企业资金营运活动中的风险管控

资金营运活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节，其营运资金风险成为企业主要的财务风险之一。本文结合内部控制建设实践，从六个方面对资金营运活动中的主要风险点进行了阐述，采取举例的方式对资金营运活动中风险点进行描述并提出了风险管控措施，对企业资金营运活动中的风险管控建设具有一定借鉴意义。     

行业因素对企业营运资金需求量的影响

营运资金是企业生存和发展的基本条件。营运资金管理的目标是在满足企业营运资金需求的同时,提高营运资本的使用效率,降低资本成本,控制资本风险。而营运资金需求量的分析不仅影响着企业的筹资决策,也影响着企业的投资决策及日常经营活动。     

从渠道管理视角加强企业营运资金管理探析

科学的营运资金管理是企业得以生存、发展的必要前提条件。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率

营运资金管理是企业管理的重要内容,是企业得以生存、发展的重要前提。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

营运资金风险管理防范与应对措施

随着市场经济的发展,市场环境瞬息万变,企业面临的风险越来越多,企业必须对各种风险进行管理和防范。企业营运资金是维持企业日常经营活动运转的资金,营运资金运作是企业整体资金运作的基础,营运资金风险成为企业主要的财务风险之一,本文从营运资金风险成因分析入手,分别找出营运资金中主要项目,其中包括中现金、营收账款和存货的风险成因,在针对各种成因作出科学的风险管理和防范措施,以减少企业的营运风险,使企业健康稳定发展。     

营运资金管理浅析

营运资金管理在企业财务管理中一直占据重要地位,营运资金管理水平的高低,直接影响业资金的流动性,进而影响成本与效益。随着现代社会经济的高速发展,营运资金管理的重要性显得尤为突出。本文首先对营运资金进行简要概述,在此基础上提出了我国企业营运资金管理中存在的问题并提出一些对策,以期对企业营运资金管理有积极的意义。     

企业营运资金风险管理策略探讨

营运资全贯穿于企业经营活动的全过程,是企业维持日常经营活动正常运转的资金.营运资金运作是企业整体资金运作的基础,与此相应的,营运资金风险也是企业主要财务风险之一.受诸多因素的影响,企业在营运资金管理中存在较多问题,尤其是营运资金的风险管理方面.本文在营运资金风险内涵及类型的基础上,重点阐述了企业在营运资金风险管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策.     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

浅议营运资金评价体系的构建

近年来,因为没有较好的营运资金管理评价体系,致使企业因暂时性的周转不灵产生现金筹资风险而导致＂黑色倒闭＂的企业屡见不鲜,实在令人扼腕。虽然人们已经认识到了营运资金管理的重要性,并在营运资金评级体系上投入了大量的精力,但是收效并不显著。因此构建新型的营运资金绩效评价体系十分迫切。     

浅议零负营运资金管理的新应用——基于业务流程的角度

资金管理是财务管理的核心,营运资金作为企业资产中流动性最强、最具活力的组成部分,对企业生存和发展至关重要。本文旨在分析零负营运资金管理的特点及适用性,倡导企业根据行业状况与自身条件,充分衡量风险性和盈利性的搭配,解决营运资金的筹集问题在风险承受能力内获得最大的收益,进而优化企业资源配制,改善企业整体资本结构和经营效益。     

浅谈企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理水平的高低,会对企业资金的流动与收益产生直接影响。本文分析了营运资金的含义、特征,对如何改进企业营运资金管理提出了具体措施。     

基于价值链视角的企业营运资金管理浅析

本文首先对营运资金和营运资金管理进行了界定;其次,对国内外关于价值链和营运资金的相关研究进行了回顾,发现企业价值链和资金流相结合进行管理,能够使企业的营运资金管理效率提升,从而提高企业创造价值的能力;再次,总结出企业价值链管理和营运资金管理的关系在于两者相互促进且最终目标一致;最后,对基于价值链视角的营运资金管理的目标、管理步骤、管理内容等进行了具体的阐述,提出了制定科学的营运资金管理业绩评价体系。     

化解营运资金风险五招

营运资金风险是指因营运资本不足给企业造成的风险,是企业的主要财务风险之一。营运资金作为维持企业日常生产经营所需的资金,与企业经营活动的现金循环有着密切的关系,如果营运资金不足,企业的现金循环就无法顺利完成,而现金循环又是维持企业交易循环的基础,因此,营运资金不足将直接影响到企业交易活动的正常进行。营运资金不足的原因分析1.现金周转速度减慢。现金循环周期的变化直接影响所需营运资金的数额。如果现金周转速度减慢,企业对营运资金的需求量将增加,此时如果企业没有足够的现金储备或借款额度,就无法增加资金投入,原有的营运…     

工程建筑企业营运资金管理效率与公司经营绩效研究

因工程建筑企业是以提供建筑服务为主营业务而获利的经济实体,因此,其企业的经营管理具有规模大、影响要素多、工作量大、难度较高、风险较大的特点。营运资金的管理和企业经营绩效都是关系到企业生存与发展的重要管理问题,营运资金管理水平的高低不仅对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡,而企业经营绩效的高低关系到企业盈利的水平和经受市场考验的能力。充分做好工程建筑企业营运资金管理和公司经营绩效提升是确保企业发展壮大的必要条件。     

营运资金的管理

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。     

供电企业营运资金管理研究

营运资金是企业资金总体中流动性最强、最具活力的组成部分。本文对供电企业营运资金管理的意义进行了阐述,提出了流动资金不足、营运资金低效运营、营运资金管理弱化三个方面的问题,然后从现金周转速度减慢、缺乏对营运资金结构管理的研究等八个方面对目前供电企业的问题进行了深入地分析。     

房地产企业的财务风险与防范

当席卷全球的金融危机进入一个关键的时候,我们绝对不应低估去年所发生一切。目前,作为全球金融体系的神经中枢的美国金融出现了遥遥欲坠的场面,不得不让我们看到风险防范之重要性。企业财务风险控制已经刻不容缓。财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容,财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。特别是金融危机后的房地产企业,财务风险问题日益得到关注,关注战略,关注风险投资是目前房地产企业发展的关键所在。     

企业应收账款管理及风险控制探究

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文从应收账款的潜在风险入手,剖析了企业应收账款管理中存在的若干问题,提出应加强对应收账款事前的风险控制,特别是赊销环节的风险控制,并详细阐述了加强应收账款管控的具体措施。     

基于供应链理论下资金与业务协同的探讨

文章结合供应链资金管理理论,基于供应链的管理方法,结合广东电网公司珠海供电局的实际情况,从营运资金事前计划、事中控制、事后考核进行全过程管理,探讨电网企业营运资金与业务协同的管理模式,促进资金和业务协同的建议,提高资金的使用效益,提升企业的效益。     

基于价值链的营运资金管理模式研究

企业营运资金的管理是财务管理的重要组成部分,其管理的成败直接影响到企业资金的周转和使用,也关系到企业的正常生产与运营。在市场经济全球化的发展过程中,企业之间的竞争逐渐转化为价值链之间的竞争,企业应该从价值链的角度实现企业营运资金的高效管理。本文介绍了基于价值链的企业营运资金管理的定义和内容,对基于价值链的企业营运资金管理模式进行了研究和探讨。