企业外贸人才激励

中国在过去30年的改革开放中,从封闭走向开放,并逐步扩大开放的广度和深度,进一步融入了国际产业分工体系,成为经济全球化进程的主动参与者。越来越多的中国企业走出国门。去国际市场一展身手。在这个过程之中,作为直接参与业务操作的外贸人才成为了决定企业出口业绩、决定企业经营成败的关键因素。因此,如何有效的对外贸人才进行激励，使其始终处于工作的最佳状态，最大限度地为企业的利润增长贡献力量，已成为任何一个企业领导者、一个外贸经理必须要面对和解决的问题。     

天狮集团：人才的三大“国际化”

为了实现“人才结构国际化、人才素质国际化、人才活动国际化”的目标,天狮集团从1998年初开始挺进国际市场,目前已经摸索出了自身的国际化道路。在实施人才的三大“国际化”过程中,天狮突破了原有单一的生产瓶颈,已拥有保健食品、普通食品、护肤化妆品、医疗保健器械等五大系列近200种产品;业务渠道辐射世界近180个国家及地区,在90多个国家建立了分支机构;与美国、德国、马来西亚、埃及、西班牙等十几个国外企业建立了广泛的战略合作伙伴关系。在全球,天狮拥有900万人的稳定的消费群体。国际化的管理团队天狮集团从1998年起就开始探索引进…     

国际型职业经理人必过的8道槛

国际化是中国企业时下最紧迫的任务,企业国际化首先是人才的国际化。但是,中国职业经理人走出国门,往往并非一帆风顺。他们在国际化的过程中,总会遇到各种各样意想不到的困难,甚至陷阱。用TCL集团海外事业本部总裁易春雨的话讲,就是“如果你爱他,就让他到海外工作,因为那里是天堂;如果你恨他,也让他到海外工作,因为那里是地狱。”笔者对中国职业经理人的跨国化生存进行过深入的研究和跟踪。除了诸如外语之类的门槛之外,尚有8道管理门槛是国际型职业经理人必过的。过好这8道槛,职业经理人就可能实现登上天堂,而非跌入地狱。第1道槛:细节决…     

浅析油田企业职工英语交际能力的培养

英语是世界应用于交流最为广泛的一种语言,随着全球化进程的逐渐加快,中国越来越多的企业开始走出国门从事生产和经营活动。我国的石油企业想要走出国门,走向世界就必须打造一支具有较高英语水平的员工队伍。英语培训是企业培训的一个重要环节,世界各国对英语培训的投资也在逐渐增加,凡此种种,都表明英语培训的决定性地位。     

经营管理人才在海外高层次人才创业企业中的应用——以苏州国际精英周创业企业为例

对于苏州精英创业周引进的新创企业,在其成长发展过程中,不仅会面临一般新创企业遇到的资金、技术、市场、信息等困境,还要面对国内外社会环境的差异和政府法律法规的不同等问题.因此,造就一批高素质、具有战略思维和统筹能力的经营管理人才对创业企业来说是至关重要的.     

应对人才国际化

最近,《温州商报》披露一则消息:局域网的倡导者、岗位描述书设计人、就任温州森马企业人力资源总监仅44天的台湾人杨清顺,被任命为该公司分管管理的副总经理。在森马任职的44天里,这位曾在世界第三大石化公司,出任过     

吉林：征程高奏人才歌

在共和国的历史上，吉林曾创造过许多辉煌：中国汽车产业的摇篮、中国光电产业的曙光、中国石化产业的旗帜、中国最大的商品粮基地、中国最大的中药材天然宝库和中药产业基地，然而当中国选择改革开放，放弃“计划”，奔向令人鼓舞的“市场”时，这些往日的辉煌却更多地被窘迫、迷惘所遮掩。今天，在振兴东北的伟大战略进军中，吉林无疑又获得了新的发展契机，一个声势浩大的“二次创业”浪潮正在广袤的松辽大地上掀起，而在这场决定吉林未来的战役中，构筑人才高地则首当其冲。全省齐打人才牌据有关部门预测：为适应老工业基地的改造和调整…     

海归人才开发与管理争议

海归人才是国际人力资源中的重要组成部分,海归人才的开发和管理是中国参与人才竞争的重要环节之一.海归人才具有技术、语言、管理知识等方面的优势,但是在回国创业、工作、生活中仍然不可避免地遇到一些问题,因此,必须针对海归人才建立完善的人才评价、管理体系和措施,以更好地利用海归人才为社会服务.     

青岛市引智工作的聚集与带动效应

“到任三天就来参加青岛举办的会议,这将在我的职业生涯中留下十分难忘的印象。”　“我在日本留学这么多年搞过几十次的留学生洽谈会,如此热烈的场面是我从来没有见到过的。”参加在日本举行的2004年青岛市引智工作重头戏——第三届中国青岛国际化人才创业项目洽谈会时,中国驻福冈总领事武亚朋和中国留日同学总会会长郭试瑜分别感慨地说。 2004年,青岛市引智工作突出体现了“常规工作有提升、重点工作有突破创新工作亮点多”的特点,尤其是在大引智实施手段、成果示范推广形式等方面有了新的较大突破。 走出国门招才引智,开拓大引智格局。…     

保护人才创新机制感言

最近看到两则信息,一则是:到2000年底,全球有近5万个超大型企业走出国门实行跨国经营。为了实施人才资源本土化战略,他们正以强大的实力、优厚的报酬与所在国争夺人才,致使一些国家原本脆弱的经济更加雪上加霜。另一则是:摩托罗拉中国公司,1997年的雇员为1.5万人,其中,中国雇员1.47万人,外国雇员300人。到 1999年,外国雇员降为150人,这两则信息提醒我们:激烈的人才竞争已在国际间展开,“入世”后,保住人才,迫不及待。     

放弃是一种智慧

做大事的人一定要学会放弃。李金元,天津天狮集团总裁,这位中国内资直销企业的老大,在回顾他的创业历程时,曾经说过这样一句话:做大事的人一定要学会放弃．上世纪80年代初,刚20岁出头的李金元开始做起了买卖,他卖过粮食、收音机,还造过干洗机,甚至     

世界知名创业人才成功之路

对于大多数企业与创业者来说,实现创业成功的梦想,主要是通过初始资本投入、精益管理、市场开拓和产品创新等途径,将自己的事业逐步做大。然而,许多杰出创业人才却走出了一条与常人不同的成功之路。对我们极具借鉴价值。一、“专栏作家”在贬中奋起世界上的许多事情,都是难以琢磨     

企业人才测评问题思考

随着经济全球化和中国加入WTO,人力资源作为构成企业竞争优势的一种不可缺少的因素,对企业的生存和发展起着越来越重要的作用。如何提高人力资源管理水平,是一个关系到企业战略成败的关键问题,而人才选拔作为人力资源管理的第一步,就显得尤其重要。因此,如何识别人才,将适合的人才安排在合适的岗位上,是企业人力资源管理成功的前提,而人才测评技术正是提高企业人才识别水平的有效方法。     

千年开局 畅话人才

我们上个世纪、上个千年来到这个世界的人,遇到2001年,情不自禁地有一种百年难遇、千载难逢的惊喜、振奋之感。这一年的确是旧的百年、千年结束后,新的百年、千年开局的极不平凡的一年。对于正在经历伟大复兴和中华崛起的中国来说,更有一种百年、千年“一元复始、万象更新”的感觉。     

中国商标遭遇国外抢注的现状及对策

中国加入WTO后对外贸易快速发展,越来越多的企业走出国门,出口商品的数量逐年增多,中国企业的产品出口贸易也得到了很好的发展,特别是一些拥有驰名商标的企业利用自己的商业信誉在国外开拓了市场。然而,令人遗憾和担忧的是,我国的许多知名商标时常遭遇到国外抢注。典型的事件如联想更名     

浅析现代中小企业人才的招育留用

当前,我国正处于新的历史发展时期,面临深化改革、加快转变经济发展方式的艰巨任务,中国经济产业正在努力从"中国制造"转变为"中国创造"。中小企业的生存与发展环境空前严峻,其走出困境的市场化路径无疑是尽快转型升级。而人力资源是影响中小企业转型升级的最关键因素之一。如何发现符合企业需要的人才并通过一定的方式方法主动提升企业人力资源素质以支撑其转型升级,     

国际知名企业如何培训人才

随着知识经济时代的到来,知识资本在经济增长中的作用越来越大,知识的折旧率也会越来越高,人力资本将加速陈旧。因此,几乎没有任何人可以抗拒培训,没有任何企业领导者可以轻视培训。美国著名未来学家约翰·奈斯比特曾说过:“未来成功的企业需要解决两个问题:一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求,一个是要把办公室与教室联在一起。”综观世界上长期创造奇迹的企业,他们对待培训的态度和做法,非常值得我们深思和借鉴。爱立信:培训不分“新兵老兵”和“自我了解”课程1.培训不分“新兵老兵”对员工的培训在爱立信公司中始终占据着…     

在华跨国公司的人才本土化战略与对策

跨国公司在华企业的中国员工越来越多,亦有不少跨国企业的中国员工担任了要职。中国本土人才正逐渐成为众多跨国公司在华实施其本土化战略的重要力量,一些跨国公司也已开始在中国有目的、有计划地实施其人才本土化战略,以求从整体上更快捷、有效地推进其本土化战略。     

人才关乎企业存亡

解决人力资源危机是当务之急 由零点调查公司、清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司共同合作完成的“企业危机管理现状“课题研究显示,中国有近六成的国有企业中存在着人力资源危机,另有约三成五的国有企业认为人力资源危机对其企业产生了严重的影响。约三成的国有企业经历过或者正在经历着员工离职率高所造成的危机,而经历过或者正在经历着中高层管理人才意外离职所导致的危机的国有企业比例高达四成二,     

试论独立学院对应用型人才创新精神的培养方法--以艺术设计学科为例

如何培养应用型人才的创新精神，是我国当前高等教育遇到的最大问题，对独立学院而言如何依据自身的定位和特点，走出特色道路，是摆在每一所独立学院面前的问题。笔者在经过充分调研后结合华中科技大学武昌分校艺术设计学科的实际情况，探索研究如何培养学生的创新精神和实践能力，如何应用交叉学科的共同知识点来培养学生的实践动手能力，力求通过探索和研究走出自己的道路。