房地产项目策划必须关注人文要素

房地产项目策划是房地产开发经营基础与前提,其策划方案贯穿于整个项目开发经营始终.人文要素对成功策划能起决定成效的关键作用.     

房地产开发项目前期定位策划研究

本文立足于当前中国房地产发展状况的大环境和大背景,分析了我国房地产开发项目前期定位策划内涵,并结合项目区的实例,对房地产项目前期定位策划作了详尽的分析,从而明晰了房地产开发项目前期定位策划的流程环节,以及一些基本的策划方式,为房地产项目开发前期策划研究提供一些启迪和指导意义。     

对当前房地产全程的营销及策略探讨

房地产全程营销是一个系统的整体的综合工程,它要求房地产开发企业把全程营销理念贯穿于房地产项目开发的全过程,即从项目的前期市场调查、投资分析到工程项目建设、销售策划以及后期的物业管理整个过程。房地产全程营销流程的每一环节,都是为其最终产品增值的价值活动,本文因限于篇幅,仅分析探讨其中的市场营销策略。随着我国的房地产市场不断成熟,竞争也日趋激烈,房地产开发企业只有以市场为导向,以客户为中心,秉承全程营销的概念和理论,注重政府对房地产市场发展的指导性意见,才能利用各政策契机来发展壮大。     

房地产项目应用全寿命周期成本控制的可行性

成本控制是房地产项目开发管理中的一项重要内容,贯穿于项目运作的整个过程。全寿命周期工程造价管理方法是发达国家流行的一种造价管理工具,广泛应用于工程项目管理实践中。     

论风险管理在房地产开发项目中的应用

房地产开发过程中风险贯穿始终,房地产开发项目的风险管理意义重大,是项目成败的关键因素,也是企业管理水平的具体体现。房地产开发项目风险管理包括风险的识别、分析、应对、监控等四个阶段。文章结合某公寓项目工程实例,对风险管理在房地产开发项目中的应用进行了研究和探讨。     

浅谈施工项目的成本核算

一、加强成本核算的意义 建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费用及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，     

浅议如何提高审计工作质量

审计质量包括广义和狭义两个方面。广义审计质量是指审计机关依法履行法定职责,发挥审计作用的程度。狭义审计质量是指一个特定审计项目、审计目标的实现程度和对相关职业规范的遵守执行情况,主要是对单个审计项目所提出的要求。     

浅议如何提高审计工作质量

审计质量包括广义和狭义两个方面。广义审计质量是指审计机关依法履行法定职责,发挥审计作用的程度。狭义审计质量是指一个特定审计项目、审计目标的实现程度和对相关职业规范的遵守执行情况,主要是对单个审计项目所提出的要求。     

房地产建设项目施工管理过程中的控制问题探析

由于房地产开发项目工作风险性和艰苦性,必须在管理过程中实行有效的项目控制,项目控制是实现项目效益目标和过程的前提和关键。房地产开发项目控制贯穿于项目建设的全过程,随着市场经济的发展和现代科学管理的发展,项目控制技术作为房地产开发项目管理的重要手段,已越来越广泛地应用于房地产开发管理过程中。项目控制技术一般包括:质量控制、进度控制、投资控制等三方面的内容。     

论房地产开发的成本管理

房地产项目的成本控制贯穿于项目开发的全过程,而项目开发前期阶段的成本管理是项目造价控制的重点,项目开发中后期的成本管理是项目造价控制的难点。本文就项目开发的各个阶段论述成本管理及控制措施。     

财务软件“项目核算”功能的开发应用

"项目核算"是财务软件所开发的一种辅助核算功能.由于受传统会计理论、分行业会计制度和手工会计处理习惯的影响,不同财务软件对该功能采取了不同的开发思路.从具体应用来看,不同的开发思路以及对该功能所作的限制,直接影响着电算化账务系统设置和报表定义,进而影响系统资源占用和软件运行速度.本文在分析利用该功能组织明细核算所具优点之基础上,针对商品化财务软件"项目核算"功能的缺陷提出广义"项目"概念及软件的开发、应用.     

涉外咨询的一些基本理论问题

<正> 一、涉外咨询的含义 咨询被认为是一种提供最佳决策方案的高智能、高层次的信息服务,涉外咨询做为咨询的一种,在此基础上,又具备独自的特点,那就是涉外性。一般来说,涉外咨询业有广义和狭义之分。狭义的涉外咨询是指咨询机构为国外委托者所提供的咨询服务;广义上的涉外咨询指咨询主体必须有本国咨询机构参与,通过这些机构为国内委托者从事对外经济活动以及为国外委托者所提供的咨询服务。本文所讲涉外咨询取其广义。     

物业管理的发展方向

所谓"物业",由英语"Estate"或"Property"引译而来,其含义为"财产"、"资产"、"拥有物"、"房地产"等,是一个较为广义的范畴.而现实生活中,我们所称的"物业"是一种狭义范畴.从物业管理角度来说,物业是指已建成投入使用的各类建筑物及其相关的设备、设施和场地.而所谓"物业管理",则是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同以及国家有关的法律法规,对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务.     

房地产企业股权收购之法律风险及防范

房地产企业的并购其本质是对被并购企业所开发的房地产项目的吸收。一般而言,房地产并购有两种模式,一是房地产股权收购,一是房地产项目收购。股权收购与项目收购比较起来,具有更为快捷、便利的特点,但在方便、宜行的同时,也蕴涵了巨大的法律风险,本文全面分析了股权收购过程中存在的目标公司、股权本身、房地产项目三大法律风险,并结合实践操作情况提出了相应的防范措施。     

浅谈施工项目的成本核算

—、加强成本核算的意义建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费用及项目经理为组织工程施工所     

房地产水桶理论与项目价值

运用房地产水桶理论分析房地产项目价值,并在此基础上提出项目价值综合评价模型及价值提升方法,对于房地产项目开发具有深刻的理论意义与现实的指导作用.该文首先分析了房地产水桶理论的完整含义、房地产水桶理论与房地产项目价值的关系、房地产水桶理论对于提升房地产项目价值的作用等;随后分析了房地产价值水桶中交通、山景,水景、规划设计、形状等10多个要素木板,并开发出综合这些基本要素作用的项目价值模糊数学评价模型,运用该模型可以计算得出项目价值等级评价;最后论述分析了提升项目价值的最具现实作用的几个因素策划规划设计、物业管理及环境位置.     

试论房地产开发成本的控制

房地产开发成本控制作为房地产企业管理中最重要的内容,贯穿于项目开发的始终.本文通过分析房地产开发成本基本理论,点出目前成本控制的不足,并在此基础上提出建议.第一部分是写到了房地产开发成本的内容.第二部分写到房地产开发成本控制中出现的问题.第三部分改进成本控制的相关原则提出了解决这些问题的可行性措施,此部分为文章之重点.     

房地产企业工程技术管理

房地产企业工程技术管理始终贯穿于整个项目的开发全过程,加强工程技术管理,不但可以降低房地产企业的开发成本、提高经济效益,对于拉动房地产的上下游相关产业和企业都有着十分重要的意义。     

我国房产项目营销策划研究

伴随房地产市场的快速发展,房地产项目策划也越来越受到人们的重视,正逐步成为我国房地产研究领域的一个重要组成部分。本文主要介绍了房地产营销策划在我国的应用,当前研究现状,最后阐述了房产项目策划的常见模式,希望可以抛砖引玉。     

如何加强档案的保管工作

"保管"一词在档案学中有广义与狭义之分。广义上的保管就是指管理;狭义上的保管是指档案管理工作的八项业务工作内容之一,即对已整理好并已经存入档案库房及其柜(架)中的档案进行的日常维护和保护性管理工作。在笔者所写的论文中所讲的档案保管是指狭义上的,即对档案的日常维护与保护性管理工作。