揭开非法传销的盖头巾

传销也叫倍增市场学或网络市场学,是九十年代初传到我国的一种商品推销技巧。从理论上说,这种新型的营销方式是很科学、很优秀的。从市场营销看,传销是一种更为主动、高效的运作方式。但是,正因为它运作原理上的科学性,一些投机商把它看成诱人的发财魔杖。它们的产品类似于我国传统的江湖膏药,不少还是假冒伪劣产品,如北京某传销公司出售的18K 钻戒,含金量仅27.25%。价格上远远高于价值(否则哪来的利润来层层瓜分?)     

传销,请悠着点儿走

<正> 近年来,被商界称为“第三代促销方式”的传销,已逐渐风行我国大江南北。 随着传销的升温,传销的商品品种也变得五花八门,从化妆品、保健食品、洗涤用品,到金银珠宝首饰、磁疗床垫等都成了传销对象。 据说,传销是在直销的基础上发展起来的,一种商品     

谁来擎起中国民族传销业的大旗?

纵观中国的传销业现状,我们不能不热切地呼吁:谁来擎起中国民族传销业的大旗?短短的几年,诺大的中国"传销遍地开花",从大城市到乡村,从机关到学校,从北大清华教授到普通农民,从干部到学生,真可谓飞沙走石。光安利公司目前在中国的传销商就已经有上百万了。一位学者感叹:如果这上百万的人消费的都是中国人自己的产品,那该是多么壮观的场面啊。     

传销发财梦难圆

<正> 90年代初,传销这声名不佳的直销方式在国外失宠后,披上道貌岸然的外衣,大摇大摆地闯进我国,在市场经济中投机钻营,很快就在全国各地掀起了一股传销热。据有关部门统计,截至1996年底,有传销企业260多家,传销人数约80万。尽管对传销这种方式争论颇大,仁者见仁,智者见智,但有一点可以肯定消费者对此抵触很大,要求取消传销的呼声越来越高。因此,国务院颁发了《关于停止发展多层次传销企业的通知》,按说,传销应该     

江湖骗术——OPP创业说明会

某一天,一位朋友打电话约我,他要给我一次非常好的发财机会。我问他具体是做什么?他只说到时就知道了。到了约定时间,我见到他,我再三问他,他都很神秘。他同时还约了另外几个人,有的是机关干部,有的是司机,有的是医生,也有大学老师,我们一起随他到了楼上的某传销公司。这时我明白了,他要带我搞传销。     

传销应如何根治?

传销与变相传销违法活动几年来虽经多次打击,仍未根除,仍以公开的或地下的经营方式从事违法活动,并在个别地区、局部区域呈发展蔓延之势,其原因是多方面的,复杂的.一是部分企业尤其是私营企业、集体企业、股份制企业为了推销产品,扩大规模,不是走改组改制、增加科技含量、提高竞争能力之路,而是把传销作为企业发展的捷径.在国家明令禁止后,将传销由公开转入地下,肆意发展人员从事所谓的全球新型营销活动.     

拉起警戒线 确保无传销

为提高人民群众防范、识别传销的能力．安阳市工商局北关分局结合中原红盾市场巡查集中行动,深入开展打击传销活动,构筑了防范传销的坚固防线,有力地维护了辖区社会稳定。     

浅论组织领导传销罪

本文从组织领导传销罪的定义，刑法增设组织领导传销罪的原因以及对社会发展的作用等方面进行探析，以期更加准确、全面地理解和把握组织领导传销罪。     

浅析网络传销及其治理

本文分析了网络传销的表现形式、特点及危害,阐述了网络传销存在的原因,并提出通过加强宣传,完善立法,情报主导侦查等方法,最终达到彻底取缔网络传销,维护社会正常秩序的目的。     

从传销中领悟卓越的管理学

本文着眼于微观层次运用管理学知识,将强关系、弱关系的理论与传销的管理手段结合起来,提供理解传销对企业、团体等组织管理有何启示的新视角。同时也通过对传销的相关探讨,对其经营组织、构架、目的、范围进行了反思。     

打击传销工作面临的困境及对策

自《禁止传销条例》实施以来,各地工商、公安等执法部门集中开展了大规模的查处和打击传销违法犯罪行为,有力地保护了公民、法人和其他组织的合法权益,维护了市场经济秩序和社会稳定。然而,一些残余的传销组织仍在不断采取新的手段,改头换面转入地下活动,已成为扰乱市场经济秩序和危害社会治安的隐患,影响了社会和谐稳定,为此,打击传销工作既迫在眉睫,又任重道远,必须作为当前和今后一项长期的系统工程来抓。     

组织、领导传销活动罪疑难问题探析

刑事法意义上“传销”的内涵和外延窄于行政法意义上的“传销”范畴,其具有经营活动的虚假性、组织结构的层级性、计酬依据的“人头”性等特点,组织、领导传销活动罪仅处罚组织、领导者,本罪为行为犯,对情节轻重的把握应综合考虑涉案金额、人数及对社会秩序的影响等因素。     

合同与公司的联系和区别——从公司章程的角度观察

合同和公司都以民事主体的意思自治为基础,合同是公司的基础关系,公司是对这种基础关系的履行之形式;同时,基于交易的安全和效率的考虑,公司法对公司这种合同的履行形式进行了特别的规定,更强调此形式本身的独立性。     

造就自己

何谓经营之根本?我认为是"造就人".就经营而言,无论从哪个角度看,人都是第一重要的.无论是在我曾为之效力过约25年的松下公司,还是在三洋电机公司的创业者--我的哥哥岁男那儿,我都时时受到了这种"造就人"的思想的熏陶.我继承了这一思想,把职工教育视为头等大事,几乎有一半工作时间花费于此.     

当面试官问:若完不成任务,你会怎样办?

<正>在职场上,我们完不成任务、发生了问题,只真心地检讨说:"以后不再犯"是远远不够的。"如果完不成公司安排的任务,你会怎么办?"类似问题在面试时出现频率适中,可是一经问出都能决定面试的成败。问这种问题说明:要么面试官对求职者的各项能力还没有把握,要靠这个刁钻     

浅论管理层收购的一些问题

在现代企业管理制度的公司治理结构中,所有权和经营权分离是一种先进的制度,但是由于这种制度会带来代理成本。管理者收购重新将所有权和经营权集中到高级管理层手中,达到剩余索取权与剩余控制权合二为一:管理层获得公司的控制权,管理层将从企业经营的成功中得到更多的利益。著名经济学家郎咸平指出了科龙、海尔、TCL公司的管理层收购问题,认为高管层仅仅是公司这个"小孩"的"保姆",而不能保姆越位变为"小孩"的"父母"。     

“分、子公司”表述之我见

常见有人在表述自己所在公司的下属公司时各抒己见,有的写成"分、子公司",有的写成"子、(分)公司",有的写成"(分)、子公司",有的写成"分(子)公司",有的写成"分公司""子公司"。"分、子公司"或"子(分)公司""(分)、子公司""分(子)公司""分公司""子公司"的表述都是不可取的,因为它们之间结合比较紧密,可以不用标点     

传销式PE

在全民PE的狂潮下，类似玄元基金这样类传销式的募资行为并不少见。由于监管缺失，各种传销正借着PE绚丽的外衣死灰复燃     

董事会制度安排、多元化经营与公司绩效

在考察多元化经营与公司绩效关系的基础上,通过构建"制度-行为-绩效"分析框架,以寻求董事会制度安排对这种关系的解释。结果发现:多元化经营导致公司价值折价,但这种价值折价在各年的表现形式不一样;董事会会议频率、独立董事比例以及二职合一与多元化经营决策呈显著正相关关系;董事持股比例与公司进行多元化经营的概率呈负相关关系。进一步的解释是,董事会会议频率和独立董事比例是通过影响多元化经营决策,从而影响多元化经营公司绩效的主要因素。     

“传销教父”杨玉永揭秘

公安部公布了重点督办的12起传销案件，其中有一位关键人物，他名叫杨玉永，别看今年只有35岁，他在国内非法传销界却是大名鼎鼎，不仅拥有几千万身家，更被众多传销下线和追随者奉为精神偶像，他被公安部称为内地的“传销教父”。让我们走近这位教父，揭开他的真实面目。