基于组织内外双向视角的基层干部“失语症”治理

基层干部"失语症"有损党和政府形象,不利于人民利益实现。造成基层干部"失语症"的原因是多方面的,从组织内部来说,政府性质与政治环境、上级领导的工作作风、维系与考虑同事关系、基层干部的个人选择等都是重要原因;从组织外部来说,组织内部压力的溢出效应、互联网对基层干部的压力传导、基层干部语言应对能力不足也造成了这一问题。治理基层干部"失语症",应构建绩效导向的基层干部选任与考核机制,划清基层干部政治纪律要求的边界,提升基层干部应对危机的语言能力,完善基层干部权利救济制度。     

非政府组织——提升公共危机管理水平的催化剂

非政府组织在公共危机管理中扮演着重要的角色,它们摆脱困境,有效的克服了危机管理领域"政府失灵"和"市场失灵"同时并存的问题。它们与生俱来的主动性、积极性、灵活性和广泛性更是为提高公共危机管理能力注入了新的生机和活力。然而非政府组织参与管理本身也存在着一些问题。本文将通过非政府组织参与公共危机管理的必要性、积极作用以及存在的问题和解决办法展开论述。     

单位管理环境与工作误差的关系探析及改进思路

单位管理环境主要包括领导管理能力、团队整体能力、组织集体文化、管理制度体系四个基础构成要素,这其中的每一个要素都直接关系到单位工作的开展,影响着工作落实质量,因而要格外重视单位管理环境的构建与塑造。具体来说,要重点提升领导综合能力,打造优秀"掌舵者";健全单位管理机制,打造高效"制度网";增强组织内部交流,打造宝贵"战友情"。     

约稿启事 “新时代领导者在危机管理和风险决策中的应变力及其提升”专题研究

现代社会的典型特征是风险层出不穷、危机不期而至,风险决策和危机管理常态化,领导者的应变力显得更为重要和关键。危机管理和风险决策贯穿于危机从萌芽直至消失的整个过程,领导者需要在信息高度不确定性和时间高度紧迫性的条件下做出有效决策,只有具备较强的应变力才能在危机管理中发挥应有作用。危机管理尤其是突发性的危机管理使领导者在短时间内面临巨大压力和重大抉择,要顺时、顺势应变,考验的不仅仅是领导干部的身体支撑力、心理抗压力,还有政治判断力、信息辨别力,以及快速决断力、应急组织力、局面掌控力等。     

"面子"文化与管理之道——中国式管理的文化生态学视角

将"面子"文化作为中国管理生态分析的一个维度,从中国人"面子"的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源5个方面,探讨"面子"文化生态中管理的"黄金法则".管理者要善于进行"印象整饰",选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;管理者要掌握"迂回之道",化不利为有利,变危机为生机;管理者要学会"给人以求",实行情感管理、生涯管理和民主管理;管理者要灵活运用"面子"的规范作用对组织进行整合与激励,采取措施谨防组织中的"面子功夫";管理者要积极引导和建设具有现代精神的组织文化,纠正虚伪、狭隘和不公正的"面子观",通过文化管理促进人与组织的和谐发展.     

微博危机管理中的领导力

对危机的传统理解是:企业在社会中要同各个方面发生联系,由于各利益群体之间存在明显的利益差别,因此也就难免会发生一些冲突和纠纷,有时这种冲突是突如其来的,对组织构成很大的威胁和压力,这就是危机。危机管理的关键是捕捉先机,在危机危害组织之前对其进行控制。制订危机处理计划有助于组织的生存和发展。现代社会演进到了微博时代,简称"微时代",这个时代特征给领导者进行危机管理提出了新的挑战,这个时候领导者表现出来的领导力,我们称其为微博危机管理领导力。     

“反射弧管理原理”与我国行政管理体制改革

本文运用发现法,发现和命名了"反射弧管理原理"这一管理创新理论。反射弧管理原理的哲学基础是唯物辩证法;自然科学基础是生命科学与人体科学;社会科学基础是人类社会学与组织管理学。反射弧管理原理为我们提供了可资借鉴的思想方法是"法于人体";领导体制是"一个中枢";组织结构是"两级反射";管理过程是"五个流程"。提出了"信息"应作为管理的重要职能之一以及"组织自调节"理论。这一原理给管理学又增添了新理论,新内容。为我国行政管理体制改革提供了新的科学依据。     

识变应变求变：乡村振兴背景下基层党组织领导力提升探赜

当前,在乡村振兴背景下,基层党组织存在着思想引领力不强、政治领导力不够、群众组织力欠缺等问题。对此,要科学应变,在"统"字上贯穿始终,坚持党对一切工作的领导;在"廉"字上一抓到底,深入推进全面从严治党;在"新"字上求突破,创新基层党组织设置模式。同时,要主动求变,坚持理论学习,坚定政治信仰,对敢担当的干部要鲜明地让其"上";落实政治任务,强化政治领导,对不敢担当的干部要坚决地让其"下";增强政治功能,提升政治能力,对敢闯敢试的干部要大胆地"容";塑造政治文化,净化政治生态,对广大干部要真情地"爱"。     

工作压力分摊的上下级视角差异与调适之方

现实中上下级对工作压力分摊常有视角差异。做好上下级工作压力分摊,上级应树立正确的政绩观,做好"自压";尊重下级的利益,做好"惠压";充分信任下级,做好"信压";强化上下级责任,做好"弹压";提供帮助和激励,做好"减压"。下级应增强责任感,主动为上级分压;提高认识,正确对待上级的施压;虚怀若谷,认真对待上级的意见;遵守纪律,自觉服从上级的决定。组织要建立重要工作贯彻落实会议制度、重要工作定期督查督导制度,构建激励和约束相结合的机制,科学制定岗位职责并严格实施,构建长效机制。     

乡镇党委书记如何提高领导水平

正乡镇党委是贯彻落实党的路线方针政策的基层组织,是党在农村的政治核心和领导核心。乡镇党委书记领导水平是乡镇党委书记围绕乡镇党委这一组织的既定目标,履行领导职能推动组织运行的领导能力、领导方法和领导艺术的综合体现。乡镇党委书记领导水平的高低决定和影响所在乡镇贯彻执行上级党的方针政策的能力、推动经济社会发展的能力、抓班子带队伍的能力,作用非同一般。笔者现针对有的乡镇党委书记管理团队"三力"不     

发挥国有企业政治优势推动企业和谐发展

国有企业政治优势主要体现在思想理论、组织、队伍、监督四个方面,以科学的思想理论和先进的管理方法来调动国有企业的政治优势,将有利于国有企业协调企业文化,提升领导能力,创造和谐发展大局。     

民意“注水”现象及其防范策略

部分领导干部常常因为"听不全"而主观地添油加醋,欲"听好话"而刻意诱导催化,避"听批评"而专门抑制消除,为"听指挥"而费心"规范"、限制,导致民意被"注水"、民众被代表。想要倾听民众的真实想法,必须完善公众参与治理的渠道,确保民众"可发言";健全组织制度体系,确保民众"能发言";革新政绩考核机制,确保民众"愿发言";优化政治生态氛围,确保民众"敢发言"。     

社会转型期NGO参与公共危机管理的困境及发展对策

我国目前正处在经济转轨、社会转型的关键时期,公共危机的频发直接影响经济的发展和社会的和谐稳定。政府作为公共服务的提供者和公共事务的管理者,NGO作为代表公民意志的社会公益性组织,在参与公共危机管理的过程中能够协助政府调动分散社会力量,快速有效地应对危机,充分发挥"第三种力量"的重要作用。本文通过分析NGO参与的困境,提出完善NGO在参与公共危机管理中的对策,提高公共危机的治理能力,使其更高效地应对公共危机。     

单位繁盛局面下潜在危机的研判与化解之策

对于单位繁盛局面下的潜在危机,领导者表现为丢失初衷、恣意妄为,下属表现为趋炎附势、得过且过。可从业绩成果"看"能力,研判能力危机;从闲言碎语"听"矛盾,研判制度危机;从突发应急"测"实力,研判管理危机。化解单位繁盛局面下的潜在危机,必须不断提高单位危机意识,努力增强发展意识;切实加强管理体系建设,不断优化发展环境;加强素质能力教育,逐步提升发展潜力。     

政府在公共危机管理中的困境与责任

政府在公共危机管理中扮演着"主导者"的重要责任,目前我国政府在公共危机管理中仍存着许多不足,需通过完善立法、强化责任、加强教育等措施提升政府的公共危机管理能力。     

危机管理中领导决策能力的塑造

危机管理的不同阶段对领导决策能力有不同的要求。危机预防阶段,要塑造领导"大+小"的危机决策能力;危机处理阶段,要塑造领导"快+准"的危机决策能力;危机善后阶段,要塑造领导"反思+变革"的危机决策能力。     

生机来自危机--论企业管理中的危机激励

优胜劣汰、适者生存的竞争法则,使得企业和个人无不体验到深深的危机感。那么怎样才能超越危机,使危机转化为生机呢？这是许多管理者都在思考的问题。而危机激励法则是实现这种转化的有效途径之一。 激励,在管理过程中主要是指管理者通过各种方法激发人们的工作动机,使人产生一股内在的动力,迸发创造潜能以实现组织确立的目标。而危机激励法通常是通过现存的或未来可能出现的不利情境（危机）对人产生压力,促使人们为了避免或摆脱危机,将压力转化为动力并不断付出努力,最终超越危机,实现自身价值和组织目标。我们可以直观地将危机…     

领导工作中压力传导与关怀疏导的矛盾调和之道

压力传导与关怀疏导存在互为因果、互为补充、互为表里的关系。现实工作中存在重传导轻疏导、重形式轻实效、重安排轻指导、重问责轻激励的矛盾。有效调和压力传导与关怀疏导之间的矛盾,要坚持关怀激励,调节压力传导与关怀疏导的"温差";坚持求精求细,纠正压力传导与关怀疏导的"误差";坚持实功实效,校准压力传导与关怀疏导的"偏差";坚持履职尽责,防止压力传导与关怀疏导的"落差"。     

八面风

深圳给公务员上危机处理课为进一步加强政府对危机事件的处理能力,深圳市人事局将在公务员培训课程中增加有关危机处理的内容。具体内容包括:加强政府危机管理教育、培训工作,并进一步改进、巩固和完善现有应急处理体系,帮助各有关部门进一步完善应急处理指挥、监测和预警、应急救治体系、信息发布和信息网络系统,强化市委、市政府总值班室的组织、协调能力。(深讯)上海宝山区让不思进取者“下”为了进一步贯彻落实《干部任用条例》,深化干部人事制度改革,充分发挥干部能下机制的惩戒功能、导向作用和教育功能,形成有效的竞争态势和压力机制…     

大学生突发心理危机浅析及其干预

大学生心理危机往往是多种因素共同作用下的结果,经济状况、学业期望、情感归属、人际交往等交织在一起,但遇到特定的生活事件时,这些交织在一起的因素就会共同作用在大学生的身上,使冲突一下子体现出来,引发大学生个体的心理危机。当代大学生因为各方面压力,常常导致心理危机的爆发,有效的进行预防和干预是大学生思想政治教育工作者的工作重点。