多元化战略的困惑

多元化战略可以是“景气战略”，也可以是“不景气战略”。当公司处于景气阶段，蓬勃发展时候，尤其是资金充裕，同时出现跨行业诱惑的时候，公司决策者就想从事跨行业投资。我曾遇到几个公司做这样的事情：IT公司投资房地产，家电企业投资做IT业务，金矿公司投资做医药企业等。更有一些上市公司，筹集到大量资金后，茫然失去方向，不知所措，看到哪个行业兴旺就往哪个行业投。不管其行为是否合理，在战略上，这类公司处于扩张状态。     

分销体系协调机制研究

现代化的IT制造离不开分销渠道。为提升整个IT硬件分销系统的运行绩效,文章分析了IT硬件分销渠道的特点及存在的问题,A公司作为全球计算机硬件制造商的分销商之一,以A公司为例,指出要加强分销商与上、下级节点企业的协调,需建立VMI的信息与物流协调机制、强化弹性契约协调机制、加强渠道控制机制、建立CRM的回款保障机制。结论是分销体系的协调机制可有效提高渠道运行效率。     

绿色IT概念与内涵辨析

目前,绿色IT是一个热门课题,不同的公司、不同的研究者对于绿色IT的研究层面是不同的。在大家讨论的过程中,忽略了一个重要的内容,就是绿色IT的概念与内涵。对绿色IT概念和内涵没有一个清晰的认识,却大谈IT的绿色性是本末倒置的。本文围绕着绿色IT的主题,在目前一些关于绿色IT概念界定的基础上,尝试重新界定绿色IT的概念,并深入分析绿色IT的内涵。     

该选哪家IT开发商？

戴先生在一家外资IT咨询公司工作了十年，一直从事银行业的IT解决方案设计，为多家国内银行和外资银行做过IT方案设计，是一位资深的银行业IT咨询专家。最近戴先生被一家外资银行聘任为该银行在中国地区的CIO，主要负责整个中国地区该银行零售业务平台的建设。该银行进入中国后一直做企业业务，企业业务部分的信息系统已经十分完善，     

CIO，拥抱ITIL

在公司里,IT部门是服务供应商,而各个主要业务和辅助部门便是用户。如果IT的营运与管理堪忧,就算有设计多完美的IT基础设施,也不能保证IT服务能不间断地支持公司的业务。     

公司IT综合管理平台系统探讨

本文介绍了IT管理平台拓扑、数据采集等技术以及预警、巡检、分析、集成等功能，说明了公司实施IT管理平台的必要性。     

十种武器

在大型银行或者金融机构工作的人都知道，你越接近能够让你的公司赚钱的技术，你的工作岗位对于你的公司就越重要。IT人员也是如此。     

环境因素、CEO过度自信与IT投资绩效

CEO的影响很早就出现在IT绩效文献中,然而先前的研究并没有回答,什么样的CEO,在什么样的环境中对IT投资绩效更为有利。以我国2007~2013年全部上市公司为样本,基于高阶梯队理论,构建一个整合的CIPE模型来解释CEO过度自信对IT投资与公司绩效之间关系的影响,以及CEO过度自信对IT投资与公司绩效之间关系的调节效应如何受环境因素的影响。实证研究表明,CEO过度自信对IT投资与公司绩效之间的关系具有显著的正向调节效应,特别是在高信息强度、高技术波动和高竞争强度的环境中,CEO过度自信对IT投资与公司绩效之间关系的调节效应更为积极;但CEO过度自信对IT投资与公司绩效之间关系的有利影响同样存在边界,在低信息强度的环境或是低技术波动的环境中,这种有利影响变得消极。本文拓展了当前的IT绩效文献和过度自信文献。     

董事会怎样监管IT

当今的企业对信息技术的依赖越来越大,可董事会对IT的监管还停留在非常基础的层面上,甚至对IT事务放任自流。这种做法非常危险,就好比公司不对财务进行审计。那么,董事会究竟要如何对IT进行监管?作者在考察数百家公司40多年间的IT战略后得出结论:如果把IT当做一项例行事务,最好交由原有的审计委员会负责;如果把它当成一项重要的资产,就需要董事会给予密切关注和帮助。按照公司在多大程度上依赖技术系统来保障基本服务,以及公司在多大程度上依靠各种系统来获得核心竞争力,作者把公司的IT战略分成四种模式,并就IT监管提出了相应的建议:…     

IT治理导入模型研究

SOX法案的颁布使得公司治理再度成为世界的关注点,如何进行有效的IT治理并以此提升公司治理水平成为亟待解决的问题。本文从IT治理的涵义出发,构建了一个将IT治理内容与流程相结合的IT治理导入模型,进而对模型中的各主要元素进行深入的分析,并给出了具体的方法和工具。本文对我国企业提升公司治理和IT治理水平具有积极的理论和实践指导意义。     

我国地方政府债券发行模式探析

在一起债权让与抵销债务案例中，工程承包方A公司诉发包方B公司要其偿还工程款，B公司以A公司的债权人C已向其转让债权并通知A公司为由，主张以该债权与A公司的债务相互抵销，A公司则以其实际实施工人名义再诉B公司要求支付工程款，最终B公司在一审和二审中均获胜。本文从抵销权构成要件、抵销行使方式和规则，以及在现实操作中与债权让与结合使用的优势等方面来阐述我国抵销制度，以提高我国法律操作实践。     

如何留住有国际背景的CEO？

广东一家民营IT企业的老板张然最近比较烦。他的公司凭借低价策略成功跻身国内电脑市场知名品牌行列，然而在全球竞争面前，他开始觉得力不从心。张然请来一位曾在多家IT跨国巨头任职高层，并在中国市场取得骄人业绩的国际人才担任企业的CEO。新CEO上任之初是雄心万丈，然而仅仅过去半年，这位CEO就黯然离职。     

商业模式理论视角下A公司商业模式创新探讨

本文以A公司为分析对象,借用商业模式有关理论工具,分析A公司商业模式创新,意在为企业可持续发展提供一些思路。     

企业IT项目管理问题探讨

项目是事业的最佳单位，而项目管理是企业管理的依托。对于IT企业来说，高效优质的项目管理是打造核心竞争力、树立科技品牌的保证。本文对IT企业项目管理进行一些简单思考。     

薪酬支付效率与企业竞争力——薪酬管理助力IT企业赢得成本优势

人力成本一般构成了IT公司运营成本结构中最主要的部分,而IT公司人力成本的控制和管理也是一个比较综合性的话题,本文通过对笔者实际参与的一家IT公司相关管理实践的介绍和论述,剖析了这家公司如何通过薪酬体系优化设计及相关配套工作的开展将人力成本进行有效控制并赢得项目运作人力成本竞争优势的过程。     

浅谈我公司A319—132型飞机与其它A320系列飞机在MCDU性能起飞页面部分选项输入方面存在的差异

按照公司《飞行运行手册》08—05—02规定，机组在每次飞行之前，须进行驾驶舱准备，通过使用多功能控制显示组件（MCDU）输入与本次飞行相关的信息。在本篇文章，仅对我公司A319-132型飞机与其它320系列飞机在MCDU性能起飞页面部分选项的输入方面存在的差异进行一些分析说明。     

“熊猫烧香”，一个草根成功的畸形标本

熊猫烧香制造者出狱,获知名IT公司邀请。近日,获刑4年的“熊猫烧香”病毒制造者李俊提前出狱了,他减刑一年多。而在李俊出狱前,已有国内知名IT公司发出了邀请,希望李俊能加盟该公司。（2009年12月26日《新文化报》）     

申请执行误期限,白白损失二十万

2000年 12月，广州 A公司因一执行案件到法院要求立案，法院听取了案件原由后告知 A公司，此案已超过申请执行期限。 A公司无奈，只得求助于律师。 此案案由是广州 A公司诉某省 B公司购销欠款纠纷，在法庭主持下已达成调解意见： B公司于 2000年 4月底前和 5月底前给付 A公司每月各 10万元整，剩余欠款共 55万元 B公司分别在 2000年 7月底前至 11月底前付清。 法院调解书下达后，某省 B公司一直没有执行，致使广州 A公司再次申请执行时被法院以超过执行期限为由不予立案。律师接案后仔细研究了原法院调解书，认为 2000年 4月和 5月 B公…     

你“心理缺氧”吗？

【典型案例】 晓雅大学学的是计算机专业，现在一家IT公司工作。由于公司业务一直非常多，晓雅加班也成了常事。一个星期下来，晓雅总是觉得自己累得不行，不仅是身体劳累，心里的厌倦感也与日俱增。     

论项目管理在IT企业中的推广与应用

随着改革开放的深度进行,近几年IT企业也得到了快速的发展,在快速发展的同时也暴露出IT企业中管理方面的问题。传统的管理模式慢慢无法满足IT企业一些新项目的发展了。然而经过大量的事实证明项目管理对IT企业有着促进作用,在IT企业中大大加强项目管理的涉及度,能够提高IT企业的竞争力。本文将讨论项目管理在IT企业中的推广与应用。