内部控制的实施能否实现预定的目标,依赖于设计的适当性以及运行的有效性。然而我国企业在内部控制的建设与完善方面虽已进入起步阶段,但有关内部控制评价体系依然薄弱,特别是企业集团对其分（子）公司内部控制的评价缺乏客观、可比的基础,制约了集团公司内部控制的有效运行。因此,建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业集团内部控制评价体系势在必行。     

关于加强建筑企业集团内部控制的措施探讨

建筑企业集团经营方式有其特殊性,加强内部控制对企业节约成本、规避风险、提高效益具有重要意义。长期以来建筑企业集团将注意力集中在项目的拓展,对于内部控制工作则未能给予足够的重视。针对当前工作中存在的问题,企业应树立全员参与意识,健全内部控制体系,强化风险管理,落实审计监督,提高财务会计人员素质。     

企业内部会计控制制度的研究

企业内部会计控制是企业管理的重要组成部分,良好的企业内部会计控制环境对于整个企业的运营有很重要的支撑作用.企业内部会计控制制度是一种框架,在这个框架内进行会计控制,能有效提高企业会计信息的真实性、可靠性、完整性和有效性,并对企业的运营提供优质保障.本文从内部会计控制制度对企业的意义出发,论述了企业会计内部控制制度存在的问题,分析了加强企业内部会计控制制度的必要性,并提出了加强企业内部会计控制制度的有效策略.     

浅谈施工企业收入管理的内部控制及其有效性评价

本文在分析施工企业特点的基础上,结合自身实践工作经验,就目前环境下的施工企业收入管理的内部控制及其有效性评价进行了探讨。总结了施工企业收入管理控制要点以及相应的有效性评价方法。对施工企业加强收入管理的内部控制及其有效性评价具有一定的参考意义。     

注册会计师对内部控制有效性的影响

近年来,世界各国相继出现不少影响巨大的财务舞弊案和审计失败案。导致这些案件的原因是多方面的,其中企业内部控制设计及执行不完善导致管理层轻松逾越控制和注册会计师不重视对内部控制的分析和评价导致无法有效控制风险是两个重要原因。本文从内部控制的有效性出发,重点论述了注册会计师对于内部控制有效性的影响机制,并在此基础上提出自己的见解,即对于注册会计师的审计过程监管也是举足轻重的,应加强在此方面的监管。     

强化内部控制,提升企业管理水平

内部控制是一个古老而又年轻的话题,在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,加强和完善企业内部控制,充分发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的适应能力和生存能力有着举足轻重的作用。本文从内部控制制度的基本理论出发,通过对内部控制的必要性、基本结构及原则的理解,对胜利油田有限公司加强企业内部控制的提出几点建议。     

企业集团内部控制体系建浅析

集团公司作为一种高级企业组织形式,具有与其他经济组织不同的特征,其对经济发展、社会结构等诸多方面都产生了极其重要的影响。近年来,我国集团公司财务舞弊事件的出现,给社会生活造成了巨大影响,引起人们对其内部控制更大的关注。本文从集团企业内部控制体系建设动因入手,结合集团企业内部控制现状,提出内部控制体系建设的措施。     

供应链融资监管业务内部控制审计浅探

加强对供应链融资监管业务的内部控制审计，评价供应链融资监管业务管理流程和控制制度的合理。性以及相关制度的遵循程度和有效性，推动供应链融资监管业务进一步完善管理、规范操作，完善内部控制环境，有助于公司评估和完善供应链融资监管业务的风险管理，控制企业风险．加强对供应链融资监管业务的内部控制审计，应抓住供应链融资监管业务存在的主要风险，按照COSO内部控制框架，正确评价其内部控制的健全性、适当性和有效性。     

加强内控制度管理 防范虚假会计信息

建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。随着我国经济体制改革进一步加强,尤其是在确立了建立社会主义市场经济的宏大目标以后,企业的集团化、国际化进程逐步加快,由此在客观上显示出建立和完善内部控制制度的必要性,企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。如何提升企业内部控制的有效性,防范虚假会计信息,企业内部控制的求解程序在哪里,怎样完善企业内部控制的机制与制度,这就是本文当下探讨的任务。     

企业集团财务控制模式探讨

企业集团内部财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题。从我国的现状来看,集团财务控制并没有达到这样一种目标,有的甚至阻碍了集团的发展。因此,如何改进我国企业集团财务控制越来越被人们关注,对这一问题的研究具有重要的现实意义。     

浅谈企业内控存在的问题及应对

企业内部控制的有效性对于企业生存及发展具有重要影响,当前,我国部分企业内部控制还存在较多问题,导致内部控制有效性较低。本文对企业内部控制存在的问题进行分析,探讨应对企业内部控制问题的应对措施。     

建立企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和重要组成部分。它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国企业内部控制较为薄弱,主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施,本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵,通过对目前我国企业内部控制存在的问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制的意义等方面入手,提出了对建立健全企业内部控制制度的几点认识。     

论我国上市公司内部审计有效性的提升

内部审计旨在增加价值和改善组织的运营,帮助组织实现其目标。上市公司内部审计有效性,直接关系公司治理的质量。当前,正值我国上市公司内部审计步入规范化和标准化阶段,追踪国外对内部审计有效性的前沿研究成果,寻求内部审计有效性的提升方法和途径,无疑具有重要的意义。为此,本文提出通过提升内部审计机构的独立性和专业性、加强企业内部控制、提高内部审计人员的素质和专业水平,以及加大内部审计工作质量的控制等若干建议,以求对我国上市公司内部审计有效性的提升有所贡献。     

企业内部控制评价指标体系的构建

为了系统、全面评价企业内部控制制度的完整性、合理性和有效性,本文利用层次分析法进行企业内部控制评价指标体系的设计,并利用模糊综合评价法综合评价企业内部控制质量,实现企业内部控制评价从定性到定量的转变。     

企业集团财务控制模式探讨

企业集团内部财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题.从我国的现状来看,集团财务控制并没有达到这样一种目标,有的甚至阻碍了集团的发展.因此,如何改进我国企业集团财务控制越来越被人们关注,对这一问题的研究具有重要的现实意义.