有效整合党的组织工作资源的重点与路径分析

曾庆红同志曾提出,"有效整合组织资源,增强我们党的组织优势。"从其讲话内容中不难看出,整合党组织工作资源已经成为提升党组织工作效能和水平的重要途径,增强党组织优势的有力工具。因此,本文初步分析与探讨了整合组织工作资源的重要意义,进一步提出了党组织工作资源整合的重点和路径,全面提升党组织工作的效能和水平。     

基于工作嵌入视角的组织伦理气候与员工离职行为关系研究

以组织依附理论和映像理论为基础,通过对344名企业员工进行问卷调查,探讨员工工作嵌入与自我效能感在组织伦理气候与员工离职行为关系中分别起到的中介和调节作用。研究表明,规则型伦理气候对员工离职有显著的负向影响,并且工作嵌入在其间起到了部分中介作用;关怀型伦理气候对员工工作嵌入有显著的正向影响;自利型伦理气候对员工工作嵌入有显著的负向影响;自我效能感在工作嵌入与离职行为之间的关系中存在显著的调节效应,员工的自我效能感越高,工作嵌入对离职行为的负向影响越弱。     

人力资源经理工作倦怠现状及其相关因素分析

为了解我国人力资源经理工作压力现状,探讨其与工作倦怠、工作满意度及工作绩效之间的作用关系及作用方式,本研究采用问卷法对北京地区89名企业人力资源经理进行施测。结果表明,人力资源经理工作压力处于中等水平,造成工作压力的主要因素分别是职业发展、组织氛围、工作责任及组织结构;工作倦怠处于中等偏下水平,其中效能感低下这个倦怠因素相对严重。另外,工作压力与工作倦怠正相关,工作倦怠与工作满意度、工作绩效存在负相关关系,而工作倦怠在工作压力与工作满意度、工作绩效之间起中介作用。     

变革型领导与下属工作绩效及组织承诺:心理资本的中介作用

探讨变革型领导影响下属的深层心理作用机制,即变革型领导是否会通过下属心理资本的中介作用对下属工作绩效和组织承诺产生影响。以230位MBA学员为样本,采用结构方程模型的方法分析了变革型领导行为、下属工作绩效、组织承诺以及下属心理资本各维度间的关系。研究结果表明,下属心理资本中的自我效能、希望和恢复力对变革型领导行为与下属工作绩效的关系起到中介作用;下属心理资本中的自我效能和恢复力对变革型领导行为与下属组织承诺的关系起到中介作用。     

提升效能监察工作的思考

监察部门以提高行政效能为目的,对所属单位部门在行政管理活动中的行为能力、运转状态、效率效果及效益等方面的监督检查活动就是效能监察。本文通过分析效能监察工作的重要性,结合笔者实际工作,探讨了提升效能监察工作的措施。     

互惠的激励作用研究：经验证据及启示

本文运用在中国文化背景下开发的互惠量表,基于对西安某合资制药企业210名员工的调查,考察了企业的三种类型互惠行为对员工的角色内绩效,组织公民行为和工作满意度的影响,结果发现广义互惠与对组织内个人有利的公民行为、工作满意度分别呈正相关关系;平衡互惠与角色内绩效、对组织内个人有利的公民行为、对组织有利的公民行为和工作满意度均呈现显著的正相关关系;而负互惠与工作满意度呈现显著的负相关关系.     

非公经济组织中党建工作创新思考

政党要有效地实现执政目标,必须通过具体的组织形式和渠道将其价值理念和追求融入到社会各领域、各层面。显然,加强非公经济中党的组织建设,探讨非公经济中党组织工作创新的价值以及创新路径,无疑对加强党的组织建设、提升党的理论指导效能、强化党的目标、信仰认同,巩固党的群众基础具有重大意义。     

员工组织内信任对其工作态度的影响

通过对928名被试的调查,探讨了员工对上级和组织的信任对其工作态度（包括工作满意度、组织承诺和离职倾向）的影响。结果表明,员工对直接上级和对组织的信任对员工的组织承诺和工作满意度有积极的影响,而对员工的离职倾向有负的影响,并且员工对组织信任对组织承诺和工作满意度的影响通过员工对上级的信任部分中介。而员工对组织信任对离职倾向的影响通过员工对组织的信任完全中介。该研究结果进一步充实了中国背景下员工组织内信任的理论研究。     

郑州市二七区京广路街道“四下工夫”构建辖区消防安全格局

加强组织,在强化领导上下工夫。加强对消防安全监管工作的领导,结合实际制定年度消防安全工作计划,明确工作目标和任务。成立以＂一把手＂负总责,分管领导具体抓的工作领导小组。     

企业情感管理与员工职业定位、职业倦怠的调查研究——以国有企业茅台酒股份有限公司为例

正情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,进而提高工作效率和效果,并促进组织目标实现的管理方式。职业定位是指对自己所从事职业、职业环境的认同及对自身工作效能的判断。主要表现为工作意义、自主性、自我效能及工作影响力4个方面。有专家发现,心理授权对员工工作倦怠有显著的影响,授权程度越高,工作倦怠程度就越低,工作意义对     

浅谈对企业效能监察工作的认识

效能监察工作如何有效地围绕企业生产经营管理这个中心开展,并且能够真正发挥作用,是目前国有企业效能监察工作中需要认真解决的问题;如何搞好企业效能监察工作,是新形势下企业不断创新发展的一个非常重要的课题;纪检监察人员如何做好效能监察工作,是对从事这项工作的每个人面临的一种最实际的检验和挑战。     

举措

正福建省:效能问责直指推诿扯皮《福建省机关效能建设工作条例》获得通过,并于2014年1月1日起施行。这是全国范围内首次对机关效能建设工作进行立法。条例设置了效能问责专章,机关工作人员办事过程出现六种情况将被效能问责。条例同时规定,出现八种情况,机关及其相关负责人将被效能问责。条例还对绩效管理、效能督查、效     

构建效能监察长效机制的探究与实践

企业效能监察是企业监察机构对企业经营管理工作及其质量、效果、效率、效益等情况开展的监督检查,对效能监察对象履行职责情况实施督察和绩效评估,是发现问题,纠正偏差,促进企业规范管理、提高效能的综合性管理监控工作,是管理的再管理,监督的再监督。提高对效能监察重要性的认识,不断分析存在问题,探索有效措施,对提高企业管理效能效率、促进企业党风廉政建设具有重要作用。     

科层制语境下政府公务员工作压力分析

科层制组织模式的弊端在于它忽略和牺牲了个人的需求、动机，目标和成长。在我国政府组织中，科层制已成为主导性的组织制度和管理方式，而它的弊端也开始呈现出来，即科层制导致公务员的角色压力、个人发展压力和人际关系压力等方面的工作压力。对这些压力的形成及影响进行剖析，将有助于我们探索提高行政管理效能的途径。     

构建"大综治"格局打造平安和谐

强化组织领导 安乐镇党委、政府高度重视社会治安综合治理工作,始终把"综治"信访工作摆在全镇的工作大局中.强化责任意识,实行一岗双责,坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓,其它部门配合抓的工作机制.     

企业情感管理与员工职业定位、职业倦怠的调查研究——以国有企业茅台酒股份有限公司为例

情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,进而提高工作效率和效果,并促进组织目标实现的管理方式.职业定位是指对自己所从事职业、职业环境的认同及对自身工作效能的判断.主要表现为工作意义、自主性、自我效能及工作影响力4个方面.有专家发现,心理授权对员工工作倦怠有显著的影响,授权程度越高,工作倦怠程度就越低,工作意义对工作倦怠有负向的影响.     

改进基层单位办公室档案管理的思考

作为办公室工作内容之一的档案管理，因为夹在众多繁复的工作之中，往往被边缘化。只有做好档案管理工作，才能充分发挥档案作用。有效促进各项工作顺利开展。如何改善基层办公室档案管理工作，对提高单位工作效能，甚至推动一个行业提高效能都有重要意义。     

健全机制 创新手段实现督查工作新突破

近年来,我们围绕党委中心工作,不断健全督查工作机制,创新督查手段,丰富督查内涵,使督查效能得到了进一步提升。特别是在创先争优活动中,我们坚持内抓管理强基础、外抓效能树权威,促使督查工作实现新突破、新发展。     

改进基层单位办公室档案管理的思考

作为办公室工作内容之一的档案管理,因为夹在众多繁复的工作之中,往往被边缘化。只有做好档案管理工作,才能充分发挥档案作用,有效促进各项工作顺利开展。如何改善基层办公室档案管理工作,对提高单位工作效能,甚至推动一个行业提高效能都有重要意义。一、基层单位办公室档案管理现状(一)人员少,承担工作冗杂。大多数基层办公室都存在人员少、工作多     

自我效能感对员工工作态度的影响研究

近年来随着市场经济的进一步发展,各行业的竞争日趋激烈,很多企业在面临着技术革新、组织变动及人才流失等问题,同时由于市场风险的存在,企业所面临的压力逐渐增大。在此形势之下,企业对员工的素质能力要求逐渐提高,这也就导致员工压力增加,员工的工作态度及工作效率也受到影响。本文通过分析员工自我效能感对员工工作态度的影响,为当前形势下企业管理人员提供管理依据,以提高企业管理效率。