中国零售业人才大抢拼——中国现代零售业遭遇人才危机

今天，大多数普通中国家庭的采购方式是这样的：平日去家周边的便利店购买所需物品；周末去附近的大型超市集中采购一周生活所需的食品，日用品；到商业街的大型百货店购买服装、服饰；去大型家电连锁店购买家用电器；去著名的建材超市购买建材用品……现代商业流通业的发展给人们的生活方式带来了巨大的变化，丰富的商品使人们有更大的选择余地．经营方式的细化给人们的购物带来方便。     

中国零售业人才大抢拼

一路看好的中国零售业在发展过程中并非一帆风顺,特别是一批外资零售巨头的登陆,对本土零售企业形成巨大的挑战。而这种挑战则集中表现在对优秀商业管理人才的抢夺方面,从某种意义上说,中外零售企业的竞争就是人才的竞争。如何战胜挑战,再铸辉煌,已成为摆在本土零售企业面前的严峻考验。     

中国面临国际化人才危机

中国“入世”的关键是人才“入世”。入世以后最大的挑战来自人才，最大的危机也来自人才。据统计，我国人才资源总量已超过6000万人，其中专业技术人员约为3900万名，占人才总量的2/3。从绝对值来看，这个数字不能算少。但是，中国现有的人才结构很不合理，人才队伍结构性矛盾十分突出，主要体现在“十多十少”，即：1、初中级人才多，高层次人才少。高级人才仅占专业人才总量的5.7%。2、高龄高级人才多，中青年高级人才少。50岁以上的高级人才占绝大多数，45岁以下的高级人才不足10%。中国高级人才面临严重的“老化”与“断层”。3、大城…     

世纪末中国的人才危机

世纪末中国科研院校（所）人才严重流失,中国科技事业人才告急,警钟长鸣！世纪末,极目寰宇,科技潮涌。进入90年代以来,一场以信息革命为核心的科技浪潮正在发达国家蓬勃兴起。对于综合实力正在迅速崛起的中国而言,科教兴国已成为最迫切的愿望。然而“科教兴国必须先国兴科教”──这是我在采访当今中国科技现状时,科学家们对我多次强调的观点。中国科学院院士、北大物理系主任甘子钊先生在接受我的采访时,曾忧心忡忡地说：“人才流失才是国有资产的最大流失！”的确“皮之不存,毛将焉附”。没有人才,国家的科学事业、现代化建设又…     

中国零售业觅人才：培养还是挖脚

2004年12月11日零售业完全开放之前，零售高层人才大战已经上演。     

人才危机困扰中国旅游产业发展

改革开放以来,我国旅游业从小到大,实现了从旅游资源大国向世界旅游大国的历史性跨越。改革开放30年,入境旅游人数从1978年的181万增加到2007年的1.32亿人次,增长72倍,成为全球第四大入境旅游接待国。2007年,旅游业总收入首次突破1万亿元,达到1.09万亿元。     

广告业遭遇人才“瓶颈”

我们正生活在一个“广告”时代，无论是电视银屏还是公交站台，无论是报纸杂志还是互联网站，广告传播着大量的信息，广告已经成为经济和社会生活中不可或缺的重要组成部分。然而随着广告业不断发展，问题也接踵而至。     

猎头公司面临人才危机

近年来,随着科学技术的日新月异和社会经济的迅猛发展,企事业单位对各类人才的需求明显增加。在人才流动日渐频繁的市场大潮面前,猎头公司以其在搜寻高层次人才上的非凡举措在人才市场上尽领风骚。然而,就在企事业单位为高层次经营管理人才难觅而不断加大与猎头公司合作力度的同时,猎头公司自身也正面临着严峻的人才危机。     

名著讲解人才危机

古往今来,人才问题是决定成败的关键因素：《三国演义》是一个时代的历史演义,也是一部刘氏兴衰史。火烧赤壁,进而占荆、益两州和汉中,是刘氏集团的事业高峰,随后走上盛极而衰的路子。一开始,刘氏事业发展太快,干部队伍配备跟不上,虽然知道关羽有骄矜自傲的毛病,还得安排他镇守荆州。     

现代中国需要怎样的复合型人才

当今人才市场上最吃香的当数“复合型人才”,许多高校也因之而纷纷开设“复合型专业”;有的大学(如上海大学)利用学院性质不同优势(如下属有文学院、工学院、国际商学院),在三年级学生中选拔尖子,学院之间相互交换,作“复合型”培养,取得一定效果。 复合型人才不是简单的“复合型=1+1”或“1+1+1=复合型”模式,而应是指:某一门专业+外语精通(或计算机精通);若是某一门专业+外语较好+计算机较好,似乎这样的大学毕业生就更令各单位“争抢”,如果仅仅是“1+1”即:一个学生同时兼学两门专业,人称“双学士”,可是,这种有“双学士”身份的学生,到了工作岗位,用人部门发现:外语水平、能力一般,又大都     

民营企业成长中所遭遇的人才问题

我国的民营企业从诞生之日起，就凭借其独立决策、自主开发、自我积累、自我发展的“四自”原则和灵活的机制赢得了一大批优秀人才的“芳心”，为社会创造了巨额财富，在我国经济发展中起到了举足轻重的作用。随着民营企业的规模不断发展壮大，人才问题成为制约企业发展的“瓶颈”。如何解决民营企业的人才问题成为管理界关注的重大课题之一。 人才问题分析 一、民营企业缺乏成熟的人才机制 民企在很长一段时期凭借“高薪引才”的策略吸引了大批优秀人才。但随着经济的发展，人才资本逐渐成为企业最重要的资源，智力资本成为企业制胜的法宝…     

家族企业如何破解人才危机

我国的私营企业大多为中小企业,且90%以上采用了家族制管理模式,即所谓的家族企业。改革开放以来,我国家族企业在新旧体制夹缝和政策歧视中顽强地生长,现已成为推动中国市场化进程的生力军,在国民经济中占有举足轻重的地位。据美国经济学家克林·盖尔西克(1998)的研究表明,全球有65%~80%的企业为家族所有。《财富》杂志所列500强企业中,至少有40%的企业为家族企业。可见,家族企业的普遍存在和发展,形成了一股经济力量。但惊喜的背后有一个令人神伤的统计数字:家族企业一般寿命为24年,能持续至第二代的只占3/10,而能持续到第三代的只有1/10。…     

中国古代人才思想对现代人才测评的启示

人才测评在我国有着悠久的历史,中国古代将人才测评划分为三个阶段,通过较长时间的探索与发展,形成了我国古代独特的人才测评体系,积淀了测评方面的相关方法与理论.对现代人才测评有着重要的启示作用.     

万文英：打造中国零售业国际品牌

爱泼斯坦曾说:“中国人一般是由爱国主义走到国际主义,而我却是由国际主义走到了爱国主义。”“中国是我的家,我在这里成长,在这里形成了我的世界观。”这就是爱泼斯坦对自己一生经历的高度科学的概括。爱泼斯坦出生几个月就随他从事革命活动的父母流浪到日本,然后就来到中国,从此和中国的命运紧密相连。爱泼斯坦15岁时在天津一家英文报社开始了他的记者生涯。作为新闻记者,爱泼斯坦几乎经历了20世纪中国的整个发展过程,见证了中华大地上发生的所有重大的历史性变革。他曾经与中国革命历史上的一些重要人物有过面对面的接触与合作,共同的理想与追求使他与中国几代领导人结下了真挚的情谊。最为可贵的是,他用自己的笔书写历史,向世界客观介绍在中国大地所发生的一切,他让世界人民了解一个真实的中国,作为外国专家和新闻记者,他为中国人民的解放事业和新中国的对外宣传做出重要贡献,他是外国专家的楷模,新闻记者的榜样。爱泼斯坦不仅是一位杰出的国际主义战士,著名的新闻记者、作家,而且也是长期以传播中国为己任的中国特别公民和优秀共产党员。     

才市遭遇“洪峰”突袭谨防毕业生就业危机

●招聘大厅里,所有的人都像“卒子过河”能进不能退,而且还不用自己走,后面的人流推着你自动向前,即使想停下来看看招聘单位,还没看清单位的信息就被人流挤走了。●招聘会高潮时反复着两个动作:求职者挤着“扔”简历,用人单位耐着性子“收”简历,“一扔一收”成了招聘会的“主要内容”。     

现代商务人才的培养

上海商业职业技术学院的前身是上海财贸管理干部学院,已有50多年的历史。1998年3月经原国家教委批准成为全日制普通高等职业技术学院。短短6年多时间里,学院在实现跨越式、超常规外延发展的同时,也不断深化内涵建设。目前学院已基本形成了紧密依靠商业行业,以培养商业企业第一线技术型、应用型的中、高级商务技术人才为教育目标,以充分关注学生的发展和满意度为质量     

开发现代军事人才刻不容缓

随着高技术广泛运用于军事领域,现代战争变化更加复杂多样,但无论怎样变化,仍没有改变人在战争中所起的决定性作用,“决定战争胜负的决定性因素是人”。所以说,战争也是人才的竞争,哪一方拥有更多的军事人才,哪一方就握有战争的主动权,就能取得最终的胜利。因此,如何开发军事人才,成为国防建设的一项紧迫任务。 一、大力优化社会环境。 军队成员来自社会,军事人才的发现、培养和产生,离不开社会环境的影响。要使我军能够不断地开发出高质量的军事人才,首要的条件就是全社会、全民族都具有一种强烈的国防观念和爱国意识,一种人人热爱国防、个个关心支持国防建设的良好环境和气候。战争年代,我军就是依靠广大群众的大力支持和踊跃参军才取得胜利的。和平时期,同样还需要有这样的社会     

现代人才素质测评软件

能力和素质、兴趣和爱好、性格和个性是每个人才升学、求职、发展乃至成功的“三要素”。为了指导人们把握自己的“三要素”,进而选择好自己所希望的发展方向;为了帮助大、中、小学校为学生升学就业和单位选聘、考核人才提供科学的依据及指导;为了完善人才劳动力市场的人才评价功能,淮阴市人才交流服务中心、淮阴市人力资源总公司与上海高校心理咨询研究会、同济大学心理咨询中心以上述“三要素”模式为依据,精选一批世界通行又适合我国国情的现代人才素质测评量表,在原版本或修订本的基础上,联合将其编制成计算机软件,为个人选择职业和单位选拔、考核人才及指导学生升学就业提供了妙不可言的方便。     

危机视角下我国文化产业人才发展策略

<正>全球蔓延的疫情背后是新一轮的经济危机,危机带给各行各业的影响是危险还是机遇?文章从危机视角,观察和分析当前我国文化产业的生存现状,探讨"化危为机"下我国文化产业创新的力量之源在于人才,并在此基础上提出了相关人才培养与发展的策略。