年轻干部培养选拔工作的实践与思考

针对源头储备不足、素质参差不齐、存在隐性台阶、成长环境尚待优化等难点,年轻干部培养选拔应重教育培训,提升素质能力;重育用结合,改进培养模式;重实践锻炼,搭建历练平台;重超前储备,加强梯队建设;重长远谋划,健全培养机制。     

年轻干部要少接“天线”多接“地气”

正近年,随着党政机关对年轻干部选任力度的不断加大,年轻干部在机关中的比例不断增加,成为各个单位中重要的生力军。年轻干部具有学历层次高、学习能力强、个人潜力大等优势,但部分年轻干部也不同程度地存在心浮气躁、自视过高、好逸恶劳等"短板",需要历练和打磨。年轻干部少接"天线"、多接"地气",对个人成长大有裨益。一、少接"天线",摒弃急功近利之念年轻干部少接"天线",必须坚定三种认识。坚定"万丈高楼平地起"的认识,不必苛求"高起点"。年轻干部要沉下心来,积极主动做一些看似枯燥烦琐的小事、吃力不讨好的杂事、劳心费力的难事,通过     

举办"中青班"莫走入误区

年轻干部作为党的事业发展的后备力量,其素质的高低、能力的大小,事关党的事业发展的兴衰成败因而各地对年轻干部的培养和选拔工作都非常重视,都在不断举办中青年干部培训班(以下简称“中青班”),以期通过培训进一步改善干部队伍结构,为党培养出更多德才兼备的后备干部。当然,“中青班”在举办过程中也存在一些问题。笔者认为,举办“中青班”当有“四忌”。一忌办成“局部班”。目前,基层干部年龄结构呈老化趋势,培养选拔年轻干部是当前干部工作的重中之重。年轻干部群体虽然在整个干部队伍中比例相对较小,但在各层次、各行业的涉及面相当大…     

优秀年轻干部基层历练之要

<正>继党的十八大报告之后,十八届三中全会再次提出"改进优秀年轻干部培养选拔机制"。优秀年轻干部迎来了建功立业的黄金机遇期,必须紧紧抓住,到最能够锻炼人、磨砺人的基层和艰苦偏远地区去经风雨、长才干。要确保不走过场,取得真经,应做到"五头"并举。存想头。优秀年轻干部必须有坚定的理想信念,而基层就是实现理想的大舞台。要珍惜机遇,把到基层历练看作是组织的关爱、信任和期盼,看成是个人实现抱     

基层年轻干部断档断层问题与破解对策

受城乡区位、工作基础、体制机制等因素影响,基层年轻干部队伍建设中还存在年轻干部对党忠诚的政治意识不强、实际驾驭能力不足、扎根基层意识不强,以及年轻干部结构性短缺、年轻干部素质培养体系不完善等问题。培养选拔优秀年轻干部,须坚持盘活存量与拓宽来源相结合,优化年轻干部招录选调机制,做优"基本盘";坚持自身努力与组织培养相结合,完善年轻干部素质培养机制,建好"练兵场";坚持动态考察与全程跟踪相结合,完善年轻干部管理监督机制,优选"实干家";坚持人文关怀与政策保障相结合,优化年轻干部关怀激励机制,畅通"进步路"。     

选调生是谁

策划人语在全国700多万公务员中,选调生是一个晕染独特色彩的存在。在制度上,他们是重点培养的党政领导干部后备人选,工作的第一站叫"基层";在乡镇,他们是优秀的高校毕业生,带着知识和文化的气息,上升机会相对更多;在组织工作中,他们的历练过程被定位为一条年轻干部培养链,用以探索领导人才成长规律。     

年轻干部成长为优秀领导干部的共性特征分析

年轻干部成长为优秀领导干部是一个系统过程。经历基层历练和考验,构建良好人际关系,树立牢固的群众观点,真正拥有坚强定力,这些是年轻干部成长为优秀领导干部的重要共性特征。     

基层年轻干部成长成熟成才之心理能力探究

正随着社会转型的加快,各方面的竞争越来越激烈,基层年轻干部群体面临着前所未有的焦灼感和压力感,基层年轻干部心理压力等方面的问题也被大家关注。一般而言,基层年轻干部受到一定的挫折和压力的打击是比较正常的,可以砥砺其心智、磨砺其意志。所以,如何对待基层年轻干部的挫折和压力,并将其转化为年轻干部进步以及成长的动力,从而提升年轻干部心理承受力和领悟力,是一个值得研究的课题。一、基层年轻干部心理承受能     

年轻干部培养选拔如何『高开高走』

当前,各地在年轻干部培养选拔上可谓是亮点频出、成效显著,一批又一批优秀年轻干部脱颖而出,但是,我们也不能忽视一些日益凸显的问题.例如,有些领导对年轻干部求全责备心理严重,有些单位论资排辈现象依然存在,有些地方在年轻干部培养选拔上喜欢搞一阵风、走过场.为向纵深推进年轻干部培养选拔工作,笔者冒昧谈四点拙见.     

基层年轻干部培养策略与建议

年轻干部并没有明确的年龄界限,人们一般认为40岁以下的干部为年轻干部.年轻干部是国家、民族的未来和希望,是事业承继和延续的基础,年轻干部培养工作具有举足轻重的地位.我们就基层年轻干部的培养问题进行了问卷调查,问卷调查对象包括基层年轻干部315人、年轻干部的相关领导(区县委书记、区县长、区县委组织部部长、其他区县领导、区县委组织部副部长、乡镇街道党政正职等)1020人、年轻干部的服务对象(乡镇、街道、科队站所负责人,村或社区的书记、主任,辖区单位或企业负责人等)1869人.以问卷调查结果为基础,我们认为年轻干部培养应做好以下几个方面的工作.     

年轻干部历练群众工作本领的有效载体

<正>年轻干部学做群众工作,密切干群关系,要着力于四个方面的历练。一是要学会和使用人民群众的语言。年轻干部要把比较枯燥的书面语转化为朴实无华的群众语言,让群     

选准用好优秀年轻干部

<正>做好年轻干部工作,培养锻炼是基础,选准用好是根本。年轻干部是党的事业的接班人,选什么人、不选什么人,事关全局、影响长远。坚持好干部标准,改进创新选拔方式,把各方面优秀的年轻干部及时发现出来、合理使用起来,是各级党委及其组织部门的一项重要政治任务。放开视野选人,才能更好地比较择优。在年轻干部选拔上,一些地方视野不宽、渠道偏窄、在少数人和少数群体中选人,导致年轻干部队伍来源、经历和专业     

年轻干部面对领导信任“四忌”

大多数年轻干部学历高、精力旺、接受能力强,只要肯干事、求上进,就容易受到领导青睐,得到更多的历练机会。对此,年轻干部要好好把握机遇,用成绩回报领导的信任。笔者认为,年轻干部应注意"四忌",正确对待领导的信任。一、切忌急于求成,做到从容不迫。面对领导信任,有些年轻干部总想在工作中证明自己,结果往往     

年轻干部的成长烦恼及纾解

<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。     

严把四道关口 管好年轻干部

正年轻干部是干部队伍的生力军,年轻干部的成长直接关系党的事业长远发展。组织部门要将年轻干部的管理作为一项重要工作,发挥好把关作用。一要把好政治关,防止"基础不牢"。年轻干部讲政治,核心是要信念坚定,做一名靠得住、信得过、能放心的好干部。理想信念坚定,才不会得"软骨病",才能在遇到各种困难、挑战、诱惑时站得稳脚跟、经得住考验。二要把好锻炼关,防止"蜻蜓点水"。只有把年轻干部放到条件艰苦、困难大、矛盾多、问题突出的地方进行历练,多蹲蹲苗、多接地气、多经风雨,才能最终长才干。三要把好管理关,防止"好人主义"。当前,年轻干部面临的诱惑和社会不良风气的影响越来越多,干部腐败     

履行好发现培养选拔优秀年轻干部的政治责任

正培养造就一代又一代可靠接班人,是党和国家事业发展的百年大计。在全国组织工作会议上,习近平总书记专门强调要做好新时代年轻干部工作,从优秀年轻干部的努力方向,正确处理年轻干部数量和质量、培养和使用关系等方面做出深刻阐述,科学回答了怎样是优秀年轻干部、怎样发现培养选拔优秀年轻干部的时代命题。我们要认真贯彻落实全国组织工作会议精神,切实履行好源源不断发现培养选拔优秀年轻干部的政治责     

组织培养在年轻干部成长过程中的作用研究

组织培养是一个系统工程，一般包括核心部门历练、挂职锻炼、轮岗交流、借调使用、教育培训等流程。实践证明，年轻干部经过组织挑选之后，作为培养对象进行组织培养，较容易将组织培养转化为晋升优势，从而实现健康成长。     

注重在“一线”培养锻炼年轻干部

为促使年轻干部在工作实践中锤炼品质、积累经验、增长才干,温宿县注重在一线培养选拔优秀年轻干部。在维稳一线培养锻炼年轻干部。针对部分年轻干部群众工作能力和处置公共突发事件的能力较弱等情况,选派年轻干部到重点村(社区)开展集中整顿工作。在新农村建设一线培养锻炼年轻干部。选派缺乏基层工作经历的年轻干部到乡、村(社区)挂职锻炼,交     

年轻干部成长当执要

<正>眼下,一些年轻干部不愿下基层、不愿长期扎根基层,今天一来,明天就想走,忙于参加上级机关的各种选调考试,不愿做一些艰苦繁杂的具体工作;或总想着一步登天,今天提拔了,板凳还没有坐热,又想要升迁。凡此种种,表现了一些年轻干部静不下心、沉不住气的浮躁心理。习近平总书记在全国组织工作会议上指出,干部成长是有规律的,需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养;干部多"墩墩苗"没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。因此,年轻干部的成长应当做到"四要四不要"。     

新形势下创新年轻干部培养管理的思考——以湖北省畜牧兽医局加强年轻干部培养管理的实践探索为样本分析

培养选拔优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。新形势下,如何按照科学发展观的要求,培养好、教育好、选拔好、使用好、管理好年轻干部,既是组织人事干部需要深入研究的重大课题,也是广大年轻干部自身迫切需要解决的重要问题。